Gestão De Projetos Organograma Buffet Infantil

ETEC JOSÉ ROCHA MENDES GESTÃO DE NEGÓCIOS DE UMA MICROEMPRESA São Paulo 2013 BRUNO ALVARES BIANCHI LUCAS DOS SANTOS DIAS LUCAS GOMES REDIGOLO LUCAS PONTES CARVALHO ALAMINO GESTÃO DE NEGÓCIOS DE UMA MICROEMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração da ETEC José Rocha Mendes, como requisito para obtenção do título de técnico em administração. Orientador: Prof. Israel Paiuca São Paulo 2013

oportunidades e ameaças); 2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS); 2. Descrição do negócio 3.6. Atividade escolhida; 3.7. Por que entrar nesse mercado; 3.8. Nome da empresa; 3. Plano de Recursos Humanos 4.9. Organograma; 4.10. Descrição dos cargos; 4.11. Perfil individual dos empreendedores 4. Produtos e serviços 5. Analise de mercado 6.12. Consumidor; 6.13. Concorrente; 6.14. Fornecedor; 6.…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN COLININHAS São José dos Campos – SP 2013 i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. COLININHAS Por Arni Parlos Prass Debora Zacharias Felipe Carneiro Augusto Ludovic Negre Mailema Celestino dos Santos Maurício dos Santos Paulo Cezar Lopes Junior PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – Turma GE…

em 06/7/2005 Aceito em 07/11/2005 Resumo A literatura descreve tipologias de formas organizações, que podem ser divididas em organização baseada em trabalho e organização baseada em conhecimento. A forma de representação mais utilizada é o organograma. Contudo, esta forma de representação não consegue ilustrar adequadamente a dinâmica de funcionamento da organização, sobretudo em organizações em que o conhecimento e a experiência são os ativos-chave. Com o objetivo de investigar…

maior divulgação do local nos primeiros tempos, assim como para suprir suas lacunas nos períodos de baixa estação, fazendo com que não se sinta tanto os efeitos da sazonalidade. Existe também a possibilidade de se firmar parcerias com serviços de Buffet para que se possa atender melhor as necessidades e expectativas dos clientes. 1.1.2 Missão e Visão Missão: Nossa missão é buscar saídas criativas, comprometidas com a competência de maneira personalizada para cada evento, visando a satisfação

SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.1 – Resumo Executivo 3 1.1.1 - Enunciado do Projeto 4 1.1.2 - Competências dos Responsáveis 4 1.1.3 - Elementos de Diferenciação 4 1.2 - Dados dos Empreendedores, experiência profissional e atribuições. 5 1.3 – Dados do Empreendimento 8 1.4 - Missão, Visão e Valores da Empresa. 9 1.5 - Setor de Atividade 9 1.6 - Forma Jurídica 9 1.7 – Enquadramento Tributário 9 1.8 - Capital Social 10 1.9 - Fontes de Recursos 10 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA

Prazo de retorno do investimento 32 6. Construção de Cenários 33 6.1. Cenário Otimista 33 6.2. Cenário Provável 33 6.3. Cenário Pessimista 34 7. Avaliação Estratégica 35 7.1. Análise SWOT 35 8. Plano Administrativo 36 8.1. Organograma 36 8.2. Descrição dos cargos 36 8.2.1. Diretor Geral 36 8.2.2. Gerente RH / Finanças 36 8.2.3. Gerente de Marketing / Vendas 36 8.2.4. Gerente Operacional 37 8.2.5. Caixa 37 8.2.6. Garçom 37 8.2.7. Cozinheiro…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL FILEMOM SANTOS DE ANDRADE JULIANE VERUSCA RODRIGUES RENATO GOMES DE ANDRADE THAIS SIMON DE LUCCA PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL AMERICANA/SP NOVEMBRO DE 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL FILEMOM SANTOS DE ANDRADE JULIANE VERUSCA RODRIGUES RENATO GOMES DE ANDRADE THAIS SIMON DE LUCCA PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL…

...................................23 Folha de pagamento.....................................................................................24 Sindicato patronal e dos empregados...........................................................26 Organograma................................................................................................27 Marketing......................................................................................................28 Objetivos da área.............

organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios é fundamental para que as incertezas e riscos que possamos enfrentar sejam vistas como melhorias e oportunidades e saber como aproveitá-las. Assim, pretende-se apresentar neste projeto um plano de negócios, cuja idéia central é inovar um produto já existente no mercado, porem muitas vezes comercializados pela graciosidade de sua embalagem, onde o sabor que é o objetivo da compra deixa a deseja. O produto que…