Formação de brigada de incêndio

PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL Editora Gráficos Burti Ltda. Unidade Itaquaquecetuba CURSO DE FORMAÇÃO DE BRIGADISTA DE EMERGÊNCIA BRIGADA DE EMERGÊNCIA PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL Editora Gráficos Burti Ltda. Unidade Itaquaquecetuba CURSO DE FORMAÇÃO BRIGADISTA DE EMERGÊNCIA A brigada de emergência é um grupo de trabalhadores treinados e capacitados para atuarem no atendimento a emergências. Responsáveis pela prevenção e combate a eventuais sinistros ou desastres ocorridos dentro de sua empresa ou setor de atuação. EXIGÊNCIA LEGAL  A NR 23, que trata da proteção contra incêndio, estabelece: PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL Editora Gráficos Burti Ltda. 23.1. DISPOSIÇÕES GERAIS 23.1.1. Todas as empresas deverão possuir: a) Proteção contra incêndios: Unidade Itaquaquecetuba CURSO DE FORMAÇÃO BRIGADISTA DE EMERGÊNCIA b) Saídas suficientes; c) Equipamentos suficientes para combate ao fogo; d)Pessoas adestradas no uso correto desses equipamentos;  Normas do Corpo de Bombeiros (IT) Instrução Técnica Nº01 / Nº 17 e demais aplicáveis  NBR Nº 14.276 / 99 (ABNT) ATRIBUIÇÕES DA BRIGADA  Exercer prevenção, combater princípios de incêndio e efetuar salvamento;  Conhecer e avaliar os riscos de incêndio existentes;  Recepcionar e orientar o Corpo de Bombeiros; PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL Editora Gráficos Burti Ltda.  Participar das inspeções regulares e periódicas;  Conhecer as vias de escape; Unidade…

RAMOS Curso Técnico em Logística PLANOS DE AÇÃO 5W 1H e Cartas de Controle Ana Paula Rosa Azevedo Carla Aguiar Eliane Marine Pereira Gustavo Juscinéia C. Francisco Sânmara Miranda Suelen Sabatelle Conselheiro Lafaiete 2013 Ana Paula Rosa Azevedo Carla Eliane Marine Pereira Gustavo Juscinéia C. Francisco Sânmara Miranda Suelen Sabatelle PLANOS DE AÇÃO 5W 1H e Cartas de Controle Trabalho apresentado à disciplina de…

C D A P C D Difícil 5 4 2 Fácil SISTEMA DE CÍRCULOS DE CONTROLE DA QUALIDADE A P Implementação AÇÃO CORRETIVA INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 3 1 A P Fácil C D C D FASE 1 (Ver e Agir) CAUSA DO PROBLEMA PASSOS DO MÉTODO 1 Início FASE 2 Identificação do problema FASE 3 Identificando problema FASE 4 Definir o tema FERRAMENTAS MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO DE CONSENSO ORIENTAÇÃO/SISTEMAS DA EMPRESA Levantar os problemas Levantar os problemas Escolher o problema …

com a complexidade do problema. 2.1 Gráfico Seqüencial  É um gráfico utilizado para mostrar o comportamento de uma variável de interesse ao longo do tempo (horas,dias, meses, etc.). Exemplo. Um coordenador de emissão da unidade Auto recebeu a seguinte meta: reduzir as pendências de emissão de 760 propostas/mês (base 2º semestre do ano 2) para 380 propostas/mês ( 50%), até dezembro/03. o O gráfico seqüencial, das pendências de emissão dos anos 1 e 2, é apresentado a seguir.…

Dioni Alves – RA:525227 Gabriel Terciotti – RA:531456 Gustavo Gattaz – RA:528471 Gabriel Rino Filho – RA:281662 Nicolli Barros – RA: Índice Objetivo.................................................................................... 02 Material.................................................................................... 02 Problematização....................................................................... 02…

(PLAN) 5 1. Etapa de Identificação do Problema 5 1.1. Escolha do Problema 5 1.2. Histórico do Problema 7 1.3. Mostrar Perdas Atuais e Ganhos Viáveis 12 1.4. Priorizar Temas 13 1.5. Nomear Responsáveis 13 2. Etapa de Observação 14 2. 2.1. Descobrir as Características do Problema I 14 2.2. Descobrir as Características do Problema II 14 2.3. Elaborar o Cronograma e respectivo Orçamento 14 3. Etapa de Análise 15 3. 3.1. Definir as Causas Influentes 15 3.2. Definir Causas…

Gráfico X-Bar e R LSC(X) = X + A2 x R LIC(X) = X - A2 x R = 42.74 + 0.729 x 5.25 = 46.56 = 42.74 - 0.729 x 5.25 = 38.91 Sample Mean 50 1 1 1 1 1 LSC(X)=46.56 45 X=42.74 40 1 35 subgrupo 0 1 10 1 1 LIC(X)=38.91 1 LSC(R) = D4 x R = 2.282 x 5.25 = 11.98 20 Sample Range LSC(R)=11.98 10 n = 4, 5 0 R=5.250 ENTÃO A2 = 0.729 and D4 = 2.282 Exemplo de Gráfico Xbar/R Chart : Média da amostra Média…

....................................... 8 Figura 2 - Gráfico de Pareto. .................................................................................................. 10 Figura 3 - Recipiente utilizado no ensaio de absorção. .......................................................... 12 Figura 4- Processo com Comportamento Variante no Tempo. .............................................. 12 Figura 5 - Gráfico de controle para média e amplitude com amostras n=10 (fora de…

dividindo-o em partes para ser analisado. RELAÇÃO ENTRE O MASP E O CICLO PDCA O MASP tem a mesma estrutura do ciclo PDCA: • Primeiro planeja-se (Plan), • Depois se executa (Do), • A seguir verifica-se (Check) e, • Por fim, atua-se corretivamente (Action), se for o caso. O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDCA, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. FONTE: FALCONI ,…

Matriz GUT Tabela 5: Plano de ação (5W2H) LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Individual Acumulado% Gráfico 2: Individual% Gráfico 3: Macro Processos Gráfico 4: Fluxograma LISTA DE DIAGRAMAS Diagrama 1 : Diagrama de causa e efeito Diagrama 2 : Diagrama da causa principal ÍNDICE INTRODUÇÃO........................................................................................................4…