Gestão Em Marketing 3 Semestre Logistica

Questionário OBS: Assinale as 3 (três) alternativas que considerar mais importantes. 1) Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? (A) Organizar a empresa com liderança. (B) Planejar, organizar, dirigir, controlar. (C) Realizar reuniões e aplicar feedback (D) Atender, escutar e aconselhar os empregados (E) Ordenar, decidir, punir. 2) Qual o perfil que o administrador deve possuir? (A) Ser organizado, ter liderança (B) Buscar cooperação da…

Reitoria e Vice-Reitoria Prof. Raimundo Nonato da Costa Sabóia Vilarins Profª Ilma Araújo Xaud 1.2 Pró-Reitorias Pró-Reitora de Ensino Profª. Leila Soares de Souza Perussolo Pró-Reitor de Pesquisa Prof. Rozinaldo Galdino da Silva Pró-Reitora de Gestão Logística e Financeira Profª Shirley Maria Torreias Dall’Agnol Pró-Reitor de Extensão Prof. Rildo Dias da Silva Pró-Reitor de Desenvolvimento Social Prof. Larry Tonny Éfeson Alves de Almeida 1.3 Coordenação do Curso Profª. Maria Neusa de…

Organizacional, Gestão de Recursos Humanos, Estratégia de Marketing, Produção, Operação e Logística Paulo Afonso - BA 2011 GLEICE CARLA DE LIMA BEZERRA Estrutura Organizacional, Gestão de Recursos Humanos, Estratégia de Marketing, Produção, Operação e Logística Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção da média bimestral nas disciplinas de Estratégia de Marketing, Administração de Produção,…

..................... 21 ESTÁGIO CURRICULAR NÃO OBRIGATÓRIO ....................................... 26 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC..........................................28 Guia de Percurso Guia de Percurso Processos Gerenciais 3 Guia de Percurso APRESENTAÇÃO Caro aluno, bem vindo ao Sistema de Ensino Presencial Conectado da UNOPAR. Com o objetivo de atender a você que deseja uma formação de qualidade, sintonizada com as tendências educacionais mais…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO - LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM COMÉRCIO EXTERIOR ADMINISTRAÇÃO - LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM COMÉRCIO INTERNACIONAL 1º Semestre de 2014 NÃO HAVERÁ ALTERAÇÃO DE MATRÍCULA 2 ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Administração, Administração – Linha de Formação Específica em Comércio Exterior E Administração – Linha de Formação Específica em Comércio Internacional:…

QUESTIONÁRIO DE ATIVIDADES ESTRUTURADAS Obs: Assinale as 3(três) alternativas que considerar mais importantes. 01 – Em sua opinião, qual(is) o(s) papel(is) o(a) Administrador(a) deve desempenhar nas Organizações?      Líder - Servindo de exemplo a toda a equipe; Articulador – Mediando as necessidades de cada área da empresa; Porta-voz – Falando em nome das pessoas e da empresa; Gestor de Conflitos – Gerindo e conciliando as divergências existentes; Negociador – Estabelecendo…

Montes Claros 2015 GESTÃO DE PROJETOS, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA, PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO Trabalho Interdisciplinar em Grupo apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 7º Semestre. Professores: Alfredo Ribeiro de Almeida, Luiz Antônio Gabriel, Luis Cláudio Perini e Marco Ikuro Hisatomi Cidade do pólo de ensino 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2

Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Gestão em Logística Projeto Integrado Multidisciplinar IV Instituto de beleza Divina’s Hair Nome da Unidade Paracatu/MG 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Gestão em Logística Projeto Integrado Multidisciplinar IV Instituto de beleza Divina’s Hair Fernando Peres de Quinta RA: 1022835 Curso: Gestão em Logística Semestre: terceiro Nome da Unidade…

.........................................06 2.1 - Objetivo geral................................................................................06 2.2 - Objetivos específicos.....................................................................06 3) METODOLOGIA................................................................................06 A) Operacionalização do trabalho..........................................................06 B) Composição das equipes..................................

iniciativa no comércio online. BALANÇO 1º SEMESTRE DE 2013 1º SEM 2013 FATURAMENTO R$12.74 bilhões CRESCIMENTO NOMINAL EM RELAÇÃO AO 1º SEMESTRE DE 2012 24% NÚMERO DE PEDIDOS 35.54 milhões R$359,49 TICKET MÉDIO ÍNDICE DE SATISFAÇÃO 2013 85,96% CATEGORIAS MAIS VENDIDAS (EM VOLUME DE PEDIDOS) MODA E ACESSÓRIOS 13,7% FATURAMENTO ELETRODOMÉSTICOS CRESCIMENTO NOMINAL 12,3% EM RELAÇÃO AO 1º SEMESTRE DE 2012 COSMÉTICOS E PERFUMARIA…