Gerenciamento De Testes

Projeto Teste OC2012_PT09_PROJETO_PT_BR Submetido por: DR-PE Nome: Olimpíada do Conhecimento 0 - Orientações Gerais 0.1 Conteúdo Este projeto teste consiste dos seguintes documentos/arquivos: • OC2012_PT09_PROJETO_PT_BR.pdf • OC2012_PT09_GUIA_ESTILO_PT_BR.pdf (Orientações sobre o estilo) • OC2012_PT09_LOG_PT_BR.pdf (Log dos arquivos de dados) 0.2 Introdução A AutoZukunft(AZ) é uma empresa cujo objetivo é expandir a tecnologia de automóveis e promover a evolução…

para o Exame 24 Como Agendar Seu Exame 25 Cancelamentos, Reagendamento e Não-Comparecimentos no Exame 27 Confidencialidade & Segurança dos Exames do PMI 29 Instruções & Requisitos do Local do Exame 30 Auxílios para o Teste 32 Relatório do Exame 33 Reexame 35 Procedimento de Recurso do PMI 36 Uso da Sua Credencial PMP 37 Programa de Requisitos de Certificação Continuada (CCR) Sobre o Programa CCR 38 Visão geral para…

PO10 Gerenciar Projetos O processo escolhido foi pelo motivo de um Framework de gerenciamento de projetos e programa para o gerenciamento de todos os projetos de TI, está estabelecido. O Framework inclui um plano principal ( ou mestre) atribuição de recursos, definição de entregáveis , aprovação pelo usuário ,uma abordagem faseada de entrega, garantia de qualidades um plano dgerenciamento de todos os projetos de TI, está estabelecido. O Framework inclui um plano principal ( ou mestre)…

Glossário de Termos utilizados Mundialmente em Testes de Software Versão 1.1 12 de junho de 2007 Editores: Martin Tornquist Paulo Henrique Nannini -NF IBQTS v1.1 1/56 Contribuições Alan José Nascimento Carlos Alberto Rodrigues Daniel José Pereira Queiroz Daniele Constant Guimarães Felipe de Oliveira Ângelo Gabriel Gaudêncio Molina Martin Tornquist Paulo Henrique Nannini Ronaldo de Almeida Wladimir Lotufo Filho Este glossário é baseado nos trabalhos de compilação em…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

............................... 8 PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ............................................................................................................. 8 3. EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (WBS) .................................................................................. 9 4. DICIONÁRIO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (DICIONÁRIO WBS)................................. 11 5. PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO...................................

............................................................................................ 6 Recursos .................................................................................................................................. 6 Gerenciamento do Escopo ..................................................................................................................... 7 2.1 Declaração de Escopo do Projeto .........................................................................

(base) Conceitos e definições: sistemas, de sistemas de informação, profissionais envolvidos, etc.; Gerenciamento de projetos; Metodologias e técnicas de análise; Ciclo de vida do sistema; • Demanda; • Especificação funcional (análise de requisitos funcionais); • Planejamento e Estimativa; • Especificação técnica (análise de requisitos técnicos); • Desenvolvimento (codificação); • Testes; • Homologação; • Implantação e pós-implantação; Requisitos; Normas ISO. Análise e…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

1 Propósito 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 4 2. Objetivos de Qualidade 4 3. Gerenciamento 4 3.1 Organização 4 3.2 Tarefas e Responsabilidades 4 4. Documentação 4 5. Métricas 5 6. Plano de Revisão e Auditoria 5 7. Testes e Validação 5 8. Gerenciamento de Configuração 5 9. Treinamento 5 10. Gerenciamento de Riscos 5 Plano de Garantia de Qualidade 1. Introdução Esse documento tem o propósito delinear um Plano de Garantia de…