Gestão Instalações Desportivas

12 meses C) DATA DE REALIZAÇÃO DO EVENTO (EM CASO DE EVENTO ESPORTIVO): não há 4. ÁREA DE AÇÃO DESPORTIVA Indicar a área de ação desportiva do projeto de acordo com Artigo 2º do Decreto 55.636 de 26 de março de 2010. I – Área Educacional ( ) II – Área de Formação Desportiva ( x ) III – Área de Rendimento ( ) IV – Área Sócio Desportiva ( ) V – Área Participativa ( ) VI – Área de Gestão e Desenvolvimento Desportivo ( ) VII – Área de Infraestrutura ( ) 5. JUSTIFICATIVA …

II. Introdução No âmbito do módulo de Gestão dos Equipamentos Desportivos, foi-nos proposto abordar, através de um trabalho escrito, a caracterização de uma organização/instalação desportiva. Tendo isso em mente, a Piscina Municipal do Bairro da Boavista foi a escolhida pelo grupo, já que um dos elementos está a estagiar no local. A Gestão de Equipamentos Desportivos tem como objectivo primordial servir os utentes, satisfazendo as suas

também qual o tamanho do seu negócio, uma academia para 300 alunos terá um investimento bem diferente de uma para 3 mil! Faça uma lista minuciosa de tudo que irá precisar para abrir sua academia: preço dos equipamentos, preço de móveis e outras instalações, reforma do imóvel, capital de giro etc Qual será o faturamento mensal? Faturamento é diferente de lucro! Faturamento é todo o dinheiro que entra proveniente dos serviços prestados. Lucro é o resultado do faturamento menos as…

..................................................................................................................... 5 1. - ANÁLISE DA MODALIDADE EM ESTRUTURAS DE CONHECIMENTO ................................ 6 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. – Cultura Desportiva.................................................................................................. 7 - Fisiologia do Treino e Condição Física ................................................................... 20 – Conceitos Psico-sociais ......

Como resultado, temos um Documento contextualizado, que reflete as diversas Intervenções dos Profissionais da área e define a sua capacitação, competências e atribuições necessárias e possíveis para dinamização de atividades físicas, desportivas e similares, elaborado de forma democrática e participativa, que emergiu da manifestação das bases, de todos os setores e segmentos. Trata-se, portanto, de Documento conjuntural que, ao longo do tempo, paralelamente à evolução histórica, social

administrativa” A elevação a cidade viria em 16 de Maio de 1984, como reconhecimento do intenso labor dos habitantes de S. João da Madeira, traduzido no desenvolvimento e progresso que hoje se pode atestar nas mais diversas realizações arquitectónicas, desportivas, sociais, culturais, urbanísticas. Retirado de: http://www.cm-sjm.pt/47 Entre as prioridades da acção da Câmara de S. João da Madeira estão sempre as escolas, colocadas ao nível das melhores do País. A implementação de…

para o ginásio 30 Tabela 15 – Plano de Pagamento do empréstimo bancário 31 I. Sumário Executivo No âmbito da unidade curricular de Análise e Gestão de Projectos foi proposto aos alunos a elaboração de um projecto de investimento. A actividade física deve ser complementar às actividades do nosso quotidiano. Toda e qualquer prática desportiva são bem-vindas para a nossa saúde física e mental. Deste modo, procurando contribuir para a boa saúde física e mental dos residentes na…

finalidade básica seja a prestação de serviços de atividade física, desportiva e similar, estão obrigadas a se registrarem no respectivo Conselho Regional de Educação Física. Atentar também para a Resolução CONFEF n.º 52, de 08 de dezembro de 2002, dispõe sobre as normas básicas de fiscalização da estrutura física e equipamentos para o funcionamento de pessoa jurídica prestadora de serviços na área da atividade física, desportiva e similares. Veja também as Resoluções CONFEF nº.…

1.8.2.5. Pessoas Pág.13 2ª Etapa: Implementação do Plano de Marketing Pág.14 3ª Etapa: Avaliação e Controle Pág.15 Conclusão Pág.16 Introdução Este trabalho foi elaborado na disciplina de Marketing, no módulo 7 intitulado de “Gestão Estratégica e Planeamento de Marketing”. Realizamos o plano de Marketing da Escola Profissional do INA – OFICINA. 2 Informações sobre a OFICINA A OFICINA é uma Escola Profissional do Instituto Nun’Alvres, situada em Caldas da Saúde – Santo

Urbana 14 3.4 Eficiência Energética...............................................................................................14 3.5 Conservação de Recursos Naturais........................................................................14 3.6 Gestão de Água........................................................................................................14 3.7 Praticas…