Fluxo De Caixa Receitas E Custos De Uma Sorveteria

mesma. Os demonstrativos que serão apresentados nesse plano de negócio são: Balanço Patrimonial, Demonstrativos de Resultados e Fluxo de Caixa respectivamente. Todos os itens supracitados serão mais detalhadamente evidenciados através de dados obtidos por análises estimativas realizadas pelo grupo por meio de pesquisas técnicas e orçamentárias que os sócios da sorveteria Ki-Delícia disponibilizaram para confecção deste plano. 4.1. Balanço Patrimonial O Balanço Patrimonial reflete…

Elaboração de um plano de negócio, apresentando a viabilidade econômica de uma sorveteria. 1 Nome fantasia da sorveteria 2 Breve histórico da empresa 3 Segmento a ser atendido pela sorveteira. 4 Possíveis vantagens competitivas a serem desenvolvidas pela Sorveteria a) Qual mercado ela atende? b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? e) Até que

exigida .........................................................................................17 4.1.9 OBSERVAÇÕES............................................................................................................... 18 4.2 SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL......................................................................... 18 4.3 PREFEITURA MUNICIPAL DE BOTUCATU................................................................. 18 4.3.1 Documentação Exigida…

4 a) Sumário Executivo A sorveteria Delicia Tropical será inaugurada em Agosto de 2012, na Rua 7 de Setembro, centro,nº1200, em Cruz, Ceará. De inicio, a sorveteria terá uma boa aceitação no mercado, pois está situado em uma cidade litorânea de clima quente. Contará com um bom atendimento, de profissionais qualificados responsáveis pelo atendimento

| | | | LUCIANA FATIMA DE OLIVEIRA MOREIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA SORVETERIA E CAFETERIA EM SENADOR FIRMINO-MG. Tutor Presencial: Cristina Groppo Sachetto Nome do Tutor Virtual: Liliam Klopsch Nome do Professor Regente: Ricardo Hillmann Nome do Polo: ENFOC / Ubá-MG Ubá – MG 2011/4

......... 4.1.7 Legislação Específica................................................................................. 4.1.8 Documentação exigida............................................................................... 4.2 Secretaria da Receita Federal............................................................................ 4.3 Prefeitura Municipal de Belo Horizonte............................................................ 4.3.1 Documentação Exigida...............................

......... 4.1.7 Legislação Específica................................................................................. 4.1.8 Documentação exigida............................................................................... 4.2 Secretaria da Receita Federal............................................................................ 4.3 Prefeitura Municipal de Belo Horizonte............................................................ 21 21 21 22 23 23 23 24 24 24 4.3.1…

Etapa 3- Criando um Plano de Negócio Eficiente e Colocando em Pratica 04 3. Etapa 4- Buscando Assessoria Para O Negócio....................................................... 06 4. Aplicação Dos Materiais Diretos, Mão De Obra Direta E Custos Indiretos De Produção 08 5. Etapa 4...................................................... ..............................................................17 6. Referências 21 1. INTRODUÇÃO Planejar nos permite obter o melhor no que…

histórico da empresa........................................................................... Segmentos a ser atendido pela sorveteira...................................................... Possíveis vantagens competitivas a serem desenvolvidas pela Sorveteria....................................................................................................... Conceitos do Negócio....................................................................................…

estratégico 3.1 – Missão e objetivos estratégicos: A nossa sorveteria foi criada em 2013 no bairro Alípio de Melo, numa localização privilegiada que atente a escolas, academias e também próximo a restaurantes. 3.2 – Ameaças e oportunidades: 3.3 – Pontos fortes: 3.4 – Pontos fracos: 4 Produtos e serviços. 4.1 – Descrição do produto/serviço. 4.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência) A sorveteria funciona com sistema de self-service com balança,…