Gestão Em Marketing Atividade De Auto Desenvolvimento

uniderp – POS GRADUAÇÃO 2012 DAYSE GLEICE AMANCIO DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL PÓS-GRADUAÇÃO 2012 MBA em Gestão de Pessoas _ Módulo A Campo Grande – MS uniderp – POS GRADUAÇÃO 2012 DAYSE GLEICE AMANCIO DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL Este Desafio Profissional baseia-se no estudo do caso da…

FACULDADE TECSOMA Curso de Administração QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE: um estudo de caso da Paracatu Auto Peças Ltda – Paracatu/MG Eliezer Nicolau Rodrigues Monteiro Paracatu - MG 2011 Eliezer Nicolau Rodrigues Monteiro QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE: um estudo de caso da Paracatu Auto Peças Ltda – Paracatu/MG Monografia apresentada à disciplina de Metodologia do Estágio Supervisionado II, ministrada pelo professor Geraldo Benedito B. de Oliveira,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO Curso: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Professora: Rita 2º SEMESTRE Atividade colaborativa Aula 7 Silva, Caio Azevedo da – 2507416547 Dias, Diogo Henrique da Silva – 2505000075 Ferreira, Gilmar Nunes - 2549444897 Coqui, Roberta – 2306312703 Silva, Silvana Pereira – 2507416559 São Paulo 2011 Aula Colaborativa- Aula Tema 7 Passo 1 Tarefa 1 (itens 3 e 4) 3- Questões Fundamentais Importância Educação 5…

| RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DISCIPLINA: MARKETING Professor: Ana Augusta Freitas Tutor: Francisco Ivonilton Rocha da Silva Aluno: Sérgio Luiz Cordeiro de Oliveira FORTALEZA – CE Dezembro de 2009 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS Curso de Administração – Modalidade a Distância Sérgio Luiz Cordeiro de Oliveira RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DISCIPLINA: MARKETING Relatório de…

INSTITUTO FEDERAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL DE MINAS GERAIS CAMPUS MUZAMBINHO PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO ELIZA MARIA E SILVA AUTO POSTO BRASIL PETRO Muzambinho 2012 ELIZA MARIA E SILVA AUTO POSTO BRASIL PETRO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Técnico, em Informática, do Instituto Federal de Ciência e Tecnologia - Campus Muzambinho, como requisito parcial à obtenção do título de Técnico…

MARKETING E SUAS TECNOLOGIAS Marketing Sumário Contextualização Identificação do Curso Objetivos do Curso Organização Curricular e Inovações Metodológicas Disciplinas Estágio Supervisionado Atividades Complementares Programa de Nivelamento Iniciação Científica Sistema de Avaliação do Desempenho do Aluno Contextualização O presente Projeto expressa a preocupação em concretizar a missão de promover o ENSINO de forma eficiente, com um grau de qualidade necessário ao…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER I) Taguatinga - DF 30 de maio de 2014 Sumário Introdução 4 Apresentação 5 Atividade desenvolvida 5 Descrição da Situação Pesquisada 6 Nome do Negócio 6 Localização 6 Missão 6 Visão 6 Valores 7 Objetivos 7 Aspectos técnicos (análise interna e micro-ambiental): 7 Oferta e demanda 7…

– SORECH ESCOLA SUPERIOR DE MARKETING FACULDADE DE MERCADO AMPLO – FAMA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INTRAEMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGÓCIO Eva do Rego Barros Nayara Lima Rafaela Pessoa Rosangela Lopes RECIFE – 2011 Eva do Rego Barros Nayara Lima Rafaela Pessoa Rosangela Lopes INTRAEMPREENDEDORISMO: GERAÇÕES EMPREENDEDORAS Trabalho interdisciplinar referente ao III período do curso de Gestão em Recursos Humanos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Administração em Marketing Mirla Marcondes São José dos Campos 2012 Mirla MARCONDES Administração em Marketing Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no

PROCEDIMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADOS NA EMPRESA AUTO SOM GALEAZZI Dâmaris Martins Pinto1 Luíz Fernande Casagrande2 RESUMO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo de caso na empresa Auto Som Galeazzi utilizando ferramentas de controladoria para auxiliar os processos de gestão em busca da otimização de resultados econômicos. Segundo SEBRAE (2009) mais da metade das pequenas empresas entram em falência em apenas 5 (cinco) anos, sendo que os maiores problemas apontados…