Input Transformado Serviços

desempenho da produção; QUALIDADE: prestar serviços ou oferecer produtos sem falhas visando à satisfação total dos clientes. RAPIDEZ: executar ações da maneira mais rápida possível, minimizando o lead time – período entre o início de uma atividade e seu término. CONFIABILIDADE: manter os compromissos assumidos com os clientes no tempo correto. Atender adequadamente aos prazos das solicitações dos consumidores. FLEXIBILIDADE: introduzir novos produtos/serviços a qualquer…

disponibilização de bens e serviços. Toda organização possui uma função produção pois necessitam organizar seu processo para poder otimiza-lo.Todo processo possui consumidores e fornecedores internos e a função produção é uma das mais importantes numa empresa sendo relevante a todos os gerentes. 2) O que Moreira quer dizer por ‘produção’ e ‘operações’? Produção-Liga-se mais perto as atividades industriais. Operações-Refere-se às atividades desenvolvidas em empresas de serviços. 3)…

Análise das premissas e • Técnica de diagramação. Etapa 3 3.1 Fundamentos do Escopo de Projetos •Escopo Geral e específico dos Projetos 3.2 Parâmetros Genéricos para Elaboração de Projetos. •Problematização (contextualização) •Detalhamento dos Inputs necessários Especificação dos itens que serão composto no projeto 3 Etapa 4 (continuação) Parâmetros Genéricos para Elaboração de Projetos. • • • • Objetivo dos Projetos Justificativa dos Projetos Orçamento dos Projetos…

Administração da Produção MODELO DE TRANSFORMAÇÃO • Qualquer operação produz bens e serviços, ou um misto dos dois, através do processo de Transformação; • Transformação se refere ao uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outpus; • A produção envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo em outputs de bens e serviços. Administração da Produção MODELO DE TRANSFORMAÇÃO Input: significa entrada transformadores (materiais,…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo foi produzido. A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção. •A função de produção é aparte da organização responsável por esta atividade. •Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem a responsabilidade particular em administrar alguns ou todos os recursos envolvidos na produção. As pessoas…

quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou seja, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-de-obra, energia elétrica, capital, instalações prediais e outras - permitindo quantificar a produtividade, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Produtividade = medida do output medida do input Na década de 1910, Henry Ford cria a linha de…

administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços. A função de produção pode não ser necessariamente denominada por esse nome nas organizações, mas ela é a parte da organização responsável por essa atividade. Toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto e/ ou serviço. Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular em…

Transferência de técnicas e conceitos do ambiente industrial para serviços. - Introdução do termo Operações. Década de 1970: - ADM da Produção readquire posição de destaque. 4 Introdução aos estudos da Administração da Produção  Conceitos: “A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de Produção (empresas industriais) ou Operações (empresas de serviços)”. (MOREIRA, 2008, pág. 3) “A expressão…

por natureza três funções centrais: a função de marketing; a de desenvolvimento do produto e a função da produção. E toda e qualquer organização tem em si o modelo de transformação, nada mais é que a entrada de recursos (input)- processo de transformação - saída de produtos e serviços (output). O modelo de transformação pode ser identificado entre as operações de uma empresa, onde a macrooperação é formada por microoperações. Sendo assim, essas últimas precisam interagir entre si…

as organizações produzem bens e serviços. Os gerentes de produção são pessoas que exercem responsabilidade particular para administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção. A função produção representa na organização a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços e é responsável por satisfazer as solicitações futuras de consumidores e serviços. A função marketing é responsável por comunicar os produtos ou serviços da empresa para seu…