Pim ii

todas nos que construímos juntas esses trabalho com muito esforço e dedicação, no final todos estaremos satisfeitos, pois a tarefa foi cumprida de ambos os lados. Obrigada a todos. RESUMO Em suma este trabalho tem como intuito dar ênfase na área de RH no Instituto Embelleze franquia de Araraquara. Identificaremos o posicionamento que o RH ocupa dentro da empresa, qual é a gestão aplicada, as suas politicas e cultura organizacional como funcionam seu sistema de recrutamento e seleção qual o índice de rotatividade, e se há algum tipo de planejamento tanto no modelo baseado na procura de produto, segmentos de cargos ou no fluxo de pessoal. Mostraremos se a empresa possui algum tipo de motivação, treinamento pesquisa do clima organizacional relações e praticas empresarial e qual é o papel do líder nesse âmbito, esclareceremos qual é a importância da administração de recursos humanos nas organizações, como é a atuação no RH na empresa e qual é as relações interpessoais na organização. Esperamos que com as informações colhidas, possamos dar corpo e funcionalidade a nosso trabalho, fazendo com que ele seja o mais coerente e explicativo possível. ABSTRACT This work has as objective to focus RH in Institute Embelleze franchise of Araraquara. Identify the position that HR holds within the company, which is applied to management, its policies and cultureorganizational as run their system recruitment and selection, where the turnover rate, and if there is any kind of planning

TRATTUS, por meio de um questionário aplicado ao proprietário (a): Érika Marcelino da silva, exercendo a profissão de cabeleireira há 10 anos atribuída de especializações adquiridas pelo Instituto O DE LA Lastra- Instituto de aperfeiçoamento em Parceria com Adit Brasil, com o curso de Corte Escova Progressiva Cauterização e Descolorante Colorido, Certificado Corte e Escova organizado pelo cabeleireiro Jorge, Curso Tendências 2011 pela Mutari, participou do curso Hairtech Intensive pelo…

....................................................................6 4. Plano de Recursos Humanos...................................................................................................6 5. Análise de Mercado................................................................................................................6 6. Estratégia de Marketing..........................................................................................................7 7. Plano…

...........................................5 2.1 Missão .......................................................................................................6 2.2 Visão ........................................................................................................ 6 2.3 Valores .................................................................................................... 6 Objetivos e Metas…

onde trabalhou em salões de alta sociedade antes de abrir o seu próprio negócio. Foi certificada pela L'oreal, em 1996 como cabelereira profissional. No início do ano de 2014, participou da Hair Brasil Feira Internacional de Beleza e Estética, a fim de se atualizar e acompanhar as novidades do mercado. Em 2013, já atuante na área, também fez cursos de atualização no Senac e Embelleze. 1.2 TIPO DE NEGÓCIO O salão Paola Beauty. além dos serviços habituais de um salão como o serviço de…

1 Declaração da missão 6 3.2 Objetivos de marketing para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.3 Metas de vendas e lucros para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.4 Produtos e serviços 6 3.5 Mercado e Competidores 7 3.5.1 Análise Setorial 7 3.5.2 Mercado Alvo 7 3.5.3 Necessidades do cliente 7 3.5.4 Benefícios do produto 7 3.5.5 Competidores 7 3.5.6 Fornecedores 7 3.6 Análise Estratégica 7 3.6.1 Análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) 7…

CAPACIDADE EMPRESARIAL Pag. 5 1.1 - Definição da Empresa Pag. 5 1.2 - Empreendedores Pag. 5 1.3 - Parceiros Pag. 6 1.4 - Fornecedores Pag. 6 1.5 - Descrições dos Cargos Pag. 7 1.6 - Organograma da empresa Pag. 8 1.7 - Investimento Inicial Pag. 8 1.8 - Captação de recursos Pag. 9 1.9 - Formação do capital da sociedade Pag. 9 2- VALORES DA EMPRESA Pag. 9 2.1 - Missão Pag. 9 2.2 - Visão Pag. 9 2.3 - Princípios e valores Pag. 9 2.4 - Objetivos da empresa Pag. 10 2.5 - Estratégia do negócio…

DA ORGANIZAÇÃO -Falta de incentivo industrial por parte do governo; -Falta de planejamento para médios e longos prazos; - Falta de preparação/formação profissional para os herdeiros; - Falta de definição de mercado impossibilitando a formação de um mix padrão - Falta de experiência empresarial anterior. HISTÓRIA DA EMPRESA A Fabrica é uma empresa de médio porte, do segmento moveleiro , e em especial a produção de móveis na linha de imagem pessoal e estética . Está situada…

bastante importante. Atualizar-se e buscar aperfeiçoamento constante significa estar em busca de melhores resultados. A empresa é um investimento que somente apresentará bons resultados se o corpo dirigente e funcionários respeitarem-se e trabalharem em conjunto. Plano de Negocio Espaço da Beleza Valparaiso de Goiás /GO Sumario * Apresentação da Empresa.................................................................................................Pag 5 * Perfil dos…

...........................9 5.4 Ameaças .........................................................................................................9 6.0 Conclusão.......................................................................................................10 7.0 Referencias Bibliográficas ...........................................................................11 Introdução Com a enorme correria que temos hoje em nosso trabalho, cobrança de fornecedores, clientes e…