Impactos Que As Decisões Administrativas Podem Causar Na Sociedade No Ambiente E No Indivíduo

surge no contexto da sociedade em que nos inserimos, “Vivemos numa sociedade dominada por organizações, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos – hospitais, escolas, igrejas, forças armadas, empresas, governo e organismos oficiais – nas quais as pessoas trabalham em conjunto, com vista à prossecução de objectivos que seriam impossíveis de atingir se as pessoas trabalhassem isoladamente” (Sebastião Teixeira, 2006). As organizações e a sua gestão têm um grande impacto no dia-a-dia…

energia e paciência; 3.Conscientização dos modelos mentais enraizados: examina-los de forma meticulosa; 4.Definição de um objetivo comum: um sentido de missão; 5.Disciplina do aprendizado em grupo: a unidade fundamental é o grupo e não o individuo. Para as organizações serem capazes de aprender estas cinco disciplinas haveriam de funcionar em conjunto, sendo o raciocínio sistémico responsável pela integração de todas as demais. A ideia é sanar as deficiências de…

proteção das mulheres e dos menores 1908 Estabelecida a jornada diária de 8 horas. 1910 Criada a folga de meio dia por semana aos comerciários. 1912 Criado o Código de Leis Trabalhistas, ampliado sempre por estatutos especiais e portarias administrativas Portanto, pode-se dizer que a Inglaterra foi o berço da idéia do repouso semanal e da limitação da jornada diária de trabalho. Resumo dos principais acontecimentos no Brasil: Ano Acontecimento 1919 Lei n°. 3.725, contendo 30…

2005 Impactos na redução da força de trabalho para os colaboradores, empresa e sociedade Elpídio Oscar Benitez Nara (UNISC) elpidio@unisc.br Jorge André Ribas Moraes (UNISC) jorge@unisc.br Paulo Mauricio Selig (UFSC) selig@deps.ufsc.br Rolando J. Soliz Estrada (UFSM) rolando@ct.ufsm.br Clane Regina Rech Storch (UNISC) clane@viavale.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo analisar os impactos na redução da força de trabalho, sob a ótica dos colaboradores, empresa e sociedade.…

alcançar o objetivo final, e a aplicação de uma padronização. Para complementar os estudos de Taylor, Henri Fayol identificava que na obsessão de poder estaria explorando seus funcionários mas acreditava que o processo fundamental para as ações administrativas dentro da empresa seguiria o que era trazido pela escola cientifica, que são as principais funções de: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar. 4 Portanto, Taylor era objetivado a ações que envolviam o processo de…

carreira e no futuro da empresa que administram. O trabalho apresenta o trabalho do administrador, sua posição diante da organização e da sociedade, as ferramentas de gestão que ele tem a sua disposição como usa-las em todas as áreas da empresa e também as implicações éticas sobre os impactos que as decisões do mesmo provocam no indivíduo. ETAPA 01 O planejamento é uma forma de organizar idéias com relação a certo tema e estabelecer…

tecnológicos vindos após a revolução industrial e o crescimento da população, a atividade humana passou a causar mais impacto negativo ao meio ambiente, e o que durante muito tempo foi visto como fonte inexaurível de recursos disponíveis para servir às necessidades do homem agora passa a ser uma inquietação, devido os recursos serem limitados. O ciclo produtivo da sociedade capitalista extrai do meio ambiente os insumos necessários para a produção de alimentos e bens de consumo,…

que estuda e pratica as funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos econômicos do Patrimônio de uma entidade econômico-administrativa. Estas entidades econômico-administrativas são organizações que reúnem pessoas, patrimônio, titular, capital, ação administrativa e fim determinado, com ou sem obtenção de lucros. E também as pessoas físicas podem utilizar dos artifícios da Contabilidade para controlar seu Patrimônio. O Patrimônio de uma entidade é o objeto da…

..............................................................................Pág.16 Implicações Éticas.............................................................................................................Pág18 Sugestão para Redução dos Impactos da Administração..................................................Pág.20 Situação Real Vivida pelo Administrador........................................................................Pág.21 Atuação do Administrador na Gestão da Organização...

1 – INTRODUÇÃO.......................................................................................................4 2 – CONTEXTO EMPRESARIAL................................................................................5 2.1 – Funções Administrativas.....................................................................................5 2.2 – Patrimônio...........................................................................................................7 2.2 – Fontes de…