Gestão Industrial Custo De Mão De Obra

SISTEMA DE CUSTEIO ABC (ACTIVITY BASED COSTING) Custeio baseado nas actividades Índice 1. 1 Sistemas de Custeio Tradicional de custos 4 1.2 Introdução ao sistema de custeio ABC (Activity Based Costing) 5 1.3 Sistema de Custeio Tradicional VS ABC (Activity Based Costing) 6 2.1 Sistema de Custeio ABC (Activity Based Costing) 6 2.2 Etapas de Implementação de um sistema ABC 7 Conceitos utilizados pelo sistema de custeio ABC 8 Exemplos de "Cost Driver" consoante sector de actividade 9

Uma empresa industrial apresenta os seguintes custos de produção: Custo Fixo total = 8800 Custo Variável unitário = 70 Preço de Venda = 90 Receitas de Vendas – custos Variáveis = Margem de Contribuição 90 – 70 = margem de contribuição Margem de contribuição= 20 Ponto de equilíbrio =custos fixos totais MC Unitária PE em Quantidade = 8800 = 440 unidades 20 2 - Uma empresa industrial apresenta os seguintes custos de produção:…

.......PÁG. 10 2.3 – EXEMPLOS DE 10 DESPESAS NA INDÚSTRIA DE PAPÉIS..................PÁG. 10 2.4 – CUSTOS INDUSTRIAIS..............................................................................PÁG. 10 2.5 – EXEMPLOS DE 10 CUSTOS NA INDÚSTRIA DE PAPÉIS.......................PÁG. 11 2.6 – DEFINIÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS INDUSTRIAIS..............PÁG. 11 2.7 – CLASSIFICAÇÃO DOS 10 CUSTOS EXEMPLIFICADOS NA ATIVIDADE..........................................................................

..................................................................................109. Vendas..................................................................................................................................................11 9.1. Gestão de vendas...................................................................................................................................................................11 9.2. Venda por produto/serviço.........................................

INDUSTRIA...................................3 3.1- SETOR INDUSTRIAL......................................................................................3 3.2- A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GERAÇAO DE VALOR PARA AS INDÚSTRIAS....................................................................................................4 3.3- DEMOSTRATIVOS CONTÁBEIS OBRIGATÓRIOS.........................................5 4 0 CONTABILIDADE DE CUSTOS E…

aquisição de mão de obra, e outros, estavam envolvidos. • A Segunda Guerra Mundial, foi um grande divisor de águas para o estudo da logística, isso porque tivemos o surgimento da logística como ciência, uma vez que a guerra necessitava não apenas de atitudes rápidas, como de mantimento no lugar certo e no tempo necessário. Funções de um técnico em logística. • Elaborar planilhas de custos de fabricação e de manutenção de máquinas e equipamentos, considerando a relação custo…

Seminário apresentado na disciplina de Gestão de Manutenção do curso de Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Paraná – Campus de Londrina. Professor: Paulo Bonugli londrina 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 identificação da empresa 5 4 APRESENTAÇÃO DA MÃO DE OBRA PRÓPRIA 6 2.1 MÃO DE OBRA DA MANUTENÇÃO 6 3 TERCEIRIZAÇÃO 6 4 CUSTOS 7 5 CONTROLE DA…

trabalho inicia revisando conceitos direcionados a história da manutenção industrial e o planejamento estratégico para implantação das organizações. Após o conceito apresentado pelo planejamento estratégico, é realizada uma analogia entre a importância que se deve dar na implantação de uma nova empresa no setor industrial onde se pretende implantar nos setores da organização o setor da manutenção de equipamentos industriais. Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia…

...10 2.4.1. Dados informativos do projeto (obra).......................10 2.4.2. Projetos e convênios....................................................11 2.4.3. Entrevista com o Engenheiro e Advogado...............12 2.4.4. Planejamento..............................................................12 2.4.5. Aplicação de ferramentas auxiliares.......................17 3. Gestão de Custos...................................................

DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Custos Logísticos Gestão em Marketing Intermodais TUTOR: GILBERTO ANTUNES PINTO Polo Araçoiaba da Serra/SP Curso Superior de tecnologia em Logística Antonio Eduardo Almeida Junior RA 8947186432 Admilson Silva de Campos RA 8944175460 Cristiane Guedes Mendonça Pedretti RA 8520900887 Claudio Cássio Damien de Brito RA 7989741368 Cosmo e Damião de Brito RA 7989740257 DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Custos Logísticos Gestão em Marketing…