Introdução A Logistica Cadeia De Suprimentos Simulação Empresarial Administraçao De Produção

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL Canoas 2012/2 AUTOMAÇÃO NA CONFERENCIA DE FRETES Projeto Tecnológico apresentado como requisito parcial para a obtenção do titulo de Tecnólogo em Logística Empresarial pela Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Prof. Guilherme Pereira Canoas 2012/2 1 INTRODUÇÃO Com os avanços tecnológicos conquistados nas…

Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO adriana cOSTA de andrade eveline de carvalho o. nunes LEILANE CRISTINA R. MACHADO MARCIA CRISTINA R. MACHADO VANESSA GUIMARÃES MILAGRES ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR GRUPO: PROCESSOS GERENCIAIS Petrópolis - RJ 2012 adriana cOSTA de andrade eveline de carvalho o. nunes LEILANE CRISTINA R. MACHADO MARCIA CRISTINA R. MACHADO VANESSA GUIMARÃES MILAGRES…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração ARTIGO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Modelagem de Rede Logística como Fonte Potencial de Vantagem Competitiva Estudo de Caso em uma Empresa Siderúrgica Heloísa Marques Ubrig Orientador: Prof. Dr. Jorge Luiz de Biazzi São Paulo 2005 Resumo: Este artigo explora o papel da logística e, em particular, o papel da modelagem da rede logística, como fonte potencial de…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIENCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL Pós Graduação em Lato Sensu. Área de Logística. Data de início: 23/03/2013 ESTRATÉGIA LOGÍSTICA PARA EMPRESAS1 LEONARDO MARASKI MEDEIROS2 RESUMO Nas últimas décadas muito tem se falado na evolução na cadeia da logística. Empresas de diversos segmentos vêm buscando parcerias com organizações especializadas em logística para desempenhar atividades, pois nem sempre possuem conhecimentos técnicos e específicos para

GESTÃO DE ESTOQUE NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA INTRODUÇÃO A cadeia de logística integrada tem como uma das principais finalidades agregar valor ao cliente sob diversas formas. O conceito de valor ao cliente pode ter diversas interpretações, especialmente se você é o cliente em questão. Essas diversas interpretações não devem ser conflitantes entre si; elas devem mostrar vários ângulos do mesmo assunto. Alto desempenho na cadeia de logística requer maior qualidade nos processos, foco nas

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS MARÍTIMOS – ARMAZENAGEM E LOGÍSTICA |ANDERSON ALMEIDA B. FRANÇA | | |EDSON CARLOS O. CARINHANHA | | |JOSIMAR ALEXANDRE LAURINDO | |…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELAGEM DE NEGOCIAÇÃO BILATERAL PARA FORNECIMENTO LOGÍSTICO DISSERTAÇÃO SUBMETIDA À UFPE PARA OBTENÇÃO DE GRAU DE MESTRE POR JOSÉ LEÃO E SILVA FILHO Orientadora: Profa. Danielle Morais, D.Sc. RECIFE, JUNHO / 2008 S586m Silva Filho, José Leão e. Modelagem de negociação bilateral para fornecimento logístico / José Leão e Silva Filho - Recife: O Autor, 2008. xi, 71 folhas., il., gráfs.,

Grade Curricular 1 de 2 https://www.sofia.ufc.br/sofia/matrizcurricular/aluno/exibir.do?12315... Universidade Federal do Ceará Software de Informação Acadêmica Grade Curricular ENGENHARIA DE PRODUCAO MECANICA (26) Habilitação: ENGENHARIA DE PRODUCAO MECANICA Modalidade: Currículo: 2005-1 Código Nome Créditos Semestre Obrigatória Fórmula Dependência Fórmula Equivalência CB665 ALGEBRA LINEAR 4.0 1 Sim - CB592 CB664 CALCULO FUNDAMENTAL 8.0 1 Sim -

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOi Modelo para uma Arquitetura de Tecnologia da Informação – O Caso CVRD Manganês Rogério de Matos Dias FGV/EBAPE Fundação Getulio Vargas - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EBAPE Praia de Botafogo, 190 – 5o. andar/Coordenação do Mestrado Executivo – Rio de Janeiro RJ Brasil 22.253-900 Telefone: 55 21 2559-5794 rmdias@cvrd.com.br Cláudio Pitassi Doutorando do Instituto de Administração e Gerência (IAG) Pontifícia…

bem como associar tais motivos aos componentes logísticos, com vistas a identificar causas-raízes associadas, em suas essências, a atividades logísticas desenvolvidas para o atendimento ao cliente. Para tal, foram utilizadas técnicas de mapeamento de processos, considerando a abordagem da análise dos componentes logísticos, sobre as atividades logísticas que compõem o ciclo do pedido da empresa, objeto da pesquisa. O estudo realizado mostrou que a grande maioria dos motivos de devoluções…