Insucesso Seis Sigma

eficazes que conduzam a um desempenho superior" (Christopher E. Bogan). Evolução histórica A necessidade de avaliar o desempenho das empresas de forma comparativa e sistemática, procurando identificar e actuar nos factores de sucesso e de insucesso, fez com que se desenvolvesse uma nova ferramenta de gestão (metodologia) conhecida por Benchmarking. Inicialmente, é nos EUA que o benchmarking ganha expressão, individualidade e notoriedade, atribuindo-se à Rank Xerox Corporation…

cooperação com outros processos humanos para tornar a saúde uma possibilidade para os indivíduos em comunidades. Hildegard Peplau Dados biográficos Hildegard Elizabeth Peplau nasceu a 1 de Setembro de 1909 em Reading, na Pensilvânia. Foi a segunda de seis filhos do casal Gustav e Ottylie Peplau. Na infância, testemunhou a epidemia de gripe ocorrida em 1918, facto que influenciou bastante a sua compreensão sobre o impacto da doença e da morte nas famílias. A sua carreira na…

empresas em todas as atividades e nos mais diversos níveis. Essas mudanças ocasionadas pela competitividade impactam nas organizações de maneira muito dinâmica e provocam um desafio contínuo à forma de gestão que conduzirão ao sucesso ou insucesso de cada uma das empresas, pois, esta onda da modernidade empurra-as para um salto qualitativo que exige muita criatividade, competência e flexibilidade. A relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações…

insumos, assim contribuindo para empresa. Há qualidade hoje, é uma exigência dos clientes, por ser um processo que garante um produto de alto nível. Portanto, empresas que não se enquadram nas exigências dos clientes estarão correndo o risco do insucesso. Segundo Faria et al (2008), com o CEP é aproveitado melhor a mão de obra, equipamentos, máquinas e os demais recursos, permitindo criar uma forma de aperfeiçoar a qualidade e produtividade. Controle estatístico do processo (CEP) Implantação

A própria evolução do ser humano ao longo do tempo, determinou a evolução do conceito de qualidade. Segundo Paladini (1995), "pode-se dividir a história evolutiva da qualidade em seis períodos, que marcam preocupações, bem definidas e esforços marcantes em busca de melhores produtos, processos e serviços". Os seis períodos descritos por Paladini são os seguintes: Antigüidade: caracterizado pela alta qualidade das artes e extrema precisão da arquitetura na Grécia, pela perfeição das…

mudanças de paradigmas nas TICs e informação como problema da pesquisa indexados á evidencia do elenco de razões tributárias que possam colaborar para o sucesso ou insucesso de uma pequena empresa no Brasil. Neste sentido tem-se como objetivo geral a descrição dos principais motivos tributários que influenciam o sucesso e o insucesso de uma organização empresarial de pequeno porte e como objetivos específicos a descrição do elenco destes fatores de sucesso de uma organização; a…

compreendendo a aplicação de questionário com questões abertas e fechadas a todas as empresas distribuidoras de GLP em Fortaleza, participantes da rede de revendedores da distribuidora, Liquigás Distribuidora S.A. Inicialmente, foram levantados 26 (vinte e seis) indicadores de desempenho e, após as análises, não foi necessária a exclusão de indicadores, o que evidencia a importância dos mesmos, não deixando de levar em consideração a inclusão de novos indicadores e dimensões em…

estruturação e execução de atividades de manutenção em instrumentação, com a meta de aumentar a confiabilidade dos fornos de pirólise das plantas olefínicas sem parada de equipamento e/ou planta. Foram utilizados conceitos e ferramentas da metodologia Six Sigma e da manutenção detectiva para suportar conceitualmente as atividades. No aspecto de segurança de processos, utilizamos a técnica do “what if” como ferramenta de análise de riscos para execução das tarefas de manutenção. Os…

modesto funcionário. Em particular, a figura do principal da organização (Ministro, Secretário de Estado, Prefeito, Diretor Geral, etc) assume dimensões decisivas, pois é ele, de forma intransferível, quem tem em suas mãos o detonador do sucesso ou do insucesso. Com efeito, GQT é um programa dele; portanto, ou ele rompe com o modo de pensar, sentir e agir antigo, através da assunção e comprometimento pessoal com a implantação do programa, transformando-se, assim, num dinámico agente de…

referência às melhores práticas de mercado, utilizadas como modelo para melhoria de determinada situação identificada como incompleta ou deficiente na empresa), além do planejamento de iniciativas para captura dos benefícios (Roadmap de melhorias). Seis Sigma: método utilizado para a solução de problemas críticos de forma consistente, por meio do uso de ferramentas estatísticas. Custo da Não Qualidade: metodologia utilizada para identificar oportunidades de redução de custos devido à…