Proposta de artefatos de softwares para os resultados de trabalhos dos níveis G e F do MPS-BR

SOFTWARES PARA OS RESULTADOS DE TRABALHOS DOS NÍVEIS G E F DO MPS-BR Milena Pereira Araújo – Acadêmica de Sistema de Informação milenaaraujo_3@hotmail.com A busca por mecanismos de controle da qualidade é uma constante em projetos de desenvolvimento de software, tanto no que se trata da entrega do produto final, como em todo o processo de Desenvolvimento. O MPS.BR (Melhoria de Processos de Software Brasileiro) é um modelo de qualidade e maturidade que descreve um conjunto de práticas para melhoria nos processos de software, e está disponível através de guias construídos com base técnica na ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 155042, e em conformidade com o CMMI-DEV® . O MPS.BR objetiva a aplicação de um modelo de melhoria para avaliação do processo de software distribuídos em sete níveis de maturidade. O presente trabalho de pesquisa objetiva a especificação de um conjunto de artefatos de softwares que visam auxiliar as fábricas de softwares no cumprimento das atividades exigidas para a obtenção dos níveis de maturidade G e F. Para a especificação dos artefatos de softwares propostos nesta pesquisa, foram analisados os resultados esperados de cada processo especificado nos guias do MPS.BR e confrontados com os artefatos de desenvolvimento de software da UML (Unified Modeling Language) e com os aspectos de gerência de processos do modelo RUP (Rational Unified Process). Dessa forma, esta pesquisa visa contribuir com a definição de quais artefatos de softwares…

Eduardo de Azevedo Tema 03 O Plano de Negócios Tema 03 seções O Plano de Negócios Como citar este material: AZEVEDO, Carlos Eduardo de. Empreendedorismo: O Plano de Negócios. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 03 O Plano de Negócios Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro “Empreendedorismo: transformando ideias em negócios”, do autor José Carlos Assis…

Disciplina no de Negócios Tema 03: O Pla Caderno de Atividades Ciências Contábeis Disciplina Empreendedorismo Coordenação do Curso Fernando Conter e Grasiele Lourenço Autor Carlos Eduardo de Azevedo FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Análise de Processos Juliana Cristina…

ULBRA – Administração EAD DESENVOLVIMENTO DE PROJETO – ESTÁGIO – 901165 Professores Regentes – 2012_4 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PLANO DE NEGÓCIO (DESENVOLVIMENTO DE PROJETO) 1) ORIENTAÇÕES GERAIS • O resultado final desta disciplina será a primeira parte de um PLANO DE NEGÓCIO que será concluído na próxima disciplina que vocês farão depois de concluída essa. • Como o próprio nome diz (Plano de Negócio) ela está focada na criação de um negócio, uma empresa a…

questão; apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso; considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas); possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico) – após essa data não será possível o acesso ao conteúdo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão do mesmo para futuros estudos; a NÃO realização prevê nota 0 (zero). Pergunta…

Questão- 01 1. O que vem a ser empreendedorismo? (Pontos: 0.75) a) É o estudo de quanto o empreendedor deve ganhar em dinheiro. b) É o estudo das características empreendedoras. c) Empreendedorismo é utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor. Justificativa: Sim ¿ E muito mais: estuda ainda seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atua?. Ajuda ainda a definir o que ?mpreendedorismo como atividade geradora de valor e disseminadora…

trabalho. 4 1.1 Objetivos 1.1.1 Objetivo Geral Realizar um diagnóstico na empresa Jorima para o cumprimento das obrigações do estágio curricular do curso de Administração da Faculdade Serra do Carmo. Utilizando-se da análise Swot para identificar pontos fortes e pontos fracos, detectar ameaças e apontar oportunidades. 1.1.2 Objetivos Específicos      Analisar o perfil da empresa. Propor melhorias através das ferramentas da administração. Aplicar a ferramenta de analise SWOT.…

8 Critérios de Excelência do PNQ no caderno “Critérios de Excelência 2010” SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 INTRODUÇÃO SOBRE A SERPRO 5 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA PNQ 6 Liderança 6 Estratégia e Planos 6 Clientes 6 Sociedade 6 Informação e Conhecimento 6 Pessoas 7 Processos 7 Resultados 7 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA PNQ APLICADOS NO RELATÓRIO SERPRO 7 Liderança 7 Estratégia e Planos 7 Clientes 9 Sociedade 10 Informação e Conhecimento 11 Pessoas 12 Processos 13 Resultados 14 …

PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIO- BUSINESS PLAN • Identificar oportunidades de novos negócios, novos mercados para produtos já existentes, mercados potenciais inexplorados e mesmo produtos e/ou serviços inovadores; • Desenvolver ou redefinir atitudes empreendedoras, levando-nos a perceber que assumir riscos calculados e ter iniciativa faz parte do negócio; • Avaliar a viabilidade econômico/financeira, mercadológica e operacional de um novo empreendimento, produto ou…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA |CURSO: Administração |CRÉDITOS: 4 | |DISCIPLINA: Desenvolvimento de Projeto |HORAS/AULA TOTAIS: 102 |…