Iniciação à Administração Geral

[pic] tatiane administracao de empresas ia SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .....................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................4 3 CONCLUSÃO .......

de estabelecer e atingir determinados objetivos, otimizando a utilização de recursos (tempo, pessoas, energia, materiais, espaço) durante o ciclo de vida de um projeto. O gerenciamento de Projetos foi criado há mais de 50 anos para permitir a administração do desenvolvimento técnico e fabricação de produtos e serviços de maior complexidade. Inicialmente era um campo altamente técnico que logo era ligado a pilhas de papel que eram geradas pelas atividades. Mesmo hoje, uma grande parte…

debate e no aprofundamento das habilidades e competências, bem como na prática da administração por meio da participação em eventos; na realização de ações que contribuam para o perfil profissional do aluno. Título II REGULAMENTO DAS ATIVIDADES COMPLEMENTARES Art. 1º. O presente Regulamento tem por finalidade normatizar as Atividades Complementares que compõem o currículo do curso de Graduação em Administração da Universidade Paulista - UNIP sendo o seu integral cumprimento…

primeiro desafio: gestão de projetos, Explicando sobre as cinco fases do projeto e dando exemplos de cada um deles, também falaremos sobre nove áreas de conhecimento de projetos, dando exemplo de cada área relacionada. O segundo desafio seria Administração da Produção e Logística. Neste desafio falaremos sobre as variáveis que os administradores precisam levantar para tomar a decisão de localizar uma empresa e os métodos e técnicas de localização. Também falaremos sobre Planejamento…

e) Área Tecnológico: 01 - GESTÃO f) Classificação na CBO/2002: 4221050 - RECEPCIONISTA, EM GERAL g) Tipo do Curso: ( X ) Educação para o Trabalho ( ) Formação Inicial ( ) Formação Continuada h) Modalidade do Curso: 3 - INICIAÇÃO PROFISSIONAL - FORM. INICIAL E CONTINUADA II - FASES DO PROJETO A - Justificativas e Objetivos: a1) O presente Projeto de Curso é referente à modalidade Iniciação Profissional e contempla curso ou programa destinado a Justificativa: jovens e…

Introdução A administração abrange uma grande quantidade de áreas, estando entre elas RH, Marketing, Finanças entre outras, e cada administrador tem uma maior afinidade com uma dessas áreas, onde cada um, de acordo com seu perfil, busca um conhecimento mais amplo sobre esse determinado assunto, podendo ainda, aperfeiçoar-se e especializar-se. Podemos perceber que nos dias de hoje a demanda por administradores no mercado de trabalho vem crescendo cada vez mais a cada dia que passa, onde

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO É uma combinação intencional de recursos para atingir um determinado objetivo. O QUE SÃO TEORIAS? SÃO EXPLICAÇÕES , INTERPRETAÇÕES OU PROPOSIÇÕES SOBRE A REALIDADE. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: CONHECIMENTOS ORGANIZADOS, PRODUZIDOS PELA EXPERIÊNCIA PRÁTICA DAS ORGANIZAÇÕES. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (T.G.A.) - DISCIPLINA EMINENTEMENTE ORIENTADORA DO COMPORTAMENTO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO. TEORIA GERAL DA…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL RECEPÇÃO DE CASAMENTO ITAPEVA 1º Semestre de 2012 RECEPÇÃO DE CASAMENTO 1 Projeto apresentado ao Curso de Administração Geral da Universidade Metodista de São Paulo. ITAPEVA 1º Semestre de 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO...................................................................................04 2. ESCOPO.........................................................

Cursando 4º ano do Ensino Médio Técnico em Administração. (Noturno) CURSOS WIZARD Curso: Inglês Início: Junho/2012 Nível: Básico (Módulo 3 de 10) Período: Em curso MICROLINS Curso: Rotinas Administrativas. Administrativo, Departamento Pessoal, Escrita Fiscal, Contábil e Trabalho de Desenvolvimento Prático. Duração: 72 Horas. Concluído: 04/02/2012. SENAI “Celso Charuri” Curso: Mecânico de Usinagem em Máquinas Convencionais. Iniciação à Informática, Leitura e…

Comunicação • Escopo do Projeto • Gestão de Riscos • Sistemas de Apoio à Decisão • Gestão de Contratação • Time to Market Bibliografia • PMBOK – 2000 • Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos – Qualitymark • Administração de Projetos – P.W.G. Morris • Keeleing, Ralph. Gestão de Projetos – uma abordagem global. •Gestão dos projetos de Reestruturação da Xbra desenvolvido pela DQP&SC - 07/2001 X14 2 Siglas PMBOK: Project Management…