Faturamento Anual E Matriz Bcg

.......................................................................................21 7.5 Análise de SWOT ........................................................................................................................22 7.6 Matriz do BCG ............................................................................................................................23 8. Objetivos ....................................................................................................

O produto vende conforme planejado.Pode ocorrer com qualquer produto.Manter o nível atual de demanda, ficando atento para mudanças de comportamento dos consumidores e a entrada de novos concorrentes. Na Ortonit não é diferente, pois seu faturamento é planeja em cima de seu estoque , a compra de mercadorias é que comanda a empresa , ficar atento as mudanças de comportamento dos consumidores e os concorrentes faz parte do dia-a-dia do sócio , pois é em cima disso que a compra é feita .

1- Principais Dados Empresa: Bauducco Ramo de Atividade: Indústria de alimentos Funcionários: 2900 fixos e 1500 temporários Faturamento: estimado em 1,5 bilhão 2- Onde tudo começou Em 1948, Carlo Bauducco chega ao Brasil, vindo da cidade italiana de Turim, para cobrar uma dívida de máquinas de torrefação de café, importadas por um amigo, também italiano, ele consegue recuperar parte do dinheiro. Mas, ao invés de voltar à terra natal, o italiano de 42 anos, encanta-se pela capital paulista

e seus produtos; * Apontar as características do composto mercadológico dentro da categoria de produtos “pães industrializados” na empresa em questão; * Identificar as especialidades do mercado de pães industrializados; * Analise da matriz BCG; * Conhecer o ciclo de vida do produto; * Plano de marketing: Os 4 P´S: Produto, preço, promoção e praça; 1.6 Definição de Metodologia Na presente pesquisa utilizou-se o método de pesquisa descritiva. Para o Prof. Dr. Fauze Najib

.............. 21 3.3. Ciclo de Vida do Produto ............................................................................. 21 3.4. Análise Swot do Produto............................................................................... 23 3.5. Matriz BCG ................................................................................................... 24 3.6. Perspectivas de Evolução no Futuro ............................................................ 27 4. LOGÍSTICA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO .

Santo Antonio de Jesus, Itabuna, Ilhéus, Ituberá, Catu, Jequié, Candeias, São Félix, Camaçari, Dias D`Ávila, Mutuipe eCruz das Almas. E no município de Barra do Piraí – RJ (Loja Ousadia - primeiro cliente em atacado da empresa). 1.4.3 Faturamento O faturamento estimado da Skill Modas (M M P Peixoto - ME) é de R$ 257.000,00, pois, não foi possível identificar um valor real, visto que a empresa não possui nenhum tipo de sistema de gestão e o os dados foram coletados pela equipe que…

SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 2.1 Razão social 8 2.2 Impostos 8 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 9 3.1 Limitações e ameaças 10 3.2 Oportunidades 10 3.3 Matriz BCG 11 4. DESCRIÇÃO DO PRODUTO 12 5. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 14 5.1 Modelo de Liderança 21 6. PLANO DE MARKETING 14 7. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 16 8. ANÁLISE DO MERCADO 16 9. PLANO FINANCEIRO 17 9.1 Vantagens de se investir na sopinha instantânea para

precisa conhecer melhor o mercado. Responda às perguntas ao lado... • Market demand – – – – – Você pode definir especificamente quem é seu cliente? Este cliente é acessível/você pode chegar até ele? O potencial de crescimento é alto (ex.: > 20% anual)? O mercado é durável? O custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo (< 1 ano)? Market structure & size O mercado está crescendo, é novo, fragmentado, como está estruturado? Quais são as barreiras de entrada? Você…

força de venda qualificada para proporcionar o conhecimento dos clientes ficou nítida e com a implantação do Plano de Marketing exposto abaixo projetamos que o faturamento anual será dobrado com investimento razoável e retorno satisfatório. Atualmente a empresa fatura R$ 120.000,00 ano com a rentabilidade de 40%. O novo patamar de faturamento nos proporcionará um aumento no lucro de 50% além de divulgar a empresa para novos clientes.

Consumo - divisão por tipos de biscoitos no Brasil 11 Crescimento de mercado 11 Concorrência 12 Fornecedores do mercado 13 Clientes 14 Canais de distribuição 14 ANIB - Associação Nacional das Industrias de Biscoitos 15 Política de Preços 15 Matriz BCG e Ciclo de vida 17 4 P’s 19 Contato com a empresa 21 Conclusão 23 Bibliografia: 24 INTRODUÇÃO O Grupo escolheu o produto Fofy devido fazer parte da infancia das pessoas do grupo na qual foi um produto que marcou e…