Estudo De Caso SI1

27 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................................................39 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................................................42 7 LISTAS FIGURA 1: CICLO DE VIDA DE DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE [BOOCH, RUMBAUGH E JACOBSON, 2000]................................................................................................................................................20 FIGURA 2: IDÉIA DE HIERARQUIA EMPRESARIAL RESUMIDA. [LAUDON, 1999].........................23 FIGURA 3: A PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL: NÍVEIS EM UMA EMPRESA. [LAUDON, 1999]......24 FIGURA 4: FLUXO DE CONTROLE E INFORMAÇÃO. [LAUDON, 1999]..............................................26 DIAGRAMA 1: DIAGRAMA DE CLASSES DO SISTEMA..........................................................................33 DIAGRAMA 2: DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE ENVIO PADRÃO DE MENSAGEM...................35 DIAGRAMA 3: DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE CADASTRO DE FUNCIONÁRIOS....................36 DIAGRAMA 4: DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE CADASTRO DE GERENTE MÉDIO E GERENTE SÊNIOR.............................................................................................................................................37 DIAGRAMA 5: DIAGRAMA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA..............................................................38 8 1 INTRODUÇÃO “Estamos na Era da…

OBJETIVOS DE ESTUDO Ao terminar este capítulo. vocé será capaz de: 1. Identificar e descrever as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2. Descrever os sistemas de informação que dão suporte às principais funções empresariais: vendas e marketing, manufatura e produção, finanças e contabilidade e recursos humanos. 3. Avaliar o papel desempenhado pelOS sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerência…

OBJETIVOS DE ESTUDO Ao terminar este capítulo. vocé será capaz de: 1. Identificar e descrever as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2. Descrever os sistemas de informação que dão suporte às principais funções empresariais: vendas e marketing, manufatura e produção, finanças e contabilidade e recursos humanos. 3. Avaliar o papel desempenhado pelOS sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerência…

Capítulo 2 E-Business global e colaboração 2.1 Objetivos de estudo • Quais as principais características de um negócio que são relevantes para a compreensão do papel dos sistemas de informação? • Como os sistemas atendem aos diversos níveis de gerência em um negócio? 2.2 Objetivos de estudo • Como os aplicativos integrados e as intranets melhoram o desempenho organizacional? • Por que os sistemas para colaboração e trabalho em equipe são tão importantes? Quais…

implementadas com sucesso, e com o menor impacto possível à sua operação, é imprescindível que esta seja planejada em todos os seus aspectos, e sua execução coordenada com o mesmo nível de detalhe. A elaboração de um Plano de Projeto passa por diversas fases e aborda diversos aspecto, buscando planejar da forma mais completa possível a execução do projeto, através do planejamento dos recursos que serão utilizados no projeto (humanos, financeiros, materiais, etc), das atividades que serão…

Objetivos de estudo Capítulo 2 • Quais as principais características de um negócio que são relevantes para a compreensão do papel dos sistemas de informação? E-Business global e colaboração • Como os sistemas atendem aos diversos níveis de gerência em um negócio? slide 1 2.1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall slide 2 2.2 O Tata Nano faz história utilizando a…

Capítulo 2 E-Business global e colaboração slide 1 2.1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Objetivos de estudo • Quais as principais características de um negócio que são relevantes para a compreensão do papel dos sistemas de informação? • Como os sistemas atendem aos diversos níveis de gerência em um negócio? slide 2 2.2 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos…

tecnologia. Pequenas empresas, como um escritório de contabilidade, por exemplo, se utiliza de recursos como planilhas eletrônicas, processadores de texto, email, entre outros. Quando tratamos do uso de tecnologia nas empresas, encontramos a divisão hierárquica típica de uma empresa: gerência sênior, gerência média e gerência operacional. Podemos afirmar que: I - A Gerência Sênior - atua utilizando os sistemas e as tecnologias necessárias para a produção; II - A gerência media -…

produzir o produto ou serviço, fazer o marketing desse produto e vendê-lo, monitorar as transações financeiras e contábeis, e executar tarefas básicas de recursos humanos, tais como contratar e reter funcionários. 02) O que são processos de negócios? Que papel eles desempenham nas organizações? É um conjunto de atividades logicamente relacionadas que define como a tarefa organizacional especifica serão executadas. O papel do processo de negócios é descrever os passos e funções a…

organização. Além de dar apoio à tomada de decisões, à coordenação e ao controle, esses sistemas também auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos. Para Stair e Reynolds (2006) apud Hikage (2011), o conceito de Sistema de Informação é visto como um conjunto de elementos ou componentes inter-relacionados que coleta (entrada), manipula (processo) e dissemina (saída) dados e informações e oferece um mecanismo de…