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Faculdade de Economia e Finanças/Ibmec Curso de Ciências Contábeis “GUIA PREVIC DE MELHORES PRÁTICAS CONTÁBEIS PARA ENTIDADES FECHADAS DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR” ARIALDA GANIME FELIPE HERSEN Disciplina: Contabilidade Atuarial Docente: Me. Helano Souza Rio de Janeiro, 2015 SUMÁRIO 1 – RESUMO 4 2 – HISTÓRICO 6 3 – INTRODUÇÃO 8 PONTO 13 e 14 4 – GERENCIAMENTO DE RISCOS 10 PONTO 16 5 – GOVERNANÇA CORPORATIVA 11 6 – POLÍTICAS DE INVESTIMENTO

| Quadro 4 | Exemplos de players por segmento de atuação Fonte: Elaboração própria As “instituições de elite”, como a FGV, Ibmec e ESPM, têm poucos cursos de graduação e de grande reputação e boas avaliações pelo MEC. Seus conceitos no IGC foram os seguintes: Tabela 7 | IGC de IES do segmento de instituições de elite IES ESPM-SP ESPM-RJ Ibmec-RJ Ibmec-SP Ibmec-MG FGV-EAESP FGV-EBAPE Fonte: Elaboração própria com dados do Inep de 2008 IGC 4 4 5 5 4 5 5 Nessas…

Quadro 4 | Exemplos de players por segmento de atuação Fonte: Elaboração própria As “instituições de elite”, como a FGV, Ibmec e ESPM, têm poucos cursos de graduação e de grande reputação e boas avaliações pelo MEC. Seus conceitos no IGC foram os seguintes: Tabela 7 | IGC de IES do segmento de instituições de elite IES IGC ESPM-SP 4 ESPM-RJ 4 Ibmec-RJ 5 Ibmec-SP 5 Ibmec-MG 4 FGV-EAESP 5 FGV-EBAPE 5 Fonte: Elaboração própria com dados do Inep de 2008 Nessas…

propriedade do produto para o investidor são os seguintes (CAVALCANTE e MISUMI, 2001, p. 187): • Ação ♦ Custo de oportunidade da renda fixa: retorno da aplicação alternativa. ♦ Prêmio pelo risco: função do risco do negócio, das políticas de governança corporativa, dividendos e da liquidez em Bolsa. ♦ Custos de administração: taxas de administração e outros custos incidentes sobre carteiras administradas. 5 • Informação ♦ Custos de conectividade com…

depositantes de patentes em nosso país. A Braskem norteia sua atuação por valores e princípios expressos em seu Compromisso Público, divulgando em agosto de 2002. Eles incluem o comprometimento com a excelência em suas práticas gerenciais e com a moderna governança corporativa, baseado no desenvolvimento sustentável, na gestão responsável de seus negócios e na transparência de suas ações, seus processos e indicadores financeiros e sociais. 2003 - A Braskem desenvolve o polipropileno…

parecerista e professor. Presta consultoria e assessoramento técnico para entidades públicas e privadas. Conferencista e palestrante presente em todos os Estados brasileiros e no Exterior, sempre tratando de temas ligados ao Direito Público e à Governança; Atua na capacitação de servidores públicos de todas as esferas de governo (União, Estados, Distrito Federal e Municípios) ministrando cursos e treinamentos de Licitação e Contratos Administrativos, Pregão e Gestão Fiscal…

graduação no assunto. A dica que a coordenadora do curso na ESPM-RJ, Joyce Ajuz, é obter conhecimento nas áreas sociais e ambientais, pois estas estão em alta; assim, quem ter conhecimento no assunto, terá mais chance de colocação para atuar em governança corporativa. Curso: O curso de ADM possui uma duração média de 4 anos. Nos dois primeiros anos são dadas as disciplinas básicas, como: matemática, estatística, direito, sociologia, contabilidade e informática. No…

firmas nos quais contemplam os acionistas, fornecedores, clientes, credores e todos aqueles interessados na empresa em questão (RODRIGUES, 2011). Por isso o custo de agência é importante para o entendimento da Governança Corporativa para descobrir e melhor forma de estruturar uma governança a ser utilizada dentro da empresa. 1.5 Desempenho Social Corporativo e Desempenho Financeiro Corporativo O desempenho financeiro de uma empresa está diretamente atrelado a geração de valor …

desenvolvimento a entrega, passando pela administração, controle, qualidade, acompanhamento, produção, gestão dos recursos humanos e logística, todas as etapas dos programas são de responsabilidade da Academia da Estratégia. Isto é o que chamamos de Governança. Esse engajamento e o comprometimento da nossa equipe durante o projeto confere um domínio maior sobre o andamento do processo acelerando e otimizando os resultados para o cliente. Como Fazemos: 9 Jogos Corporativos…

.5 1.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA......................................................................6 1.2. GOVERNANÇA CORPORATIVA DA EMPRESA.........................................................................7 1.3. CURRICULO DOS MEMBROS DA GOVERNANÇA DA EMPRESA...........................................8 CURRICULO DOS MEMBROS DA GOVERNANÇA DA EMPRESA...........................................9 1.4. DIRETORIA.......................................................