Fgv Controladoria

Controladoria-Geral da União A Controladoria-Geral da União (CGU) é o órgão de controle interno do Poder Executivo federal. Sua área de atuação engloba a maioria dos órgãos e entidades públicas. A CGU também é composta da Corregedoria-Geral da União, cuja função é investigar, por meio de Sindicâncias e Processos Administrativos Disciplinares, as faltas cometidas, no exercício da função pelos servidores públicos federais. A CGU também engloba a Ouvidoria-Geral da…

FGV Management MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Fator decisivo na tomada de decisões Elaborado por: MAYARA REITER Trabalho de Conclusão de Curso de MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria Prof. Orientador: Profº André Perez Profº José Arnaldo Ribeiro Soares Blumenau Maio/ 2011 MAYARA REITER A CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Fator decisivo na…

ROBERTA MENDEZ DALTRO SERGIO RICARDO LOPES DE FARIAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Manangement 09/2008 2 Página de Aprovação FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANANGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA,CONTROLADORIA E AUDITORIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso CCMRS S.A. RUMO AO TÍTULO DE LIDER EM TECNOLOGIA…

FGV Management Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria. Ana Paula dos Santos Damásio Caso da Stronger Pastelaria 1) Dentre os fatores que determinam a demanda de um produto, qual deles influenciou a mudança do perfil do comercio do Sr. Stronger? Resposta: O principal fator foi à análise feita do publico que estava frequentando a concorrência. Sr. Stronger percebeu o novo perfil dos frequentadores da região, formados por uma

2012. LEITE, Carlos Eduardo Barros. A evolução das ciências contábeis no Brasil. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005. Disponível em: . Acesso em: 27 jul. 2012. PADOVEZE, Clovis Luis.; WARREN, Carls S.; REEVE, James M.; DUCHAC, Jonathan E. Fundamentos de Contabilidade: princípios. São Paulo: Editora Cengage Learning, 2010. Disponível em: . Acesso em: 27 jul. 2012. Revista Contabilidade e Controladoria. Disponível . Acesso em: 16 jul. 2012. em: Bibliografia Complementar: Revista…

Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no país e no exterior Autor de livros e artigos sobre gestão e educação…

- como já é feito - com os custos implícitos. Além de um controle sobre os recursos que estão sendo aplicados, e de que maneira os departamentos os estão gerindo. Visualizamos, assim, a área financeira como um departamento que assumiria a controladoria, a tesouraria e o banco interno, como funções necessárias à consecução de seus objetivos. E como seria mensurado o desempenho do próprio setor financeiro? Pela criação de riqueza que ele proporciona à entidade, incluindo aí os juros…

serviços em planejamento estratégico no Banco Gama S.A. Caso: O Banco Gama S.A. é o negócio financeiro de um grupo empresarial que também atua nos segmentos de construção civil, têxtil, Shopping Center e transporte aéreo. E delegou ao diretor de controladoria que é o executivo mais duro, para efetivas a negociação. Estudo de Caso Caso: Quais os primeiros passos que você deve fazer para conseguir a oportunidade? Primeiro: Um roteiro de apresentação para tirar todas as dúvidas quanto à…

Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista Belo Horizonte / MG 2009 O Trabalho de Conclusão de Curso EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis elaborado por Norton Grey Ferreira Ribeiro e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE MBA EM CONTROLADORIA O Balanced Scorecard como Ferramenta da Controladoria para Gestão Estratégica Hercules Ribeiro Pinto São Paulo 2009 Universidade Nove de Julho-Memorial RESUMO O Balanced Scorecard surgiu no inicio da década de 90, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, é uma ferramenta de gestão, que leva em consideração a necessidade das organizações atenderem um conjunto amplo de interesses e expectativas, acima do econômico…