Fgv Gestão Estrategica

C. M. F de.. Negociação Baseada em Estratégia. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2005. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIP) 1) MARTINELLI, Dante P.. Negociação Empresarial : Enfoque Sistêmico e Visão Estratégica.. 1ª ed. São Paulo: Manole, 2002. 2) MARTINELLI, Dante P.M. Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 3) MARTINS F. DE MELLO., José Carlos. Negociação baseada em estratégia. 2ª ed. São Paulo:

Manual para Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso – TCC JUNDIAÍ - GESTÃO EMPRESARIAL - 33 Coordenação: Prof. Agliberto Alves Cierco Orientação: Prof. Eric Jacques Lucien Winandy 1 1 – Considerações sobre o processo acadêmico ................................................................ 3 1.1. Introdução........................................................................................................... 3 1.2. A elaboração do TCC ..............................

GESTÃO: FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL GESTÃO Fusões e aquisições no Brasil F usões e aquisições estão entre as mais relevantes e dramáticas formas de mudança organizacional. Entretanto, os mecanismos estratégicos e organizacionais que contribuem para o sucesso de um processo de integração pós-fusão ou aquisição não são bem entendidos. Por isso, muitas fusões e aquisições transformamse em processos traumáticos e destroem valor. Este artigo apresenta uma pesquisa realizada…

Favaretto Reck Jean Farina Antunes Maciel Marco Antonio Floriani Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso MBA Executivo em Gestão Empresarial Pós-graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Março/2007 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Desempenho da empresa Concórdia S/A em dois anos de atuação no ramo automobilístico …

o computador. São Paulo: QUARK, 1997. GUÉRIOS, Ruy. CLARO, Mauro Roberto. FORTE, Charles David e outros. Empreendedorismo. 1ª. edição. São Paulo: Pearson, 2010. Bibliografia Complementar: LIENGME, B. V. Microsoft Excel 2002: Para negócios e gestão. 1ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2002. Modelo - Informática aplicada Descrição: Modelo - Informática aplicada Carga horária semanal: 4 Carga horária total: 80 Situação: Histórico: Visualizar histórico…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A3 CURSO: Tecnologia em Marketing Período Letivo: Série: Periodo: 2° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Auto Estudo: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Desafios para o gestor contemporâneo; Tecnologias de Gestão Organizacional; Ferramentas de Gestão; Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os…

1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do…

ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo. Desenvolver ferramentas…

FGV MBA em Gestão Empresarial Gemp – T 07 EMPRESA ESTUDADA NATURA COSMÉTICOS S.A. ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE ABRIL/2012 BLOCO A 1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? A) Ambiente Econômico:    Produtos que não necessitam de créditos; Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento. A mulher representa a maioria no mercado de…

análise da Diretoria de Marketing da Empresa Fóton Eletrônicos segundo o jogo de negócios proposto pela FGV Management. Serão apresentados os critérios usados pela Diretoria de Marketing junto a demais diretorias para a tomada de decisão em cada uma das fases do projeto. Política e estratégia inicialmente adotadas A diretoria de Marketing Fóton Eletrônicos é responsável pela gestão estratégica da empresa, tendo como o objetivo alcançar sucesso para o empreendimento e estabelecer uma…