Gestão De Materiais A Finalidade Dos Estoques

processos internos, dificilmente o encontramos nas empresas. Muito embora algumas empresas busquem por estes profissionais especializados na gestão de processos, a falta deles no mercado de trabalho é um empecilho. Uma gestão eficiente de processos e rotinas trará resultados aparentes, tais como redução de custos e aumento de produtividade. Atualmente, a gestão de rotinas e processos nas empresas passa por momentos cautelosos. Na prática, gerir rotinas e processos internos faz com que…

2.1.3 Controle Interno 8 2.1.4 Auditoria de Estoques 9 2.2 CONTROLADORIA 10 2.2.1 Definição de Controladoria 10 2.2.2 Funções da Controladoria 11 2.2.3 Responsabilidade 11 2.3 CUSTOS 14 2.3.1 Definição 14 2.3.2 Métodos de Custeio 14 2.3.2.1 Custo por absorção 15 2.3.2.2 Custo variável 16 2.3.2.3 Custo fixo 16 2.3.2.4 Custo ABC 17 2.3.3 Ponto de equilíbrio 18 3 METODOLOGIA 19 4 RECURSOS 21 4.1 RECURSOS HUMANOS 21 4.2 RECURSOS MATERIAIS 21 4.3 RECURSOS FINANCEIROS…

Ranulfo Lais Pereira da Silva Tatiane Souza Araújo RESUMO Atualmente a administração de estoques tem se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que desejam manter-se em um patamar mais elevado, tornando-se mais competitiva. O presente artigo foi desenvolvido objetivando analisar a necessidade e propor a implantação de um programa de gerenciamento de estoque na empresa Hipermolde Construção Pré-Fabricadas Ltda., localizada na cidade de Jacupiranga,…

1. Gestão de Estoque Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. Figura 1: Gestão de estoques Fonte: empari.com.br/controle-de-estoque-como-fazer Por exemplo, uma loja de varejo que vende vários itens, como um supermercado ou loja de departamentos (com por exemplo alimentos embalados, mantimentos

equipamentos, financiamentos, reserva de caixa e estoques. Podemos então esperar que o dinheiro que está investido em estoques seja o lubrificante necessário para a produção e bom atendimento das vendas O objetivo, portanto, da gestão de estoques é otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios da empresa, minimizando as necessidades de capital investido. Uma das principais dificuldades dentro da gestão de estoques está em buscar conciliar da melhor maneira possível

Gestão de Estoque Como um Fator diferencial para uma empresa do setor alimentício Mauro Cesar de Sousa do Nascimento¹ Elias Moraes de Araújo² RESUMO Esta pesquisa deriva do projeto de intervenção aonde tem por objetivo indicar os principais fatos ocorridos de gestão de estoque dentro de uma organização do setor alimentício. Desta forma a pesquisa relata objetivo fundamental de se trabalhar com controle de estoque e também os custos que são associados de mantê-los, para que se…

desde o ponto de aquisição da matéria- prima até o ponto de consumo final assim como dos fluxos de informação, que locam os produtos e, movimento com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. Ela tem a finalidade de assegurar a disponibilidade do produto correto, na quantidade correta, na hora, lugar e consumidor certo. Nos dias atuais com a modernização vem crescendo muito a venda das empresas que tem o produto de pronta entrega, então a…

multidisciplinar do sistema de informação, de gestão de estoques, de suprimento de compra, dos sistemas de armazenamento, da distribuição física e das operações de transporte e de todas as funções que, em seu conjunto garantam a otimização dos fluxos de materiais, produtos e informações, através das distintas áreas da empresa, desde o estoque ate o consumidor final. 2.2. Fluxo Logístico Pode se encontrado 2 fluxos principais; Fluxo de materiais- movimentação de materiais. Fluxo de…

de suprimentos. • Compras: utilizado com a finalidade de obter materiais, componentes, acessórios e serviços. Compras centralizadas: as empresas obtém melhores preços e serviços em função do maior volume praticado. Compras descentralizadas: maior velocidade de atendimento incluindo custo de transporte. • Produção: convertem um conjunto de matérias em um produto acabado ou semi acabado. • Distribuição: é um processo associado ao movimento de material de um ponto de produção ou…

Introdução O presente estudo busca demonstrar de que forma os custos dos insumos e materiais de apoio podem contribuir no resultado operacional de uma empresa. Inicialmente se apresenta o método de Diagnóstico de Desempenho Operacional e se esclarece os principais termos utilizados neste artigo. Posteriormente, apresenta-se um estudo de caso utilizando o método em uma empresa do ramo metal-mecânica da Região Sul do Brasil e os resultados alcançados com a utilização da metodologia em…