Gestão Financeira Uni

mais o aumento de sua rentabilidade operacional positiva. A Mônica Maria Costa Dalosto (diretora administrativa) terá a função contábil, controles e transferências dos estoques, contas a pagar, contas a receber, análises das demonstrações financeiras. 3. - PRODUTOS, SERVIÇOS E TECNOLOGIAS Inovações tecnológicas serão empregadas em equipamentos montados como: vídeo-games de última geração, computadores, jogos eletrônicos, videoteca, brinquedos educativos e novidades que…

A Importância da Auditoria Interna Hospitalar na Gestão Estratégica dos Custos Hospitalares1 Magnolia Fernandes Brito2 Leonardo Nunes Ferreira 3 Resumo Na era da complexidade dos mercados competitivos e globalizado a gestão hospitalar exige conhecimento para tomada de decisão em áreas cada dia mais técnicas, como em ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento humano. E tudo isso considerando em nível local, regional,…

SÃO JOÃO DEL-REI 2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo discutir a avaliação de desempenho adotada por uma instituição financeira situada no Brasil, qual seja, o Itaú Unibanco, à luz de referenciais teóricos atinentes à matemática financeira, à gestão de recursos humanos e à administração de cargos e salários. O trabalho tem como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Observou-se que na…

O Marketing Mix Matriz de BCG Análise SWOT 4. Principais Funções de Gestão Objetivos Estratégicos Cadeia de Valor Análise de TOWS 5 Forças de Porter Modelo de Negócio – Canvas Lista de Recomendações 5. Conclusão 6. Bibliografia 7. Anexos 1  1. Introdução No âmbito da unidade curricular de gestão empresarial foi nos proposto elaborar uma análise de uma empresa a…

Uni-ANHANGUERA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES CEVEL CECÍLIO VEÍCULOS LTDA ANDRESSA PAVEZZI CAMILA RODRIGUES CRISLEY HENRIQUE JOANICE ABRANTES KÊNIA FALCO GOIÂNIA 2011 Uni-ANHANGUERA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS

compreender organizações;  identificar conceitos, modelos e funções que norteiam as os principais conceitos de gestão;  compreender a diferença entre chefes e líderes assim como as competências e habilidades do gestor;  sintetizar eficácia; a diferença entre a ética e a moral e a eficiência e a  entender os modelos de administração e o planejamento eficiente na gestão. PLANO DE ESTUDOS Esta primeira unidade está dividida em três tópicos. No final de cada um deles, você…

informações sobre o seu estabelecimento, sendo muito atencioso e nos dando todo o auxilio necessário para realização deste trabalho. RESUMO A disciplina Projeto Integradora ligada ao Centro Universitário Jorge Amado - Uni Jorge se objetiva em integrar as disciplinas estudadas em sala na área de atuação dos futuros gestores. Foi realizada através de pesquisas teóricas e de campo uma avaliação de integração e de diagnóstico organizacional no segmento de…

do estoque é a determinação de custos adequados às vendas, de forma que o lucro apropriado seja calculado. A adoção do critério de lucro como base principal para selecionar o método de custeamento dos estoques, provoca alguns efeitos na posição financeira da empresa. Na seleção do método de custeamento dos estoques, uma importante consideração é o conceito de lucro líquido. Em adição ao fator lucro, existe um número de outros fatores que influenciam as decisões relativas à seleção dos métodos de

organização interna de uma empresa pode ser, por exemplo, a implementação de um novo sistema, coordenação e aprimoramento de rotinas, normas e banco de dados para a gestão de atividades internas. Modelos organizativos que dão maior autonomia, responsabilidade e facilitam o alcance de metas e permitem a participação dos colaboradores na gestão da empresa também são inovadores. O mais importante é que as inovações tragam redução de custos e aumento de agilidade e produtividade.…

naturais, não é só de uma nova forma de execução dos procedimentos, mas também das possíveis reações às inovações. Polêmicas de mesma monta, no período entre 1983 e 1991, instauraram-se no México, onde ocorreram privatizações de 218 empresas não financeiras. Com a intenção de verificar as evidências dos benefícios da privatização, no México, onde se procurou pesquisar também desconfortos trazidos pelas privatizações, La Porta e Lopez-de-Sylanes (1997, p. 2) citam: “Criticisms of…