Futuro Das Relações Humanas E A Tecnologia

2 ENFASE: TAREFAS E PESSOAS PAG. 5 ETAPA 3 ENFASE: TECNOLOGIA E AMBIENTE PAG. 8 ETAPA 4 ENFASE: COMPETÊNCIA PAG 11 BIBLIOGRAFIA PAG. 15 Etapa 1- Introdução Em todas as disciplinas e áreas do conhecimento, seja ela exata humana ou biológica, é de fundamental importância o estudo investigativo dos…

sofreu mudanças. O administrador passou a ser uma figura indispensável nas organizações. Conceito atual de Administração A moderna administração não se restringe aos limites ou fronteiras nacionais, pois estas perderam a antiga relevância. A tecnologia, a informação e a produtividade já não são o centro de nossa sociedade, estas só se valem se manejadas por uma organização administrada. É através da administração que as organizações são capazes de gerar resultados e produzir…

......................................................................................................5 2.2 Representantes...................................................................................................5 3 – TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS.........................................................5 3.1 Representantes...................................................................................................6 4 – TEORIA NEOCLÁSSICA.....................................

administrativas surgem como forma de permear as relações de trabalho, de modo à analisar o comportamento do homem, os fatores que interferem nesse comportamento e os resultados desse trabalho. O pensamento administrativo acompanha momentos históricos, políticos e sociais e se diferem entre si pela ênfase em certos tópicos e conteúdos específicos. No entanto, todas as teorias divergem para cinco temas em comum: pessoas, ambiente, estrutura, tarefas e tecnologia. Teoria Científica…

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Operações Habilidades Conc eituais A lta Direç ão Gerênc ia (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) Supervisão Habilidades T éc nic as (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar As Competências Duráveis do Administrador Conhec imento Saber. Know-how. Informação. Atualização…

de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual. Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação. Habilidade humana: consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e…

Habermas: O futuro da natureza humana No processo da vida, viver e morrer, onde morrer é o fim ou o limite deste processo, acontecem algumas eventualidades próprias dos processos biológicos. Fenômenos como o nascimento, a morte, as doenças, as incapacidades biológicas diversas e entre outras, naturalmente levou a humanidade diante de suas necessidades e com o objetivo de proteger ou prolongar a vida a buscar uma solução para essas eventualidades biológicas. No livro “o futuro da…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 1º SEMESTRE NOME: RAPHAEL OLIVEIRA DO NASCIMENTO / RA: 2255181258 PROINTER PARCIAL TUTORA: ANA CRISTINA S. AQUINO BELO HORIZONTE, 15 DE ABRIL DE 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 INTRODUÇÃO Este trabalho está fundamentado no desafio profissional do segundo bimestre referente as matérias desenvolvimento pessoal e profissional, empreendedorismo ética e humanas. O Mesmo tem…

Clássica da Administração........4 Pág. Os 14 Princípios Gerais Da Administração...5 Pág. Teoria da Burocracia.......................................9 Pág. Teoria Estruturalista...........................................10 Pág. Teoria das Relações Humanas.............................10 Pág. Teoria Comportamental......................................... 11 Pág. Teoria de Sistemas: Segundo Ludwing Von Bertalanfy.12 Pág.…

condensada em quatro categorias: planejar, liderar, organizar e controlar Funções do Administrador  Planejar: ◦ “definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos” (ARAUJO, 169, 2004), ou como “ferramenta que as pessoas e a organizações usam para administrar suas relações com o futuro. ◦ É uma aplicação específica do processo decisório.” (MAXIMIANO, 105, 2002) Funções do Administrador …