Fabrica De Moveis Na Macro E Micro Economia

3219531403 Ana Paula Zimmer Junges – 3227018468 Bianca Fausta Soares – 3240534907 Cinthia Oliveira Ferreira – 3218530432 Jéssica Nobre Lourenço – 3227019857 Raisa Araújo – 3219535451 Thiago Pauli – 3240555190 Yuri Macedo Considera – 3206502906 ATPS – Economia Niterói 2011 Sumario Aula Tema: Fundamentos Econômicos...........................................................................03 Aula Tema: Microeconomia: Formação de…

oportunidades de mercado para expansão e aumento de seus lucros. Vive-se em ritmo de constantes mudanças econômicas, e a auditoria de marketing possibilita a análise das forças favoráveis e desfavoráveis à empresa, ou seja, a compreensão dos agentes micro e macroeconômicos para a tomada de decisões. SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................4 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DO…

Empresa 14 4.2 Marca 14 4.3 Slogan 14 4.4 Negócio 15 4.5 Missão 15 4.6 Visão 15 4.7 Valores 15 5 ANÁLISE DE MERCADO 16 5.1 Análise Macro Ambiental 17 5.1.1 Aspectos Econômicos 17 5.1.2 Aspecto Político Legal 18 5.1.3 Aspectos Demográficos 18 5.1.4 Aspectos Socioculturais 19 5.2 Quadro de tendências 20 5.3 Ambiente Competitivo (Micro Ambiente) 21 5.3.1 Novos entrantes 22 5.3.2 Produtos Substitutos 22 5.3.3 Concorrentes 23 5.3.3.1 Concorrentes…

3.10. Estrutura Organizacional. 18 3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6.…

processo de globalização de mercados, a indústria nacional sofreu graves consequências por estar despreparada para competir com os produtos importados, principalmente vindos da China. Notadamente, a indústria brasileira se caracteriza em sua maioria, por micro e pequenas empresas originadas em núcleos familiares, sem uma estrutura organizacional definida e em algumas situações na informalidade. Analisando essa indústria, sob uma visão estratégica, busca-se encontrar diretrizes para o…

............................................................................................... 12 1.7 Inovação.............................................................................................................................. 14 1.8 Micro Ambiente .................................................................................................................. 15 1.8.1 Poder de Negociação dos Fornecedores…

comercializada em escala foi produzida pela companhia inglesa J. S. Fry & Sons, localizada em Bristol. Tinha sabor amargo e bruto. Anos depois, a empresa começa a vender a Fry’s Chocolate Cream Bar. Em 1873, inventa o ovo de Páscoa 1891 Surge a primeira fábrica de chocolates do Brasil, a Neugebauer, fundada por imigrantes alemães no Rio Grande do Sul 1913, Publicada pela Walter Baker & Company a primeira receita de “tabletes de baunilha”, um doce feito com manteiga de cacau, açúcar,…

definindo custos e rentabilidade – É um feasibility study mais completo. VI. VERTICALIZAÇÃO Por verticalização entende-se a produção/fabricação dos ç ç ç componentes/peças que fazem parte do seu produto final. Por exemplo no ônibus, a Marcopolo fabrica suas poltronas, janelas, portas, componentes plásticos, porta pacotes, t il t j l t t lá ti t t toiletes, ar condicionado, etc. Sem dominar a verticalização é difícil estabelecer os planos de nacionalização progressiva (local…

moveleiras, Guilherme Guilhermino Júnior, atual Diretor, percebeu a oportunidade de inovar com produtos alternativos, como no caso o plástico, para substituição dos produtos feitos em metal. A empresa está inserida no setor de acessórios para móveis, contando atualmente com 135 colaboradores, com sede própria, num terreno de 8.000 m², com projetos de expansão entre 2010 e 2011. Inicialmente criava-se o produto conforme a demanda dos clientes, mas observando uma necessidade…

5.1.1. Finalidade da Atividade 5.1.2. Problemas Identificados a) Estrutura Organizacional (poder, autoridade; delegação, burocracia, conflito entre pessoas, conflito entre departamentos, sistema de informações etc.); b) Estrutura Física (móveis, utensílios, local, arranjo físico etc.); c) Ambiental (calor, frio, luminosidade, ruído etc.); d) No processo de trabalho. 5.1.3. Sugestão de Melhorias (para cada problema apresentado) 2.1.7. Apresentação do Relatório Final (ANTES da