Futuro Da Cadeia De Suprimentos E As Habilidades Que O Pr

----23 Pilar da Estabilidade:---------------------------------------------------------------------------24 O quê é o 5S?-----------------------------------------------------------------------------------25 VSM (Value Stream Map): Mapeamento da Cadeia de Valores--------------------29 Supermercado------------------------------------------------------------------------------------36 SMED (“Single Minute Exchange of Dies” Troca Rápida de Ferramentas)-------44 TPM (Total Preventive Maintenance)

Curitiba, PR : IESDE Brasil, 2012. 160p. : 24 cm Inclui bibliografia ISBN 978-85-387-2961-7 1. Logística empresarial - Administração. I. Título. 12-4925. CDD: 658.7 CDU: 658.78 12.07.12 30.07.12 037433 __________________________________________________________________________________ Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708

7- Suprimentos ....................................................................................135 Estudo de caso- O primeiro trem bala dos Estados Unidos ................135 7.1. Introdução ....................................................................................136 7.2. Conceito de cadeia de suprimentos .............................................137 7.3. Dinâmica do fornecimento .........................................................140 7.4. A relação de suprimentos com

Gestão de estoque4a prova.pmd 5 17/9/2008, 12:20 Gestão de estoque4a prova.pmd 6 17/9/2008, 12:20 Sumário Apresentação Introdução 1 | 11 15 O papel dos estoques 19 Uma perspectiva histórica da gestão de estoques 19 Os estoques e a cadeia de suprimentos 22 Os estoques e o resultado financeiro das empresas 25 Os estoques nos processos industriais 27 Os estoques no comércio: atacado e varejo 31 Estoques de peças de reposição, manutenção e apoio administrativo – MRO 33 2 |…

materiais 1 Administração Estoques 1.1. Administração de Material na Empresa 1.1.1- Conceito - (Conjunto de atividades para que o material seja gerenciado da melhor forma.) - Administração é um conjunto de atividades com a finalidade a assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço. Antes do tempo correto→ Estoques altos, acima da necessidade da empresa. Após o…

onde o conhecimento sobre as atividades relacionadas nossa rea de atuao no mercado se torna fundamental e o seu aprimoramento uma necessidade. Grandes oportunidades de negcios e crescimento profissional esto atreladas ao conhecimento adquirido e habilidades desenvolvidas durante os cursos voltados para o mercado atual de trabalho. A comunicao na internet hoje em dia, tem como fatores marcantes, a veloci- dade e a interatividade, principalmente quando h a necessidade por informaes, seja…

de publicação. Volume, se houver. Páginas inicial e final do trabalho. AUTOR. Título. Informações complementares (Coordenação, desenvolvida por, apresenta..., quando houver etc...). Disponível em: . Acesso em: dia mês ano. PARANÁ Curitiba-PR 2012 Presidência da República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação a Distância © INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA – PARANÁ – EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Este Caderno foi elaborado pelo Instituto

consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos logísticos. Esta pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa. A empresa deseja ter a logística como competência central na criação de valor para o…

numérico, isso representa um amadurecimento da Companhia, que assumiu a sustentabilidade como uma ferramenta de gestão vinculada ao desenvolvimento dos negócios. Na frente voltada ao desenvolvimento local, foram completados novos estudos em relação à cadeia de fornecedores, visando gerar valor compartilhado pelo aproveitamento das oportunidades e desenvolvimento de novos negócios nas localidades onde a empresa opera. Para a empresa, os empregados são a base da geração de valor da…

outras) que exercem papel estratégico. Vários fatores contribuíram para essa transformação, destacando-se dentre eles: a influência das práticas da produção enxuta (lean production), as novas formas de relacionamento entre as empresas na cadeia de suprimentos, a evolução dos negócios pela Internet, o surgimento de fornecedores mais especializados em função dos avanços tecnológicos e a própria competição global, provocando uma reestruturação organizacional nas empresas. Neste…