PLANTAFLOR

problemas operacionales y administrativos. Actualmente la empresa se caracteriza como típicamente familiar, con poca formalización de los procesos. Con la necesidad de crecimiento, también empezaron a destacarse algunas cuestiones relacionadas a la cultura y al liderazgo. El objetivo de este caso para la enseñanza es justamente llevar a la reflexión y a la discusión acerca de temas gerenciales tales como liderazgo y cultura organizacional. Específicamente se busca identificar la cultura y el estilo de liderazgo de la organización, para poder reconocerlas como importantes atributos organizacionales que deben ser respetados y trabajados para que la empresa alcance el crecimiento deseado. Palabras clave: Cultura. Liderazgo. Floricultura. INTRODUÇÃO A floricultura no Brasil não é uma atividade recente. Os registros mais antigos datam de 1870 com a produção de orquídeas no Rio de Janeiro. Imigrantes alemães, como os Dierberger e os irmãos Boettcher, foram pioneiros na produção de dálias e rosas. Os imigrantes tiveram um papel fundamental no processo de organização e crescimento da floricultura brasileira. Além dos alemães, destacam-se italianos e japoneses. Mas foi em 1948 que imigrantes holandeses se instalaram no leste paulista e fundaram a Cooperativa Agropecuária de Holambra, dedicada a várias atividades, dentre elas a plantação de flores. Com a Cooperativa, a floricultura teve outro grande impulso. A Cooperativa de Holambra responde atualmente por cerca de 60% da…