Operadores logisticos

INTRODUÇÃO..................................................................................................................2 1. Operadores Logisticos..................................................................................................3 1.1 . Definição: 3 1.2. Caracterização do Operador Logístico 3 1.3. Saibam mais sobre Operador Logístico 4 1.4 . O que é um Operador Logístico? 4 1.5. A Segmentação Estratégica dos PSL’s 5 1.6. Tipos de PSL 5 1.7. Porque as Empresas Contratam operadores. 7 1.8. Causas de Insucesso na Contratação de um Operador Logístico 9 1.8.1. Quatro perguntas básicas ao se decidir por um operador logístico. 9 1.9. Definição e tipos de Operadores Logísticos 11 1.10. Caracterizações dos serviços logísticos 14 1.11. As Atividades Básicas do Operador Logístico 14 CONCLUSÃO..................................................................................................................17 REFERENCIAS...............................................................................................................18 INTRODUÇÃO O presente trabalho vem com a finalidade de expor e apresentar Operador logístico que é o fornecedor de serviços, especializado em gerenciar e executar todas ou partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de…

...................................................................... 20 5 LISTA DE TABELAS Tabela 01: Receita e despesas com transporte ............................................................. 22 LISTAS DE QUADROS Quadro 01: Evolução dos veículos e Km rodados........................................................ 27 Quadro 02: Demonstração dos resultados do exercício mês de março e abril de 2009.. 29 Quadro 03: Planilha de controle das apólices de seguros de…

acrescenta valor de tempo e lugar, colocando os produtos no mercado, onde vão ficar disponíveis no momento que os clientes desejam consumi-los (ARNOLD, 1999). . TERCEIRIZAÇÃO Os objetivos da terceirização dizem respeito à diminuição de custos e busca da excelência na prestação de serviços de logística, com uma melhor qualidade, especialização e flexibilidade nas ações gerenciais. Trata-se de um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros, com os…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA E DE PRODUÇÃO CENTRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – CETREDE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL OTIMIZAÇÃO DA OPÇÃO DE COMPRA OU TERCEIRIZAÇÃO DA FROTA DE UMA EMPRESA COM BASE NA ANÁLISE DE CUSTO ERIKO SAMIR DE SOUSA SILVA FORTALEZA / CEARÁ DEZEMBRO / 2010 ERIKO SAMIR DE SOUSA SILVA …

DE DISTRIBUIÇÃO DE UMA EMPRESA GRÁFICA Carlos Eduardo de Almeida 1 Roslaine Kovalczuk de Oliveira Garcia 2 RESUMO A logística de distribuição é um processo responsável pela gestão dos produtos de determinada empresa desde sua linha de produção até a entrada no destino final e, muitas vezes esta distribuição e entrega de forma eficiente torna-se um desafio. Assim, o presente estudo tem como objetivo geral descrever a viabilidade, sob o enfoque de custos, da terceirização…

PESQUISAS ..................................................................................................... 9 1.5 METODOLOGIA DE PESQUISA ............................................................................................... 9 1.6 APRESENTAÇÃO DOS CAPÍTULOS ..................................................................................... 10 2. QUADRO TEÓRICO-CONCEITUAL ......................................................................................... 11 2.1…

de armazenagem – seja em unidade própria, seja em unidade terceirizada, nos pontos de origem e de destino, envolve o capital investido em conservação dos imóveis, equipamentos e instalações de armazenagem, manutenção de equipes, impostos, taxas e depreciação. 6 – Custo de faltar estoque – representa tanto as vendas perdidas pelo cancelamento do pedido do item faltante, quanto as multas, os atrasos e os consequentes custos adicionais de reprogramação das atividades. 7 – Custo de…

CONTEÚDO INTRODUÇÃO 3 1 ORIGEM DA LOGÍSTICA 6 1.1 ELEMENTOS DA LOGISTICA 6 2 A LOGÍSTICA NO BRASIL 8 3 TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS NO BRASIL 9 3.1 PERFIL DOS TRANSPORTADORES 11 3.2 PONTOS POSITIVOS DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO 13 3.3 PONTOS NEGATIVOS DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO 14 3.4 LEGISLAÇÃO 14 4 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO 15 5 NEGOCIAÇÃO DE FRETES 18 6 COMPARATIVO ENTRE FROTA PRÓPRIA E FROTA DE TERCEIROS 20 6.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE…

leis vigentes, regulamentos internos ( políticas e normas ) e orientações emanadas pela Empresa. - Evitar os conflitos de interesse entre trabalho e vida privada. - Contribuir para criar e manter o local de trabalho saudável e seguro. DEFINIÇÕES: “ Administradores”- membros do Conselho de Administração, titulares e suplentes, e os Diretores da Companhia. “ Assédio Moral “- é a exposição do Colaborador a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas, explícita ou…

Marketing Brasileiro no Exterior 4.3 Mercadologia na Voko Intersteel Móveis Ltda 5. CONTABILIDADE 5.1 DRE – Conteúdo do Demostrativo de Relatório do Exercício 5.2 Conteúdo do Balanço Patrimonial 6. CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO A Voko Intersteel Móveis é fabricante de móveis para escritório de alto padrão, tais como: mesas, gaveteiros, armários, prateleiras, divisórias, biombos, estações de trabalho, portas. A Voko é uma empresa de capital brasileiro, fundada em 1976 que dispõe de…