Gestão Hospital Universitário

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO: "Histórico de competência e referência" O Hospital Universitário da Universidade Federal do Maranhão - HUUFMA não só é um órgão da Administração Pública Federal que tem por finalidade englobar assistência, ensino, pesquisa e extensão na área de saúde e afins, como também é um hospital de ensino certificado pelo Ministério da Educação - MEC e Ministério da Saúde - MS de acordo com a Portaria Interministerial MEC/MS n° 1.000 de 15 de abril de 2004. Sendo um Hospital

EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES: UM NOVO MODELO DE GESTÃO? Coordenadora do curso: Profª Adarly Rosana Moreira Goês Palmas-TO 2013/2 ANTONIA MARIA SILVA MARINHO CIMEIA BORGES DOS SANTOS CLEIDE NOLETO DE SOUZA OLIVEIRA MARIA NILVA PIMENTEL OLIVEIRA ANALISE DESCRITIVA SOBRE O ARTIGO, EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES: UM NOVO MODELO DE GESTÃO? Trabalho apresentado ao Curso de…

NOVAS CONCEPÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO THE MANAGER IN HOSPITAL PUBLIC HEALTH ORGANIZATIONS TO FACE NEW CONCEPÇÕES OF ADMINISTRATION João Augusto da Silva1 Máglice Veloso... 6684 Palavras 27 Páginas Pesquisa de arquivos cienticos arquivos científicos. ** ESTE LINK É DO SITE DO ADMINISTRADOR e contém uma matéria Sobre Os desafios da gestão e do marketing hospitalar:…

SUS - UM PROBLEMA DE GESTÃO? A EXPERIENCIA DOS HOSPITAIS UNIVERSITARIOS TEMA: POLÍTICAS SOCIAIS INTRODUÇÃO Esta proposta de estudo tem o objetivo de aprofundar o debate sobre a adesão dos Hospitais Universitários (HU’s) à EBSERH (Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares) em curso, como mais uma das expressões da desconstrução do SUS. Nesse momento, o Hospital Universitário Clementino Fraga Filho-UFRJ, local onde estagiei durante dois anos e me inseri na discussão, encontra-se…

Comissão de Ética .................................................................................. 11 12 Subseção II – Da Comissão de Controle Interno............................................................... Subseção III – Do Comitê Interno de Gestão do Rehuf..................................................... 13 13 CAPÍTULO Seção V – DA ORGANIZAÇÃO INTERNA .......................................................................... 13 CAPÍTULO III – DO CORPO DIRETIVO…

estratégicas para o SUS; IV - prestar serviços de apoio à geração do conhecimento em pesquisas básicas, clínicas e aplicadas nos hospitais universitários federais e a outras instituições congêneres; V - prestar serviços de apoio ao processo de gestão dos hospitais universitários e federais e a outras instituições congêneres, com implementação de sistema de gestão único com geração de indicadores quantitativos e qualitativos para o estabelecimento de metas; e VI - exercer outras…

2010 CARTA DE BOAS VINDAS: Servidor, Você passou a fazer parte do Hospital Universitário da Universidade Federal da Grande Dourados. É uma grande satisfação tê-lo como um de nossos servidores. Ao longo desses anos sempre procuramos valorizar a importância real do ser humano como unidade fundamental para o nosso

ApostilasBrasil.com Seu Futuro é o Nosso Presente! ção de sistema de gestão único com geração de indicadores quantitativos e qualitativos para o estabelecimento de metas; e VI - exercer outras atividades inerentes às suas finalidades, nos termos do seu estatuto social. Art. 5o É dispensada a licitação para a contratação da EBSERH pela administração pública para realizar atividades relacionadas ao seu objeto social. Art. 6o A EBSERH, respeitado o princípio da autonomia…

ENFERMAGEM EM UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA. Borsaton, Fabiane Gorni; Rossaneis, Mariana Ângela; Haddad, Maria do Carmo Fernandez Lourenço; Vannuchi, Marli Terezinha Oliveira; Vituri, Dagmar Willamowius. Avaliação Da Qualidade Das Anotações De Enfermagem Em Um Hospital Universitário. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/ape/v24n4/a13v24n4.pdf. Acesso em 31 de março de 2012. Transcrição do resumo: Objetivos: Avaliar a qualidade das anotações de enfermagem em…

França Gomes Prefeito APRESENTAÇÃO A decisão de fazer um governo participativo, investido na promoção de atividades de cárater democrático com ampla participação social, é compromisso da Prefeitura assumido com a cidade do Natal, nesta gestão. Para isso, não temos medido esforços realizando, entre várias outras atividades, a revisão do Plano Diretor, a elaboração do ciclo de planejamento com o Plano Plurianual 2006-2009, a Lei de Diretrizes Anual e a implantação do Orçamento…