Contrato Laboral

trabalhar, ou seja, a sua ‘força de trabalho’. Mas isto também é impreciso: nenhum contrato pode definir a quantidade de energia que será dispendida, o cuidado ou a capacidade de iniciativa que serão demonstrados. As necessidades dos empregadores raramente se podem prever ao pormenor e, portanto, estes têm vantagens em manter uma margem de manobra (geralmente ampla); por outro lado, as “descrições pormenorizadas do trabalho não são económicas” (Marsden, 1999: 15). Assim, na maioria dos casos, os trabalhadores comprometem-se, de acordo com o contrato de trabalho, a estar fisicamente presentes nas instalações do empregador durante um período de tempo que pode ou não ser especificado com precisão, bem como a aceder às exigências ‘razoáveis’ da gestão de acordo com critérios igualmente ‘razoáveis’ de diligência e eficiência. o conteúdo do contrato de trabalho tende a ser determinado por critérios costumeiros relativos à ‘jornada justa’ e pelo equilíbrio da relação de dependência mútua entre empregador e empregado (ela própria afectada pelas forças variáveis da oferta e da procura no ‘mercado de trabalho’ externo, bem como pelas pressões dos mercados de produtos). Em condições normais, a pormenorização do que é realizado em troca de um salário ou ordenado está continuamente sujeita a uma negociação geralmente tácita. A negociação contínua é omnipresente ainda por outra razão: uma vez que o empregado, ao contrário do dono de batatas, não pode alienar permanentemente a sua…

packing A logística trata do gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o ponto de consumo. Atualmente a grande maioria das empresas concentra seus esforços na gestão do fluxo nesse sentido, da empresa para o cliente. Entretanto, de modo frequente as organizações trabalham simultaneamente com um fluxo reverso, ou seja, o retorno de produtos, materiais e peças ao seu processo de produção. Indústrias de siderurgia reutilizam como insumo de produção a sucata de…

Introdução A logística trata do gerenciamento do fluxo de materiais do seu ponto de aquisição até o ponto de consumo. Atualmente a grande maioria das empresas concentra seus esforços na gestão do fluxo nesse sentido, da empresa para o cliente. Entretanto, de modo frequente as organizações trabalham simultaneamente com um fluxo reverso, ou seja, o retorno de produtos, materiais e peças ao seu processo de produção. Indústrias de siderurgia reutilizam como insumo de produção a…

AMOR SEM ESCALAS O personagem de George Clooney, Ryan Binghan, tem o emprego dos tempos atuais. Seu trabalho consiste em viajar pelos EUA demitindo pessoas de seus trabalhos. Geralmente o patrão não tem coragem de fazer isso, e paga a firma onde Binghan trabalha. Nesses tempos de crise, você pode imaginar quanto trabalho ele está tendo. Claro que despedir pessoas está longe de ser o melhor emprego do mundo, mas ele está longe de estar insatisfeito com sua vida. A vida dele é essa…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS ESCOLA DE NEGÓCIOS APLICATIVOS DE GESTÃO INTEGRADA ANÁLISE DIAGNÓSTICA DOS APLICATIVOS DE GESTÃO INTEGRADA NA EMPRESA FRALDAS PANDA Camila Lagares Modesto Paulyene Rodrigues da Costa Victório Bastos RESUMO O presente estudo tem por objetivo elaborar o diagnóstico dos aplicativos de Gestão Integrada ERP, SCM, CRM e SGC, apresentando sugestões para melhoria. Para tanto a metodologia utilizada para a estruturação desse estudo foi o estudo de caso…

um descarte adequado. E o que faz diferença entre as atividades desenvolvidas há algum tempo e as de hoje, é o escopo. Atualmente, as atividades de reciclagem e reaproveitamento de produtos e embalagens têm aumentado consideravelmente canais reversos de produtos, há duas categorias: O de pós-consumo (produtos e materiais originados do descarte dos bens, depois de finalizada sua utilidade original e que retornam ao ciclo produtivo – reciclagem ou reúso) e o de pós-venda (diferentes…

UNIBAN – UNIVERSIDADE BANDEIRANTES DE SÃO PAULO CURSO: Gestão em Logística Empresarial Disciplina: Abastecimento e Dist. fisíca Profº Jan Campus Osasco, 2007 Nomes: Marcos Leandro Alves nº 18 João Alessandro Bobbo nº 07 Sérgio Monteiro nº 29 Robnélio da S. lima nº 20 UNIBAN – UNIVERSIDADE BANDEIRANTES DE SÃO PAULO INDICE Logística Reversa Pág. Conceito 1 Dimensão da Logística…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC-CAMPINAS DILMA DIOGO DE OLIVEIRA LUCIANA BRISKIEVICZ SILVIA SAMPAIO DE CARVALHO SUELI SAMBO GESTÃO EM SERVIÇOS DE PODOLOGIA: PLANO DE NEGÓCIOS CLINICA DE PODOLOGIA PÉ COM PÉ CAMPINAS – SP 2010 DILMA DIOGO DE OLIVEIRA LUCIANA BRISKIEVICZ SILVIA SAMPAIO DE CARVALHO SUELI SAMBO GESTÃO…

UNIBAN – UNIVERSIDADE BANDEIRANTES DE SÃO PAULO CURSO: Gestão em Logística Empresarial Disciplina: Abastecimento e Dist. fisíca Profº Jan Campus Osasco, 2007 Nomes: Marcos Leandro Alves nº 18 João Alessandro Bobbo nº 07 Sérgio Monteiro nº 29 Robnélio da S. lima nº 20 UNIBAN – UNIVERSIDADE BANDEIRANTES DE SÃO PAULO INDICE Logística Reversa Pág. Conceito 1 Dimensão da Logística…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I e II EMPRESA: SANTOS E QUEIROZ LTDA MACAPÁ-AP 2014 LIDIANE PEREIRA DOS SANTOS MATRÍCULA 101410 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I e II EMPRESA: SANTOS E QUEIROZ LTDA MACAPÁ-AP 2014 RESUMO …