Implantação De Um Sistema Informatizado Para Empresa De Embalagens

..........................................................................................................2. Planejamento e Programação da Produção...........................................................................3. Parametrização do sistema MRP..........................................................................................4. * MRP II ? Planejamento de Necessidades de Materiais II..............................4. * MPS ? Planejamento Mestre da Produção...............

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA PRODUÇÃO PARA MINIMIZAÇÃO DE CUSTO E MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS RESUMO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema Just-in- Time com o auxílio do Kanban na produção é técnica…

via de administração de seu referente de marca, cujo prazo de proteção patentária expirou. Designado conforme a DCB (Denominação Comum Brasileira) ou, na sua ausência, de acordo com a DCI (Denominação Comum Internacional), sendo identificado pela embalagem, que deve apresentar apenas o nome do princípio ativo e conter os dizeres:“Medicamento Genérico – Lei nº 9787/99” – e uma tarja amarela, com um “G”, em cor azul em destaque. Conforme a Lei 9787/99, medicamento de referência é…

de casos foram focados em indústrias do segmento metalúrgico de médio porte, onde se optou pela implantação do PPCM como ferramenta para aumento da disponibilidade e desempenho do processo produtivo e também para a redução dos custos com manutenção. A partir dos dados coletados em campo foi proposto um plano de implantação para o PPCM, analisando a estrutura da empresa, definindo as etapas de implantação, alinhando as estratégias da organização para o modelo de gestão do PPCM e aplicando…

OPERÇÃO DE TERMINAIS E ARMAZENS AULA 1 1. A integração da função armazenagem ao sistema logístico deve ser total, pois é um elo importante no equilíbrio do fluxo de materiais. Os fatores básicos que determinam a necessidade de armazenagem são, EXCETO: Parte superior do formulário 1) Diminuição da velocidade na movimentação. 2) Equilíbrio sazonal. 3) Garantia da continuidade da produção. 4) Custos e especulação. 5) Redução dos custos de mão-de-obra. Parte inferior do formulário…

Administração de Empresa Estágio Curricular I - Relatório das Atividades 7º semestre de 2014 Estagiário Nome: Paulo Rogerio Rgm 7º Período Noturno 1. Identificação Empresa Nome da empresa: Associação dos Proprietários em Aruã Ecopark Endereço: Estrada nº100 Município: CEP: 2. Atividades Período do estágio: 03/02/2014 à 17/03/2014 A. Histórico da organização. Em meados da década de 90, as…

Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas Orientadores: Prof. Carlos Henrique de Oliveira Prof. Cristina Lúcia Janini Lopes Prof. Eduardo Fernando Mendes SÃO JOSÉ DO RIO PARDO – SP 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÃO JOSÉ DO RIO PARDO/2009 ANTÔNIO CARLOS C. CATALANO AURELIANO GONÇALVES JUNIOR EDSON ROBERTO BUENO FURLAN EDUARDO CÉZAR MODESTO…

Erechim, Maio de 2014 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, com o ambiente empresarial cada vez mais competitivo, a tecnologia de informação, quando bem utilizada, torna-se um importante diferencial entre as empresas na busca pela excelência no atendimento ao cliente. Por isso, cada vez mais as empresas procuram formas para facilitar o gerenciamento operacional, visando aumentar o controle, reduzir os custos e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões…

de vacinas bacterianas. Diante deste crescimento do Instituto e das atividades agropecuária do Brasil, em 13 de dezembro de 1978 foi criada a Vallée Nordeste S.A. Nos anos 80, com o crescimento da Vallée e sua contínua modernização tecnológica a empresa transferiu sua principal base tecnológica para Montes Claros, onde, mantendo sua tradição evolutiva, continuou fazendo investimentos para ter sempre instalações em conformidade com o que há de mais atual no mercado. Nos anos 90, a Vallée…

sustentável (amigável ao meio ambiente). (REVLOG: 20??). Como procedimento logístico, diz respeito ao fluxo de materiais que voltam à empresa por algum motivo (devoluções de clientes, retorno de embalagens, retorno de produtos e/ou materiais para atender à legislação). Como é uma área que normalmente não envolve lucro (ao contrário, apenas custos), muitas empresas não lhe dão a mesma atenção que ao fluxo de saída normal de produtos. Mesmo a literatura técnica sobre logística só agora começa a se