Gestão De Custos Materias

número 1 Planejamento e Controle da Produção e a Gestão de Estoques – um Estudo de Caso em uma Metalúrgica Paraibana Elthon Wanderley Pimentel (UFPB) ewp16@ig.com.br Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) jfmmelo@bol.com.br Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) jucenascimento@yahoo.com.br Resumo Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica paraibana, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque de matéria-prima – para apresentar os…

denunciarDenunciarrowPlanejamento e controle da produção e a gestão de estoques – um estudo de caso em uma metalúrgica Guilherme Hongaratti Fochesato (UCS) guifochesato@hotmail.com Maicon Martello Bortolotto (UCS) maiconbortolotto@ig.com.br Ragner de Moraes Espindola (UCS) rai.de.styline@hotmail.com Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos…

todo o aprendizado obtido no decorrer desta disciplina de gestão de estoques e armazém, visando melhorias nos processos. Através destas definições e enfoques, podemos entender porque hoje a Logística é tratada como um assunto estratégico para as empresas, que procuram diminuir o tempo entre compra de insumos, produção de bens e/ou serviços e sua entrega no destino final, de acordo com o desejo do cliente, levando-se em conta menor custo e maior qualidade. A importância da Logística independe

soma da matéria prima, material de embalagem mais a mão-de-obra direta. [LINS, Luiz S. Gestão Empresarial com ênfase em Custos. Uma abordagem Prática. São Paulo, Thomson, 2005.] 2. É a soma dos custos diretos, também chamados de naturais, tais como: matéria-prima, materiais de embalagem e mão-de-obra direta. [Azzolin, José Laudelino. Contabilidade e Análise de Custos. Curitiba, IESDE Brasil S.A., 2008.] Custos de Transformação: 1. É a soma de todos os custos de produção, exceto a…

Trabalho PCP Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom

apostilas e internet.Buscou-se informações sobre logística de materiais de empresas de grande porte e as principais ferramentas administrativas que compõe o escopo da administração moderna, buscando sempre a satisfação do cliente desde a aquisição de matérias primas até o produto final.O resultado obtido através da pesquisa foi à identificação de que a globalização tem mudado drasticamente a forma de administrar as empresas. Multinacionais contribuíram para a efetivação do processo de…

clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar. Os consumidores são cada vez mais exigentes em qualidade, rapidez e sensíveis aos preços, obrigando as empresas a uma eficiente e eficaz gestão de compras, gestão de produção, gestão logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, “é…

INTEGRADO DE APURAÇÃO DE CUSTOS DE PRODUTOS PARA UMA EMPRESA FABRIL Leonardo Rodrigues de Oliveira Belo Horizonte 2010 Leonardo Rodrigues de Oliveira ELABORAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA INTEGRADO DE APURAÇÃO DE CUSTOS DE PRODUTOS PARA UMA EMPRESA FABRIL Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação do Instituto de Educação Continuada (IEC) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão…

sistemas e cadeias de valores em todos os segmentos industriais. A gestão logística integrando todas as atividades, da aquisição da matéria-prima ao fornecimento do produto final, busca a competitividade e passa a ser um diferencial estratégico para a empresa. CONCEITO "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados,…

é uma metodologia para gestão de processos com foco na redução do impacto ambiental, que pode ser utilizada em processos, produtos ou serviços. Esta pesquisa foi elaborada com base em pesquisa bibliográfica, documental, e na análise de casos apresentado no guia Produção mais Limpa em Edificações, elaborado pelo CNTL/SENAI-RS. Por fim, conclui-se que a execução de um empreendimento permite a implementação de técnicas construtivas sustentáveis que reduzem o custo e o impacto ambiental, bem