Investimentos Em Setor Alimentício

gastronômico com experiência na produção de cafés e salgadosdiversificada, cardápio que mescla a culinária regional com a de outros países. Voltado para um publico alvo com médio e alto poder aquisitivo de modo a suprir uma necessidade do ramo alimentício e produção de caféna região, com excelente qualidade, visando a plena satisfação dos clientes. 1.2-Denominação do Empreendimento: Razão Social: Zilli e Gimenes . Nome Fantasia: COOFEE EXPRESSLTDA. CNPJ: 05.764.156/0001-76 Inscrição…

conseqüências da alimentação empresas trabalhadores de pequenas e médias • ↓ na incidência de doençasdiretos e sadia/mudança de hábitos alimentares • Geração de empregos indiretos • ↓ na propagação de doenças graves • ↑ nível de emprego no setor alimentício/restaurantes • ↓ no nível desobre a qualidade (teor ↑ controle perdas no processo produtivo, • Melhoria na e protéico) das refeições preservando recursos não renováveis nutricional qualidade de vida da população nos…

Europeia, empresas desse bloco econômico investiram cerca de US$ 23,4 bilhões no Brasil de janeiro a julho de 2011. Esse valor representa, praticamente, 3 vezes o valor investido no mesmo período anterior (2010). A que você atribui esse fluxo de investimento estrangeiro direto focando o nosso país? Qual é a influência direta desse “Tsunami” de divisas internacionais no país? Justifique sua resposta. A Europa que já acostumada com estabilidade financeira de uma hora para outra, como um…

...................................................... 3.5 Processo de Produção........................................................................... 3.6 Equipe Gerencial ........................................................ 3.7 Investimentos e Retornos Financeiros.................................................................. 4- Produto e Serviços............................................................................... 4.1– Descriçao do Produtos e Serviços…

empreendedores 3 Sumário Executivo 3 1.1. Nome da empresa 4 1.2. Qual é o negócio da empresa? 4 1.3. Qual o setor em que a empresa vai atuar? 4 1.4. Os integrantes da empresa julgam-se em condições de enfrentar todos os sacrifícios e riscos envolvidos? 4 1.5. Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? 4 2. Análise do Mercado 5 2.1. Pesquisa de mercado 5 2.1.1. O setor é bom para se investir? Por quê? 6 2.1.2. Sobre os clientes: Qual é o seu perfil?…

1 DIEGO DALL’ AGNOL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS Trabalho de conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2009 2 Meus agradecimentos à Deus, minha família e meu amor, Scheila, que colaboraram para o…

3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO A franquia é possível em qualquer setor da economia: indústria, serviços ou agronegócios e também nas esferas pública e privada, a operação de franquia é uma alternativa de expansão de baixo risco para organizações que possuem um bom produto e uma boa marca. Ou seja, em vez de…

empreendimento. O empreendimento que escolhi para o meu plano de negócio foi uma indústria de sopro de frascos plásticos. As vantagens competitivas do meu empreendimento é que todo o investimento será recompensado em curto prazo, fazendo com que a empresa tenha grandes chances de crescimento com novos investimentos. A empresa ira dar um ótimo retorno econômico onde os lucros poderão chegar a até 50%. Para transformar a oportunidade em negócio a estrutura necessária será: -…

anos. ETAPA 2 (ANEXO) PASSO 4 Respostas e decisões sobre o negócio: a) A que mercado ela atende? Atende ao público interessado ao Setor Alimentício, que estão em busca de praticidade e agilidade. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Proporcionará um retorno econômico de 45% do investimento nos primeiros 12 meses, dobrando após este período de adaptação no mercado. c) Quais são as vantagens competitivas que ele trará ao negócio?…

esportista e trabalhadores com pouco tempo para realizar uma refeição completa. O setor de alimentação é bastante competitivo, mas há certo grau de complementaridade entre os estabelecimentos. Podemos encontrar bares, restaurantes e lanchonetes convivendo lado a lado, criando-se polos de alimentação e opções diversificadas para o consumidor. Trabalhadores com pouco tempo para realizar uma refeição completa. O setor de alimentação é bastante competitivo, mas há certo grau de…