Garrison

poderosa ferramenta denomina gestão de custos e formação do preço de venda. O controle e monitoramento dos custos deve ser uma rotina em qualquer organização para que esta tenha a garantia de sobrevivência e continuidade. REFERÊNCIAS GARRISON, Ray H.: NOREEN, Eric W. Contabilidade gerencial. Trad. José Luiz Paravato. Rio de Janeiro: LTC, 2001. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar Projetos de Pesquisa. São Paulo: Atlas, 1996. MARION, José Carlos. Contabilidade Empresarial. 8ª…

do leite. In: Curso de sistemas de produção para gado de leite baseado em pastagens sob plantio direto, Passo Fundo. Anais. Embrapa-Trigo KLEIN, V.A. Manual da ordenha Mecanizada. Passo Fundo: UPF, 2006. SCHUKKEN, Y.H., WILSON, D.J., WELCOME, F., GARRISON-TIKOFSKY, L., and GONZALEZ, R. N. Monitoring udder health and milk quality using somatic cell counts. Veterinary Research, Vol. 34, No. 5, 2003, pp. 579-596.

abrindo caminho para a análise dos motivos das variações encontradas e para a busca de soluções visando a melhoria do processo. Padrão pode se entendido como uma base ou norma que serve para a avaliação de qualidade, quantidade ou de medida. Para Garrison e Noreen (2001, p. 306) um padrão é uma referencia (benchmarking), ou uma “norma”, para a avaliação de desempenho. O objetivo de se estabelecer as expectativas de custos padrões é comparar, em momentos posteriores de apuração,…

através de linha de comandos ou através do gerenciador de pacotes (GARRISON, 2009). A figura 21 mostra a tela do gerenciador de pacotes. 44 Figura 21 - Tela do gerenciador de pacotes 4.2.2 Menu asterisk No menu asterisk estão todas as configurações relacionadas ao gerenciamento do PABX e tem como sub menus as seguintes opções. (GARRISON, 2009): Free PABX: É a principal ferramenta para…

Sistemas de Apoio a Decisão (SAD) e os Sistemas de Apoio ao Executivo (SAEs), os quais em sua maioria são possuidores de imenso número de informações que por sua vez devem ser muito bem administradas para garantir a sua segurança e melhor utilização. Garrison (1988, pag.12), afirma que a informação é o motor que move os gestores.A informação possui extrema importância no apoio as estratégias e processos de tomada de decisões, bem como no controle das operações empresariais. Sua…

suas habilidades e conhecimentos, de forma a auxiliar e influenciar as partes interessadas em suas atividades, sem abrir mão dos valores éticos contábeis, implementando medidas estratégicas com planejamento e suporte, diante das tomadas de decisão. (GARRISON, NOREEN, BREWER, 2013). O contador gerencial é definido pela Federação Internacional de Contabilidade apud Crepaldi (2008, pag6), como um profissional que: Identifica, mede acumula, analisa, prepara, interpreta e relata informações…

o gestor a administrar seu negócio de maneira eficiente. A “contabilidade gerencial fornece informações essenciais segundo as quais as empresa são efetivamente geridas; ela destina essas informações a pessoas dentro das organizações” (GARRISON; NORREN, 2001, p.4 apud HONG, 2006, p.4). Já para Horngren et al (2002, apud HONG, 2006, p.4) “trata-se do processo de identificar, acumular, analisar, medir, preparar, interpretar e comunicar informação que ajude os gerentes a…

fornecer aos gestores, ou aqueles dentro da organização, com a informação financeira necessária para a decisão responsável de fazer em relação a maximizar a eficiência, rentabilidade e valor através de processo específico, produtos e dados operacionais (Garrison, Noreen e Brewer, 2008). Além do público-alvo, contabilidades financeiras e gerenciais também diferem em termos de propósito, horizonte de tempo e freqüência de comunicação, os tipos de relatórios gerados, nível de agregação,…

maioria das decisões 4 contábeis empresariais, além de possibilitar “a identificação de quais produtos fabricar ou vender, quais políticas de preço seguir, quais estratégias de mercado adotar e quais tipos de instalações produtivas adquirirem” (GARRISON; NOREEN, 2001, p.63). http://www.pg.utfpr.edu.br/epege-2010/artigos/Analise_Custo_x_Volume_x_Lucro_em_Empresas_Comerciais%20_Estu.pdf

contabilidade administrativa e descreve que ela “se interessa pela cumulação, classificação e interpretação de informações que ajudem os executivos a atingir objetivos organizacionais tal como explícita ou implicitamente definidos pela direção”. Garrison e Noreen (2001, p. 1) descrevem que “a contabilidade gerencial destina-se ao fornecimento de informações aos gerentes, isto é, pessoas que estão dentro da organização, que dirigem e controlam as operações desta”. Jiambalvo (2002, p. 2) expõe que