Formação De Preço Auto Escola

ECONOMIA E MERCADO, MATEMÁTICA APLICADA E RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS. Auto Escola e Centro de Formação de Condutores Bom Motorista TATUÍ 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar II Curso Tecnológico de Gestão em Recursos Humanos ECONOMIA E MERCADO, MATEMÁTICA APLICADA E RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS. Auto Escola e Centro de Formação de Condutores Bom Motorista Daiane Pessato de Moraes – RA 1222191 Orientador: Prof

adquiridos com as disciplinas de comunicação empresarial, economia e mercado,fundamentos da administração, matemática aplicada, recursos matérias e patrimoniais e técnicas de informática. Realizado na empresa Auto Escola e Despachante Rachid e apresentado à Universidade Paulista (UNIP) com a finalidade de Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM II). UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar II Curso Superior de…

profissional e se esquece de dar importância as informações necessárias para atrair os clientes; como não existe estratégica especifica pois cada negocio tem sua particularidade, este projeto tem o objetivo de mostrar a estrutura organizacional da empresa Auto Escola Vroom Ltda, detalhando os serviços prestados, estratégia de marketing, mercado competidor, investimento necessário, avaliar o mercado e a concorrência, analisar o ambiente e o publico alvo. …

Marketing 9.2 Determinação das Estratégias de Produção 9.3 Determinação das Estratégias do RH 9.4 Determinação das Estratégias Financeiras 10. PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA ORGANIZAÇÃO (Orçamento Empresarial) 11. CONCLUSÃO SUMÁRIO EXECUTIVO A “Auto Escola Relâmpago”, tem sua filosofia em que “para ser um motorista não basta saber dirigir”. É necessário passar pelo processo de aprendizagem para a finalidade de obter sua Carteira Nacional de Habilitação (CNH). Para alguns é como…

mesmo sessenta vezes para pagar. Isso significa que existe mercado para abertura de centros de formação de condutores “B” antiga auto-escola, já que a demanda por automóveis inclui, conseqüentemente, pessoas que precisam tirar carteira de habilitação. Além disso, com a legislação de trânsito ficando mais rigorosa devido aos altos índices de acidentes no transito muita gente está voltando à auto-escola para tirar habilitação, fazer reciclagem e se atualizarem sobre as novas normas…

satisfação de um atendimento personalizado e valores acessíveis. A escolha de abertura da auto-escola VROOM foi que pudéssemos oferecer o melhor atendimento com personalização inovadora e com proposta diferenciada das concorrentes. Para tanto foi verificado as vantagens de possuir uma auto-escola. Com o aumento da população, a procura por carros vem crescendo significantemente, seguindo esse crescimento as auto-escolas vêm se adequando a grande demanda do mercado. Como todos sabem o…

PRÁTICA INTEGRADORA 4.1 PLANO DE NEGÓCIO II AUTO-ESCOLA Adriana Menino RA: 0200001356 Maria Fetiche RA: ETAPA 1 – PROMOÇÃO: COMUNICAÇÃO INTEGRADA AO MARKETING. 1. Identificação do público-alvo: delimitar o perfil, hábitos e desejos dos clientes da empresa escolhida. O perfil dos clientes da autoescola são em grande maioria jovens na faixa etária dos 18 aos 25 anos, que estão em busca de sua primeira habilitação

Principal produto / serviço da empresa 2. Direito Tributário 3. Formação de Preço 4. Administração financeira de Curto Prazo 5. Conclusão da Prática Integradora 1- Apresentação da Empresa O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir ás pessoas a paixão dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos- Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souzas” Centro de Formação de Condutores “B”Ltda. Terá horário de funcionamento previsto…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES Keila Barcelos BELO HORIZONTE 2000 PLANO DE NEGÓCIOS CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES Nome do empreendimento: Auto Escola BELO HORIZONTE MAIO/2000 SUMÁRIO 1 PLANO DE NEGÓCIOS 2 CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES 2.1 O empreendimento 2.1.1 Responsabilidade 2.1.2 Missão 2.1.3…

Auto-escola Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor LAURI TADEU CORREA MARTINS Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…