Logistica Almoxarifado

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Logística Empresarial Irisleide Aires da Silva – RA : 2330428119 – Tecnologia em Marketing Maria José – RA : 2324400426 – Tecnologia em Marketing Marta Mota – RA : 2322394901 – Tecnologia em Marketing Leandro Linhares – RA : 2306297530 – Tecnologia em Marketing Sidney Rodrigues – RA: 3318530319 – Tecnologia em Marketing Brasília / DF 2012 Iris Aires Maria José Marta Mota

FINANCEIRA OPERACIONAL COMERCIAL FINANCEIRO ADMINISTRATIVO CONTABILIDADE LOGÍSTICA MANUTENÇÃO SUPRIMENTOS FATURAMENTO VENDAS COMITÊ GESTOR * Delibera e aprova todas as atividades do grupo * Ao comitê gestor se subordina diretamente as áreas : * Gestão…

Administração de suprimentos A função da Logística empresarial é o gerenciamento estratégico nos processos desde aquisição motivação e armazenagem de materiais também, seus fluxos de informações através das organizações e seus canais, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo e plena satisfação do cliente, fornecendo uma vantagem competitiva sustentável e defensável. A visão atual da logística que possibilita maximizar…

Figura 10 Diagrama de Causa-efeito 39 Figura 11 Fluxo de Informações do departamento comercial X Logística 43 Figura 12 Fluxo de Informações logísticas 1 45 Figura 13 Fluxo de Informações logísticas 2 45 Figura 14 Diagrama de causa-efeito estudo de caso 47 Figura 15 Almoxarifado de processo (antes) 50 Figura 16 Almoxarifado de processo (depois) 51 Abastecimento de OPs no almoxarifado de processo através do Figura 17 sistema de simulação 51 Figura 18 Lay-out de produção…

até o cliente final, administrando as relações da cadeia logística.  Seu objetivo maior é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente.  SCM NA INDÚSTRIA TÊXTIL GERENCIAMENTO INTEGRADO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos É a administração do sistema logístico da empresa. Composta pela: 1. 2. 3. Logística Suprimentos Logística Interna Logística Reversa GERENCIAMENTO INTEGRADO DA…

FARMÁCIA, ALMOXARIFADO, SERVIÇO DE NUTRIÇÃO, CENTRAL DE ESTERILIZAÇÃO DE MATERIAIS, LABORATÓRIO CLINICO, UNIDADE DE EXAMES 9 – QUAIS SÃO AS FASES QUE FAZEM PARTE DO CICLO DA ADMINISTRAÇÃO DE MEDICAMENTOS E MATERIAIS – LOGISTICA? PREVISÃO (QUANTO COMPRAR E PARA QUANTO TEMPO) COMPRA (COTAÇÃO, PEDIDO E ENTREGA) ANALISE DO ESTOQUE E DA FLUTUAÇÃO COMPRA (RECEBIMENTO DO PRODUTO) FLUXO DE DISTRIBUIÇÃO INTERNO ARMAZENAMENTO DO ESTOQUE (INVENTARIO) 10 – COM DEFINE A PALAVRA LOGISTICA? É A ÁREA

tecnólogo em logística ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas CST em logística - 4º Semestre. OSASCO/SP 2013 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros humanos ou…

práticas logísticas que interferem diretamente na otimização dos processos de transporte, garantindo índices menores de desperdício de tempo e material. 1.1. LOGÍSTICA E CONSTRUÇÃO CIVIL TAKEUCHI (2010) define logística como "a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado" e afirma que por integrar os setores de produção, transporte, armazenagem, manuseio e empacotamento, a…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística David Alessandro da Costa - RA 6574312826 Wagner Alves de Lemos - RA 6574310014 Marcelo de Assis Almeida - RA 6787399310 Kelrin Stefani R.S. Costa - RA 8976203391 Atividade Avaliativa - ATPS Administração de Materiais David Alessandro da Costa - RA 6574312826 Wagner Alves de Lemos - RA 6574310014 Marcelo de Assis

Gabarito das Autoatividades LOGÍSTICA (ADG) 2011/1 Módulo V UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE LOGÍSTICA UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Sobre Logística, assinale com V as alternativas verdadeiras e com F as alternativas falsas: a) (V) As mercadorias mais necessárias não eram produzidas perto dos lugares onde se encontrava o seu maior consumo, nem se encontravam disponíveis nas épocas de maior procura. b) (F) As limitações de transporte e armazenagem…