gestao de processos

CONTABILIDADE DE CUSTOS Alocação de Custos ALOCAÇÃO DE CUSTOS 5.1 O modelo tradicional de alocação de custos; 5.1.1 Rateio dos custos indiretos e apuração do custo do produto. 5.2 Apropriação de custos de um departamento de apoio; 5.2.1 Método da taxa única; 5.2.2 Método da taxa dupla. 5.3 Departamentalização (Custeio funcional); 5.3.1 Departamentos de apoio e operacionais; 5.3.2 Método de alocação direto; 5.3.3 Método de alocação sequencial; 5.3.4 Método de alocação recíproca. MODELO TRADICIONAL DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS  Rateio dos custos indiretos e apuração dos custos do produto  Lembrete: O que são Custos Indiretos??  Não se pode apropriá-lo diretamente;  São apropriados ao portador final mediante o emprego de técnicas - rateio;  Termo que descreve sua distribuição: apropriação de custos MODELO TRADICIONAL DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS  Rateio dos Custos Indiretos Exercício: A Cia AS apresentou os seguintes dados em Março:          Depreciação equipamentos produção: 300,00 Consumo Matéria-prima: 8050,00 Custo MOD: 6000,00 Energia elétrica fábrica: 1200,00 Aluguel fábrica: 1800,00 Consumo lubrificantes máquinas: 350,00 Manutenção máquinas: 500,00 Seguro dos equipamentos: 340,00 Despesas comerciais + Adm: 6300,00  Outros dados seguem na próxima página: MODELO TRADICIONAL DE ALOCAÇÃO DE CUSTOS  Continuação Exercício  Produção e Vendas Produtos Produção Vendas Preço Venda Alfa 3.500 3

Exercício 1(5.3) Aluguel da fábrica: $ 600 Consumo de lubrificantes nos equip.de produção:$ 350 Seguro dos equipamentos de fábrica: $ 340 Depreciação de equip. Produção:$ 300 Despesas financeiras: $ 200 Manutenção preventiva de maquinas produção:$ 500 Energia elétrica consumida na produção:$ 790 A Cia. Porto Eucaliptos apresentava o seguinte balancete em 31.12.X1 : Compra de matérias primas: $ 12.0 Vendas de produtos acabados:$ 25.100 Supervisão geral da produção:$ 2.880…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade expressar e explicar o que é a Departamentalização e os Centros de Custos, e como elas são classificadas dentro de uma empresa. Demonstrando também a importância da divisão dos custos nos determinados departamentos ressaltando características dos tópicos e regras a serem seguidas. A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade,…

CAPÍTULO V Departamentalização ............................................................................................ Exercícios de Auto avaliação................................................................................ 04 17 CAPÍTULO VI Pré-determinação dos Custos Indiretos de Fabricação ........................................ Exercícios de Auto Avaliação.............................................................................. 27 33 CAPÍTULO VII…

Exercícios de Fixação 07 DEPARTAMENTALIZAÇÃO E RATEIO DOS CIF´s Disciplina: Custos e Cadeia de Suprimentos Curso: Logística Período: 2º Prof.: MSc. Igor G. Lima TESTES 1. Pode-se afirmar, com relação aos departamentos produtivos, que: a) Prestam serviços aos demais departamentos da empresa. b) Não atuam diretamente com a produção de bens ou com a prestação de serviços. c) Como não atuam diretamente com a produção de bens ou serviços, seus gastos devem ser apropriados…

CAPÍTULO V Departamentalização DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO É a unidade mínima administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas ( na maioria dos casos) desenvolvendo atividades homogêneas, na qual existe um responsável. Departamentos de Produção Departamentos de Serviços Departamentos Departamentos de de Produção Produção São os departamentos que promovem qualquer tipo de modificação sobre o produto diretamente. Exemplos: - departamento de corte, -…

Administração Pública para AJAJ do TRE/MG Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Estrutura Organizacional 2.1. Elementos da estrutura organizacional 2.2. Tipos de estruturas organizacionais mais comuns 2.3. Estrutura x questões organizacionais 2.4. As Configurações…

CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - MPU ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MPU - AULA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, bom encontrá-los aqui em mais um encontro. Nessa aula vamos abordar os seguintes tópicos para a disciplina de ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MPU: => Características…

Atividades, conhecido como ABC (Actívity-Based Costing), é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. • O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão- de-obra direta, e é recomendável que o seja; mas não haverá, neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados “sistemas tradicionais”. A diferença fundamental está no tratamento dado aos custos indiretos.…

Custos Industriais Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr. http://w.iem.efei.br/edson UNIFEI Universidade Federal de Itajubá Custos Industriais Programa Ð1. Introdução Ð2. Classificação dos custos Ð3. Esquema básico Ð 4. Departamentalização Ð5. Aplicação dos custos indiretos Ð6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Médio) Ð7. Mão de obra direta Ð8. Problemas especiais de produção por ordem Ð9. Problemas especiais de produção contínua Ð10. Custeio direto -Margem de Contribuição Ð11.…