Implicaçoes Eticas Direção

Funções da Equipe: |ALUNOS |FUNÇÃO | |Robenilson Jucá |Dirigir as atividades da equipe; apresentar o projeto à direção da Faculdade Fênix, ao Presidente da | |(Gestor do Evento) |Associação do Bairro e as entidades parceiras; Solicitar através de Ofício o apoio das entidades | | |parceiras.

junto a empresários ou com alguma entidade religiosa que possua um espaço para realizarmos o mesmo. 3.11 – Divisão das Tarefas e Funções da Equipe: |ALUNOS |FUNÇÃO | |Robenilson Jucá |Dirigir as atividades da equipe; apresentar o projeto à direção da Faculdade Fênix, ao Presidente da | |(Gestor do Evento) |Associação do Bairro e as entidades parceiras; Solicitar através de Ofício o apoio das entidades | | |parceiras. | |Esmênia da Conceição |Responsável pela arrecadação das…

algo é o que Severino denomina de “desenvolvimento ao máximo da sensibilidade ética e estética das pessoas, com vistas ao delineamento do telos da vida e da própria educação, o que só pode ser feito graças a uma profunda percepção da condição humana.” (Idem, p. 3) Em outros textos Severino dirá também da necessidade de desenvolvimento da sensibilidade epistêmica. Ora, desenvolver as sensibilidades epistêmica, ética, estética, política e antropológica, esta última voltada à…

de controle interno abrangendo toda a sua administração. A função do controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: Planejamento, organização, direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes torna-se necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficientes e eficazes. A finalidade do controle é garantir que os resultados das estratégias, políticas e…

1 CONSIDERAÇÕES FINAIS (PROJETO).....................................................................9 4. ETAPA 4 .......................................................................................................................10 4.1 IMPLICAÇÕES ÉTICAS ............................................................................................11 4.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................................................................12 4.3. REFERÊNCIAS…

compreende uma fase de diagnóstico da aplicação destes conceitos, ou seja, até que ponto a concepção do negócio da empresa está clara para seus líderes principais. Além disso, deve ficar também evidente a vantagem competitiva que ela produz. IMPLICAÇÕES ÉTICAS Administração com Responsabilidade Social (ARS) pode ser entendida como a operação de uma empresa de forma a que essa atenda às expectativas da sociedade em termos de respeito à lei, aos valores éticos, às pessoas, à…

por realizar um projeto de extensão voltado a causas ambientais em prol da comunidade em que a faculdade está inserida, criou toda a parte de planejamento ( estratégico, tático e operacional), se organizou em relação à direção e controle do projeto e discutiu as implicações éticas na realização das tarefas. Objetivo geral O projeto tem como objetivo principal tornar o meio ambiente em que se encontra a população alvo um lugar mais limpo, ecologicamente correto e de maior qualidade…

realização das tarefas estabelecidas teve por finalidade aplicar o conhecimento da disciplina, para assim estruturar as premissas do Processo Administrativo. Foram desenvolvidos os passos para o planejamento, direção e controle dos objetivos de uma empresa. Palavras Chave: Planejamento - Direção – Administração – Controle. Abstract This activity was to develop a University Extension Project, with the possibility of future implementation. The completion of the tasks set…

diante destas situações, a empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar-se à conjuntura utilizando-se de técnica e metodologias com inteligência. O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente, englobando os seguintes aspectos: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais,…

planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são: o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes; o planejamento não é um ato isolado; o processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final. Na prática, podem-se distinguir três tipos de planejamento: Planejamento Estratégico –…