INTRODUÇÃO

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profª. Alketa Peci 2013/2 Seção 6 1 Conteúdo da Seção Controle Fundamentos de Controle Tipos de Controle Processo de Controle Sistemas de Controle Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional O Fator Humano no Processo de Controle 2013/2 Seção 6 2 Objetivos de Aprendizagem Definir a função de controle e explicar a sua importância para a administração. Distinguir os três tipos de controle quanto ao momento. Descrever o processo de controle e suas principais etapas. Identificar as principais características de um sistema de controle eficaz. Descrever os principais instrumentos desempenho utilizados nas organizações. de controle do Analisar as diversas técnicas utilizadas para exercer controle comportamental nas organizações. 2013/2 Seção 6 3 Fundamentos de Controle 2013/2 Seção 6 4 Relação entre Planejamento e Controle 2013/2 Seção 6 5 Orientação do Controle 2013/2 Seção 6 6 Controle por Nível Organizacional 2013/2 Seção 6 7 Tipos de Controle 2013/2 Seção 6 8 Processo de Controle 2013/2 Seção 6 9 Desenho de Sistemas de Controle 2013/2 Seção 6 10 Fatores Contingenciais dos Sistemas de Controle 2013/2 Seção 6 11 Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional 2013/2 Seção 6 12 Controle Financeiro O controle financeiro busca…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2015/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Estilos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Organizacional 2015/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo…

solucionar problemas; Pensamento estratégico; Raciocínio lógico e Domínio dos conhecimentos de administração. Entender o que significa decidir e aprender a tomar decisões de forma sistemática, por meio da utilização de métodos adequados e conhecer os erros e vieses que normalmente acontecem nos processos decisórios é objetivo específico dessa disciplina. Considerando que é você quem administrará seu próprio tempo, minha sugestão é que você dedique ao menos 2h30min por semana…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CURSO - TC Nomes dos alunos: São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para…

administração teoria e prática no contexto brasileiro FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI w ww .p r en l.com ha l /s ob _br ral São Paulo Brasil Argentina Colômbia Costa Rica Chile Espanha Guatemala México Peru Porto Rico Venezuela PREFÁCIO A elaboração de um livro didático introdutório, em qualquer campo disciplinar do conhecimento, constitui um enorme desafio intelectual. Muitos autores ‘caem do cavalo’ antes que tenham a mínima chance de domálo. Na área da…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO de pesquisa . MANAUS 2012 PROJETO A implantação e programação da gestão estratégica na empresa Baluarte Alimentos, visando alavancar seu crescimento e diversificação. Projeto de pesquisa apresentado como exigência para elaboração do trabalho de curso no curso de…

de materiais e logística. ADMINISTRAÇÃO: Conceito de administração. Principais funções do processo de gestão: Planejamento; Organização; Liderança, Execução e Controle. Significado e importância de cada função do processo administrativo. Relevância dos conceitos de eficiência, eficácia, produtividade e competitividade em administração. Ferramentas para aprimorar a eficiência de uma organização. Modelos de medição de eficácia de uma organização. Indicadores de desempenho. GESTÃO DE…

ETAPA 1– Capítulos 13, 14 e 15 do Livro-Texto. Direção da ação empresarial. Direção. Gerência. Supervisão. Introdução: Esta atividade tem o objetivo de mostrar a importância do administrador quando exerce a função administrativa de Direção. O grupo estabeleceu os níveis de direção em dois níveis: Direção do Projeto. Gerência de Operações. A direção ficou responsável por tarefas que envolvem decisões estratégicas do projeto tais como distribuição de tarefas, cronograma de…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo…

Conhecimentos Específicos Programa Introdução à Administração e às Organizações - Noções básicas. As organizações e a administração: conceitos básicos. As funções da administração e o processo de administração, fundamentos básicos: planejamento (conceito, tipos de planos, objetivos e metas); organização; direção; controle (abrangência, tipos, sistemas e fases do controle). As áreas funcionais da administração e suas principais atividades: produção e operações; comercial e marketing;…