Futuro Da Cadeia De Suprimentos Em Farmacia

empresas originárias de outros países, portanto, a ideia base deste Plano de Negócio é a criação de uma nova empresa 100% Brasileira de Medicamentos Genéricos, utilizando o conhecimento e experiência dos seus sócios, e aproveitando o potencial atual e futuro do mercado de Genéricos Brasileiro e no 5 Exterior, através da criação de uma empresa dedicada à comercialização de Medicamentos Genéricos, com capital próprio, com o objetivo de reforçar a capacidade industrial e a…

Técnico em Logística Processos de Suprimentos 2º Módulo ________________________________________________________________________ 1 » BASES TECNOLÓGICAS: 1.1. Técnicas de pesquisa de mercado:  Fornecedores nacionais e internacionais:  Características produtivas;  Técnicas e tecnologias aplicadas ao processo produtivo de bens e serviços;  Aspectos financeiros e econômicos das empresas fornecedoras 2.1. Critérios de desempenho para a homologação de fornecedores…

planning, programming and control of the production, pdca simulator, diagram cause-effect. 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Visão de atividades do PPCP 21 Figura 2 Equilíbrio entre atividades do PPCP 22 Figura 3 Matriz de gerenciamento da cadeia de suprimentos 24 Figura 4 Módulos de um sistema ERP 25 Figura 5 Módulos de um sistema APS 27 Figura 6 Consolidação das principais estratégias do planejamento de vendas (SOP) 30 Figura 7 Tipos de processos em operações de…

.......................... 63 FIGURA 1 – Processo de compras em organizações públicas ............................... 40 FIGURA 2 – Organograma da Coordenadoria de Suprimentos .............................. 51 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS Cetec Centro Tecnológico de Minas Gerais CSU Coordenadoria de Suprimentos DL Dispensa de Licitação EAD Educação à Distância EDI Eletronic Data Interchange – Intercâmbio Eletrônico de Dados IES Instituição de…

ponderada das valorizações das propostas técnicas e de preço, de acordo com os pesos estabelecidos no instrumento convocatório. Os materiais médico-hospitalares (MMH), tais como os medicamentos, constituem um elo de ligação entre o serviço de farmácia e o serviço de enfermagem. Juntos, tais serviços procuram atingir um resultado que atenda aos anseios da comunidade hospitalar, no que se refere aos propósitos assistenciais, tecnológicos e financeiros. São classificados como MMH e…

................................................................. 16 Figura 4: Modelo das Cinco Forças Competitivas de PorterErro! definido. Figura 5: Análise da Concorrência ............................... Erro! Indicador não definido. Figura 6: Cadeia de Valores - Modelo Porter ........................................................ 32 Figura 7: Linha Corporal L'Apothicaire..................................................................36 Figura 8: Linha Facial L'Apothicaire................

e a subsidiária ELEB equipamentos. No estado de São Paulo, a empresa conta ainda com dois escritórios na capital, fábricas nas cidades de Botucatu e Gavião Peixoto e centros logísticos em Taubaté e Campinas. Recentemente, deu início às obras do futuro Centro de Serviços, em Sorocaba. Em 2012, inaugurou um Centro de engenharia e tecnologia em Belo Horizonte e iniciou a construção de outro, em Melbourne (estados unidos). Nessa cidade, há também uma unidade industrial, responsável…

estimativas precisas de custos. A abordagem estratégica se prepara para o futuro, e, assim sendo, a estimação de custo é um elemento essencial desta. Estimação de custo é a elaboração de uma relação bem-definida entre um objeto de custo e seus direcionadores de custo com o propósito de prever o custo. A estimação de custo facilita a gestão estratégica de duas maneiras importantes. Primeira, ela ajuda a prever os custos futuros usando direcionadores de custo por atividade, por…

As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam mais controlado pelos dirigentes da empresa já que busca o resultado das estratégias. Já as oportunidades e ameaças, são antecipações, previsões para futuro e estão relacionadas a fatores externos da organização e ela deve conhecer e monitorá-lo com certa freqüência, porque se deve aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Forças - Por tratar-se de uma organização nova no mercado irá

Pequenas Empresas – Universidade Federal de Lavras - MG Mestre em Engenharia de Produção – Universidade Federal do Amazonas Foi Oficial do Exercito da Arma de Engenharia onde comandou destacamento de obras de estradas no Maranhão e Ceará, Chefe de Suprimento e Logística do Grupamento de Engenharia do Exercito em Manaus, Consultoria Administrativa e Financeira na construção do Plano de Negócios da Unimed Piauí; Consultoria em Organização e Métodos (O&M), Planejamento e Controle da…