Geração X Y Z No Ambiente Educacional

ANHANGUERA EDUCACIONAL TAQUARA - RS Beatriz Azevedo de Oliveira RA - 351316 Marciele Fenandes - 389934 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Taquara, 30 de março de 2015. ANHANGUERA EDUCACIONAL Beatriz Azevedo de Oliveira RA - 351316 Marciele Fernandes - 389934 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS ATPS de competências profissionais apresentada ao curso de Administração da Universidade Anhanguera, Polo de Taquara/RS, 7° semestre, turma N70, orientada pelo professor Luiz Gustavo Fernandes. Taquara

principais partes do plano. Apresentação da empresa/negócio/empreendimento. O plano de negócios estruturado nessa pesquisa tem a finalidade de apresentar a criação da Doçura ltda, uma indústria do ramo/setor alimentos, para a fabricação do produto X,Y e Z. Situada na avenida, bairro, cidade. Será constituída por sócios...(nome, documento, informações gerais e endereço). Apresentação dos sócios/empreendedores SÓCIO 1: NOME, ENDEREÇO, PERFIL DO SÓCIO: GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO,…

Marcos Neimam Uniban-Anhaguera __________________________________________ ­­­­­­ Professora: Ms. Lizandra de Campos Brandani Uniban Anhanguera ______________________________________ ­­­­­­ Professora: Esp. Anhanguera Educacional Ltda. AGRADECIMENTOS A minha avó Maria das Dores Ávila, professora Luciana (Escola Carlos d Laert) que sempre pontuou meu potencial com incentivo e muito carinho fomentando em mim um desejo ardente pelo saber. Professora e…

PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Campo Largo, como requisito final para obtenção de grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Msc Sandro Malinowski CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA…

unidades de negócio, com diferentes níveis de consumo e geração de caixa. Como a administração era isolada, cada administrador estava interessado na rentabilidade da sua própria unidade, ocasionando assim unidades com sobras de caixa e que não possuíam oportunidades de investimentos atrativas e unidades em situações contrárias, ou seja, com necessidade de caixa para investir em novas oportunidades de negócio que eram atrativas. Foi esse ambiente empresarial que impulsionou a busca…

administrador. Tem como objetivo identificar o administrador no seu papel como líder na gestão de conflitos. Foram consideradas as diretrizes o plano de administração de conflitos, como melhor opção para mediar algumas situações, com as gerações x, y e z ou m. Foram destacadas as técnicas de Administração de conflitos. O trabalho apresenta uma proposta de otimização do relacionamento organizacional, a fim de minimizar atritos em prol de maximizar o relacionamento organizacional. Palavras-chave:

(0532)25-3105 Pelotas - RS - Brasil EDUCAT Editora da Universidade Católica de Pelotas Pelotas, 1997 © 1997 LUIZ A. M. PALAZZO SUMÁRIO 1. LÓGICA E PROGRAMAÇÃO DE COMPUTADORES 1.1 AS RAÍZES 1.2 PROGRAMAÇÃO EM LÓGICA 1.3 APLICAÇÕES 1.4 A QUINTA GERAÇÃO 1.5 PORQUE ESTUDAR PROLOG RESUMO 2. A LINGUAGEM PROLOG 2.1 FATOS 2.2 REGRAS 2.3 CONSTRUÇÕES RECURSIVAS 2.4 CONSULTAS 2.5 O SIGNIFICADO DOS PROGRAMAS PROLOG RESUMO EXERCÍCIOS 3. SINTAXE E SEMÂNTICA 3.1 OBJETOS …

| ESTUDO DE CAMPO 2: GERAÇÕES: BABY BOOMERS, X, Y e Z PARTE 2 (INDIVIDUAL) Conflito de gerações - INTRODUÇÃO Empresas enfrentam o desafio de conciliar o conservadorismo de executivos veteranos com a ousadia de jovens talentos. FAZER RESUMO DESSE TEXTO, CONFLITOS DE GERAÇOES. [pic] Pegue a geração de executivos que cresceu no pós-guerra e que teve a formação permeada pela hierarquia e pelo desconhecimento

(0532)25-3105 Pelotas - RS - Brasil EDUCAT Editora da Universidade Católica de Pelotas Pelotas, 1997 © 1997 LUIZ A. M. PALAZZO SUMÁRIO 1. LÓGICA E PROGRAMAÇÃO DE COMPUTADORES 1.1 AS RAÍZES 1.2 PROGRAMAÇÃO EM LÓGICA 1.3 APLICAÇÕES 1.4 A QUINTA GERAÇÃO 1.5 PORQUE ESTUDAR PROLOG RESUMO 2. A LINGUAGEM PROLOG 2.1 FATOS 2.2 REGRAS 2.3 CONSTRUÇÕES RECURSIVAS 2.4 CONSULTAS 2.5 O SIGNIFICADO DOS PROGRAMAS PROLOG RESUMO EXERCÍCIOS 3. SINTAXE E SEMÂNTICA 3.1 OBJETOS …

seletivos, até a possibilidade de os funcionários navegarem em suas redes sociais no ambiente de trabalho, chegando até a processos mais robustos de criação e desenvolvimento como o Crowdsourcing, tudo isso vem fazendo parte da realidade corporativa. O fato é que as redes sociais invadiram nosso cotidiano, e quem não ceder a elas perderá uma chance importante de comunicação, principalmente com as gerações Y e Z. JANELA DE OPORTUNIDADES - Conheço muitos profissionais da área de RH que…