Armazenagem de mercadorias

1 Curso: Administração de Empresas DISCIPLINA: Administração da Produção / Operações II MODULO I: - Planejamento Estratégico e Estratégia de Produção PROFESSOR: Anthony Mercury R. Leitão Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron, 1994 2 1) INTRODUÇÃO 1.1) CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento nas empresas com relação a sua real amplitude e abrangência. Para tanto, Steiner (1969:12) estabelece cinco dimensões do planejamento que apresentamos a seguir: Dimensão 1: corresponde ao assunto abordado que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. Dimensão 2: corresponde aos elementos do planejamento(propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos). Dimensão 3: corresponde ao tempo(longo, médio, curto prazo). Dimensão 4: corresponde às unidades organizacionais, onde o julgamento é elaborado, e nesse caso, pode ter planejamento corporativo, de subsidiárias, de grupos funcionais, de divisões, de departamentos, de produtos. Dimensão 5: corresponde às características complexo…