Fluxos De Materiais E Produtos

equipamentos e materiais sobre uma determinada área física, dispondo esses elementos de forma a minimizar os transportes, eliminar os pontos críticos da produção e suprimir as demoras desnecessárias entre várias atividades. Entra-se assim, na fase de elaboração do layout ou arranjo físico das instalações da empresa. Nesta fase, estabelece-se a posição relativa entre as diversas áreas. Os modelos de fluxo e as inter-relações entre as diversas áreas são visualizadas, tendo-se a noção…

Revista Fármacos & Medicamentos 45 Leia no Portal Racine - www.racine.com.br Estudo de Arranjos Físicos e Estratégicos e Fluxos para a Manufatura de Formas Farmacêuticas Sólidas Eugênia Maria de Barros, Renato Santos Rocha, Roberto Hideo Sigiyama Versão Completa Introdução Os estudos de arranjos físicos de instalações são estudos iniciais que em geral são utilizados para definir a estratégia de uma organização. As decisões sobre arranjo físico são tipicamente decisões táticas, ou seja

conceito mais simples, a logística foi definida como o movimento de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. Assim também a aconteceu com a logística reversa, que teve como definição nos anos 80 o movimento de bens do consumidor para o produtor por meio de um Canal de distribuição (Lambert & Stock apud Rogers & Tibben-Lembke 2001), ou seja, o escopo da logística reversa era limitado a esse movimento que faz com que os produtos e informações sigam na direção oposta às atividades…

(MOREIRA, 1999, p. 7) O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva, já que qualquer operação requer planos e controles para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade dos produtos. O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significam garantir que

conjunto com o projeto de produtos, determinar as características dos materiais que compõem os produtos; introduzir nova tecnologia nas operações. Planejar o layout da instalação significa planejar a localização de todas as máquinas , utilidades, estações de trabalho, áreas de atendimento aos clientes, áreas de armazenagem de materiais, corredores, banheiros, refeitórios, bebedouros, divisórias internas, escritórios e salas de computadores e, ainda, os padrões de fluxo de materiais e…

que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, desde a origem até o consumo, com o objetivo de atender as exigências dos clientes. LOGÍSTICA INTEGRADA Logística Integrada é o sistema onde todas as operações logísticas da empresa, incluindo transito de materiais e informações, estão interligadas em um sistema inteligente que consegue administrar o fluxo logístico dentro da…

nacional. Motivados pelo potencial de crescimento desta área, o artigo apresenta uma visão geral sobre a logística reversa, seus conceitos, aplicações e ganho das empresas no tocante à redução de custos por meio da reciclagem e/ou reaproveitamento do material descartado. O objetivo foi caracterizar a logística reversa e mostrar as oportunidades de redução de custos e a crescente sensibilidade ecológica relacionadas ao meio ambiente. O método utilizado é a pesquisa bibliográfica,…

relacionado às habilidades e atividades envolvidos no gerenciamento de redução, movimentação e disposição de resíduos de produtos e embalagens...”. Em Stock(1998:20) encontra-se a definição: “ Logística Reversa: em uma perspectiva de logística de negócios, o termo refere-se ao papel da logística no retorno de produtos, redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais, reuso de materiais, disposição de resíduos, reforma, reparação e remanufatura....” Em Rogers e…

RESUMO Esta pesquisa apresenta como tema principal o estudo do fluxo de medicamentos da farmácia Bifarma, localizada na cidade de Franco da Rocha – SP. Tem como objetivo geral organizar o fluxo de medicamentos da loja, aplicando métodos que irão facilitar e beneficiar a loja. Quanto à metodologia, trata - se de uma pesquisa exploratória/pesquisa de campo. A coleta de dados foi realizada por meio de uma entrevista semi – estruturada, realizada com a própria gerente da loja,…

acordadas. A empresa estudada apresentava alto índice de atraso na entrega de seus produtos, devido ao elevado lead-time. Através da elaboração do mapeamento de fluxo atual, identificou-se que a organização trabalhava com uma produção empurrada e que muito dos atrasos ocorriam por problemas no fornecimento de insumos. Buscou-se a eliminação de tarefas que não agregavam valor ao produto final, elaborou-se um fluxo de valor enxuto para o processo, identificaram-se os principais…