Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução à Administração Planejamento Estratégico OBJETIVOS:  Definir estratégia e planejamento estratégico.  Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico x SITUAÇÃO DESEJADA SITUAÇÃO ATUAL Figura 7.1 Estratégia é o caminho para chegar a um objetivo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico Missão, vocação, valores da organização Desempenho da organização Ameaças e oportunidades do ambiente externo Processos mentais, competências e interesses dos planejadores Processo de planejamento estratégico Pontos fortes e pontos fracos dos sistemas internos Figura 7.2 Planejamento estratégico é um processo de organizar idéias a respeito do futuro. Introdução à Administração Planejamento Estratégico FUTURO PASSADO Figura 7.3 Todas as organizações têm estratégias, implícitas ou explícitas, do passado para o presente. Do presente para o futuro, algumas organizações têm planos estratégicos explícitos. Introdução à Administração Planejamento Estratégico Análise do ambiente externo Análise da situação estratégica Definição de objetivos e estratégias Estratégias funcionais e operacionais…

Londres + 40% de capacidade ferroviária extra que Londres precisa Importância do Planeamento (porquê?) esclarece os objectivos e como alcançá-los promove a gestão eficiente dos recursos melhora os mecanismos de controlo e avaliação do projecto ajuda a tomar decisões mais rapidamente Conteúdo do Planeamento (o quê?) plano de negócios planos estratégicos planos operacionais Processo de Planeamento (como?) recolher informação definir os objectivos traçar um caminho definir acções e obter…

1. INTRODUÇÃO Atualmente com o dinamismo do ambiente externo, as empresas devem ter uma boa estrutura organizacional, capaz de reagir bem às modificações e desafios impostos peloexigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursosmateriais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento Estratégico de…

Brasília, 50 anos: do Urbanismo Moderno ao Planejamento Estratégico Juliane Albuquerque Abe Sabbag Brasília, 2012 S114b CDU 711 . 4 ( 817 . 4 ) 1 . P l ane j amen t o u r bano - Br as í l i a (DF) . I . Mede i r os , Ana E l i sabe t e de A lme i da . I I . T í t u l o . Di sse r t ação (mes t r ado ) - Un i ve r s i dade de Br as í l i a , Facu l dade de Ar qu i t e t u r a e Ur ban i smo , Pr og r ama de Pós -Gr aduação em Ar qu i t e t u r a e Ur ban i smo , 2012 . I nc l u i b…

1 Expectativas Contexto histórico Quais expectativas você tem em relação a este curso? 2 Conteúdo programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico …

Slides 01 – Introdução Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Apresentação Professor e alunos. Contextualização Leituras recomendadas A Arte da Guerra – Sun Tzu A Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne - Campus Estratégia – Richard Luecke – Record O Processo da Estratégia – Henry Mintzberg e James Brian Quinn Quais os objetivos da disciplina: Apresentar ao discente, com um nível de detalhamento que lhe…

o que é gerado nos níveis tático e operacional considerando que no nível estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisar TrabalhoFaculdade Anhanguera de Valparaíso Administração 6º semestre Turma A Disciplina: Planejamento de Controle e Produção Professor: Roberta do Vale Duarte Thaís Nayara de Lima RA: 1001770551 Atividade de Autodesenvolvimento ...665 Palavras3 Páginas tema3 AVArabalho…

CIVIL QUE BENEFICIAM DE SUBVENÇÕES ATRAVÉS DO INSTRUMENTO EUROPEU PARA A DEMOCRACIA E DIREITOS HUMANOS. MÓDULO 10 PLANEAMENTO ANUAL E ESTRATÉGICO Agenda        Introdução Tipos de planos Planeamento Estratégico Conceitos O Ciclo de Planificação As Fases Estrutura do Plano Estratégico Introdução   O planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e…

Planejamento estratégico Para ti na UsP Gil da Costa Marques Tereza Cristina M. B. Carvalho (organizadores) Planejamento estratégico Para ti na UsP Organizadores: Gil da Costa Marques e Tereza Cristina M. B. Carvalho Revisão: Marina Keiko Tokumaru Diagramação: Juliana M. Giordano Capa: Celso Roberto Lourenço Secretaria: Edilene Silva Meneguelli Impressão: Rettec, artes gráficas Ficha catalográfica elaborada pelo Departamento Técnico do Sistema Integrado de Bibliotecas da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…