Fluxograma De Uma Distribuidora De Bebidas

EXECUTIVOEste plano de negócio é referente a empresa O puxadinho e tem como objetivo demonstrar reflexões de questões relacionadas ao período de planejamento da empresa que atuará no ramo de alimentação e entretenimento oferecendo lanches, caldos, porções e bebidas diversas. Ela atuará no mercado disponibilizando um serviço de qualidade em um ambiente diversificado com infraestrutura e decoração original. Os clientes em potencial são moradores do próprio bairro onde será implantado o…

aspectos metodológicos obedecidos na pesquisa são descritos na seqüência. Aspectos metodológicos utilizados A presente pesquisa caracteriza-se por ser do tipo de estudo de multicaso. Ela foi desenvolvida na Indústria de Bebidas ANTÁRTICA DA AMAZÔNIA S.A. e na Companhia de Bebidas BRAHMA S.A. (CCB). Os dados foram obtidos através de observação e de entrevistas semi-estruturadas com os dirigentes de primeiro escalão, bem como alguns funcionários-chave no processo de definição estratégica…

Sumário Capa 1 Sumário 2 Sumário Executivo 3 Descrição da empresa 1 4 Equipe gerencial 1.1 4 Descrição da Vaga de Estágio1.2 5 Layout do Stand 1.3 5 Produtos e Serviços 2 5 Produto 2.1 5 Processo Produtivo ( Fluxograma) 2.1.1 6 Capacidade Produtiva ( Fluxograma) 2.2 7 Relação de Fornecedores 2.3 8 Mercado e Competidores 3 8 Mercado 3.1 8 Competidores 3.2 9 Diferencial Competitivo 3.3 9 Sumário…

nas disciplinas pesquisadas. Tratando da Gestão de Custos Logísticos da empresa, será necessário buscar alternativas que melhorem os resultados, reduzindo desperdício através de alternativas, como a instalação de resfriadores nas propriedades distribuidoras, para que seja possível fazer uma única coleta diária desse leite. Com essa estratégia será possível reduzir em até 50% os custos com coleta de Matéria-prima (Leite), fazendo uma viagem apenas, quando atualmente são feitas duas coletas. Esses

proibido: Trajar camiseta regatas (sem mangas), bermuda, chinelos; Insultos, brigas ou desordens; Vender roupas, jóias, cosméticos, rifas, serviços, qualquer outro produto ou promover empréstimo de dinheiro na empresa; Consumir, portar ou vender bebidas alcoólicas, entorpecentes ou substâncias que causem qualquer tipo de dependência, no recinto da empresa; Apresentar-se em estado de embriaguez; Fumar em locais não autorizados; Praticar jogos de azar, loterias, bingos e outros, dentro da…

micro e pequenas e emprega cerca de 350 mil pessoas, segundo a Associação Brasileira da Indústria do Plástico (ABIPLAST). Em 2009, o setor apresentou faturamento total de R$ 40,2 bilhões. A indústria de alimentos responde por 30% do volume; a de bebidas, 32%; e a de não alimentos, 38%. A demanda por embalagens plásticas no segmento de não alimentos está concentrada nas indústrias farmacêutica, de defensivos agrícolas, higiene e limpeza. No setor farmacêutico, medicamentos OTC (out…

Figura 28 Bife de alcatra 54 Figura 29 Prato Peito de Frango Compactado 55 Figura 30 Crescimento do Mercado de Food Service 69 Figura 31 Hábitos Do Consumidor 70 Figura 32 Fluxograma da Visão Macro da Oper. Kebabb’s House 73 Figura 33 Fluxograma de Fabricação do espeto 73 Figura 33 Fluxograma do Serviço de atendimento 74 Figura 34 Carne sendo preparada 75 Figura 35 Montagem do Espeto 76 Figura 36 Montagem do Espeto Giratório de Carne 77 Figura 37 Montagem do Espeto

ESTRATÉGICO 28 10.1.1 Segmentação 28 10.1.2 Posicionamento 29 10.2 MARKETING TÁTICO 29 10.2.1 Marca e logotipo 29 10.2.2 Produtos e serviços 30 10.2.3 Preço 32 10.2.4 Promoção 33 10.2.5 Praça 35 11 PLANO OPERACIONAL 36 11.1 PROCESSOS 36 FLUXOGRAMA DO PRINCIPAL PROCESSO DO RESTAURANTE 37 PROCESSO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE 38 11.1.2 Lay Out 39 11.1.3 Desenvolvimento de fornecedores e política de estoques 42 11.2 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRONIZADOS (POP`s) 43 11.2.1…

processo de comunicação interna na empresa Mardisa Veículos Ltda. Na terceira fase do trabalho, foi planejada a implementação das propostas de melhoria. Para tanto, foram utilizadas ferramentas da qualidade inseridas nas fases do PDCA, tais como o fluxograma, o plano de ação (5W2H), o diagrama de Ishikawa, a folha de verificação e o cronograma. Embora a organização tenha aderido parcialmente o projeto, apenas três propostas implementadas trouxeram resultados positivos. Durante o…

DURÁVEL: ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Carolina Salem de Oliveira Cristiane Tarifa Néspolis Jamile Machado Gea Mayara Meliso Antunes Presidente Prudente /SP 2006 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE UM ESTUDO SOBRE PLANEJAMENTO EM LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS PARA CONSUMO NÃO DURÁVEL: ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Carolina Salem de Oliveira…