Floricultura Conclusão De Trabalho

UNIVERSIDADE PAULISTA PLANO DE NEGÓCIOS – FLORICULTURA Brasília 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PLANO DE NEGÓCIOS – FLORICULTURA Trabalho conclusivo das Atividades Práticas Supervisionadas – APS do 5º semestre da disciplina de SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE apresentado à UNIVERISDADE PAULISTA – UNIP. Orientadora: Carina Silva Brasília 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO...............

28 FLORICULTURA Publicação com distribuição gratuita. Não pode ser comercializada. A série COMECE CERTO aborda em cada atividade empresarial as questões mais importantes para quem decide montar seu próprio negócio. Em linguagem fácil, orienta sobre aspectos de gestão do negócio e aspectos da legislação pertinente. Presidente do Conselho Deliberativo do SEBRAE-SP Fábio Meirelles (FAESP) Diretor Superintendente Ricardo Luiz Tortorella Diretores Operacionais José Milton Dallari…

JARDIM SECRETO A floricultura Jardim Secreto traz inovação, criatividade e diversificação em seus produtos oferecidos ao cliente da cidade de Curitiba. Esta empresa começa a usufruir dos recursos ofertados por esta região desde o clima até a localização perto do centro e ligações com os bairros. Preocupa-se em atender ao consumidor oferecendo-lhe serviços pela internet e serviços de entregas, além da montagem de kits, bouquets e arranjos que agradam a todos que recebem como…

Floricultura Beija-Flor PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Preparado por Samily Rocha Gois e Francisco Luiz Sobrinho Versão: 101.1 Aprovado por Data: 10/11/2012 1. ORGANOGRAMA DO PROJETO Desenhe o organograma do projeto citando todos os recursos humanos do projeto e seus respectivos cargos, seguindo sua posição na hierarquia. Segue exemplo: 2. DIRETÓRIO DO TIME DO PROJETO Nome do recurso Área/Função Telefone E-mail Samily Gois Gerente Geral (62)91514219…

ciencias contábeis Contexto Empresarial Regional – 1º Semestre Cuiabá 2011 ciencias contábeis Contexto Empresarial Regional Trabalho apresentado ao Curso Graduação em Ciencias Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina intertextual. Prof. Daniel Ramos Nogueira Adriana Vinholi Rampazzo Jossan Batistute

FLORICULTURA ÍNDICE PARTE I – UM ALERTA AO EMPREENDEDOR UM ALERTA AO EMPREENDEDOR ..................................................................7 PARA NÃO FRACASSAR ...................................................................................8 SOBRE OPORTUNIDADE ..............................................................................10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? .................................11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ...........

DO CAPITAL DE GIRO VII - CONCLUSÃO I - OBJETIVOS O objetivo do presente Plano de Negócio é demonstrar na prática a metodologia de elaboração do estudo para viabilizar a criação de uma nova empresa no setor de comércio e de serviços. Como se trata apenas de um estudo simulado (embora com dados próximos da realidade), procurou-se desenvolver um exemplo que ilustrasse tipicamente um empreendimento de pequeno porte. assim, escolheu-se uma floricultura, que se caracteriza pela…

KLEYSER JUNOR DE SOUZA EDUARDO DA SILVA LEAL FABIO FERNANDO ECHEBARRE JUNIOR PROJETO FLORICULTURA Silvânia, Dezembro de 2013. 1 - ESCOPO A floricultura é um negócio relacionado ao ato de emocionar e de ser emocionado. Receber uma flor torna- se um momento especial e inesquecível. Numa época marcada pela busca do ser humano por sua essência, as flores passam a ter uma presença marcante na construção de um momento mágico de integração e valorização

os clientes e suas preferencias. A forma de relacionar com vários tipos de pessoas fez com que pudesse perceber as diferenças e as preferencias de cada um. O objetivo desse trabalho é simplesmente aprender as competências da venda e saber adequar o produto com a necessidade do cliente. Atividades Desenvolvidas Na Floricultura Flora Folhas e Flores tive a oportunidade de passar por varias experiências no setor de vendas. O estágio teve 100 horas de duração. Na primeira semana foi de…

um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria sua atitude? Supondo que você estivesse atrás de alguma idéia para novo negócio quais passos você adotaria para chegar a uma decisão final. Resposta: O grupo chegou a conclusão que, para aceitação ou não da proposta, será pesquisado diversos fatores para analisar, mediante a situação do mercado. No caso: a necessidade: o local e o detalhamento da idéia. Verificar as oportunidades ou nichos, pesquisar novos…