Implantacao Just Time Dell

preocupar com a satisfação do cliente, foi então que surgiu o conceito de logística empresarial, motivado por uma nova atitude do consumidor. Os anos 70 assistem à consolidação dos conceitos como o MRP (Material Requirements Planning), Kanban e Just-in-time. Após os anos 80, a logística passa a ter realmente um desenvolvimento revolucionário, empurrado pelas demandas ocasionadas pela globalização, pela alteração da economia mundial e pelo grande uso de computadores na…

Apple tem alguns ativos extraordinários, mas acredito que sem um pouco de atenção a companhia poderia... poderia... poderia — estou procurando a palavra certa — poderia, poderia... morrer.” — Steve Jobs em seu retorno à Apple como CEO interino, na Time,18 de agosto de 1997 http://groups-beta.google.com/group/digitalsource Introdução Steve Jobs passa quase tanto tempo pensando nas embalagens de papelão de seus gadgets quanto nos próprios produtos. Não é uma questão de gosto ou de elegância

campus de Cupertino em 11 anos — acabou sendo a maior reviravolta na história dos negócios. “A Apple está envolvida no que provavelmente é o mais notável segundo ato já visto no setor de tecnologia”, disse Eric Schmidt, presidente da Google, à revista Time. “Seu ressurgimento é simplesmente fenomenal e muito impressionante.” (6) Jobs fez uma jogada inteligente após outra. O iPod é um estrondo e o iPhone parece ser outro. Até o Mac, que já fora tachado de brinquedo caro para um mercado…

Desperdícios..................................................................................................... 24 Racionalização da Força de Trabalho ...................................................................................... 26 Just in Time .............................................................................................................................. 26 Produção Flexível…

baseado na linha de pesquisa com ênfase nas áreas de empreendedorismo, estratégia e competitividade. O tema abordado é o e-commerce, com definições relevantes para a criação e implantação de uma loja virtual. Tem por objetivo, envolver o processo de mapeamento de oportunidade, análise da viabilidade pela implantação de novos negócios e buscar a competitividade no mercado altamente globalizado que esta em constante mudança. Inicialmente serão apresentadas reflexões relacionadas ao…

fornecedores; SANSUNG, LG, PHILIPS, SONY, PHILCO, PANASONIC, SEMP TOSHIBA, AOC, LENOVO, H BUSTER, ACER, ASUS, JVC, PIONNER, SHARP, LENNOX, HITACHI, MULTILASER, GENESIS, HP, DL, POSITIVO, CCE, BRAVVA, MOTOROLA, ELETROLUX, BRASTEMP DAKO,TECTOY, AQUARIO, DELL, BLACK BERRY, HUAWEI, NIKON, FUJI FILM, OLYMPUS, ALCATEL LUCENT, ZTE, BENQ, COMPAQ, CANON, LEXMARK, XEROX, OKI, MEGA WARE, EPSON, HP, TIMEX, ORIENT, CITIZEN, CASIO, POLAR, TAG HEUER, OMEGA, CARTIER, SEIKO, TECHNOS, MORMAII, TISSOT,…

armazenados em almoxarifados. Na atualidade esse processo de suprimento está cada vez mais crítico em virtude da contínua necessidade de redução de prazo de entrega e, consequentemente, da redução do lead time1, mantendo ou reduzindo custos. 1 Lead time é o tempo necessário para o produto completar toda a transformação (da matéria-prima ao produto acabado, através das diferentes fases). É utilizado para medir a eficiência do processo produtivo. A logística de movimentação interna tem…

bem-sucedidas e coletar dados; Cuidar das discussões com o cliente sobre os resultados antes da apresentação, para garantir o seu sucesso; Buscar os elementos fundamentais para criar uma comunicação eficaz; Saber lidar com membros “passivos” ou difíceis do time; Como obter apoio de toda a organização. O que você acha disso? 1 Ethan M. Rasiel, O Jeito McKinsey de Ser, São Paulo, Makron Books, 2000 Casos: Amazon.com 1 O valor de mercado da Amazon.com caiu em quase 70%, mas a…

............................................................................ 96 Capítulo 4 – Planejamento e Controle da Produção Controle da Produção ........................................................................................ 99 Lead Time da Produção ......................................................................... 100 Funções do PCP .............................................................................................. 103 Hierarquia do PCP .........................

projetos, Rita Mulcahy, é muito relevante para entender a importância do Gerente de Projetos. Este profissional possui a responsabilidade de realizar a entrega do projeto no prazo, orçamento e qualidade acordada com a companhia e/ou cliente final (“on time, on budget and high quality”). Caso isto não seja possível, o Gerente de Projetos tem a obrigação de recomendar que a companhia redirecione ou até mesmo a elimine o projeto em questão. Quando se gerencia, deve-se dizer que se está…