Exercicio Resolvido Serie Faturamento Real

o intervalo de tempo considerado em horas; 3. demanda máxima - maior de todas as demandas em um consumidor, observada durante um determinado período de tempo (integralizada em intervalos de 15 minutos pelas concessionárias para efeito de faturamento, identificada como demanda registrada ou medida); 4. fator de carga - relação entre a demanda média de um período e a demanda máxima observada neste mesmo intervalo de tempo; 5. fator de demanda - relação entre a demanda…

INTRODUÇÃO Trataremos a seguir, com base nas diversas modificações do cenário econômico no Brasil, como o novo modelo das empresas brasileiras visam se estabelecer no mercado altamente competitivo. O Brasil vive hoje um tempo em que as empresas tem a real necessidade de mudanças e adequações em seu ambiente de negócios, que fica cada vez mais complexo pelas constantes modificações em leis e decretos que a todo instante são disponibilizados para os gestores. Como estabelecer a…

do profissional por conhecimentos e o encoraja na utilização de um software estatístico. Sempre que possível, e com responsabilidade, devem-se automatizar os cálculos e os gráficos, para o que são apresentados alguns tópicos introdutórios e resolvidos exercícios de aplicações Estatística usando o Excel e o R não ensina simplesmente como usar o Excel e o R em estatística. Ele usa o Excel e o R para ensinar estatística. Com uma linguagem simples e objetiva e sem exigir conhecimento…

.....................................................................21 8.1.4 Custos diversos............................................................................................................21 8.2 DRE (Demonstrativo de resultado do exercício)...........................................................35 9. Referências......................................................................................................................37 10. Anexos....................................

FORÇA DE VENDAS 27 4 PROCESSO OPERACIONAL 29 5 LAY OUT 30 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 31 6.1 DIMENSIONAMENTO 31 6.2 ORGANOGRAMA 33 7 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 34 8 ANÁLISE FINANCEIRA 35 8.1 INVESTIMENTO FIXO 35 8.2 PRAZOS E ESTOQUES 36 8.3 FATURAMENTO 36 8.4 MÃO DE OBRA 38 8.5 CUSTO FIXO 39 8.6 TRIBUTOS 39 8.7 SIMULAÇÃO DE FUNCIONAMENTO 42 8.8 COMISSÓES E OUTROS CUSTOS VARIÁVEIS 44 8.9 DRE 45 8.10 SAZONALIDADE 46 8.11 INDICADORES 47 9 CONCLUSÃO 49 10 REFERÊNCIAS 50 ANEXOS 51

indústria crítica para a economia americana tem experimentado algum processo sistemático de melhoria da qualidade, baseado em dados, o tratamento da saúde está tristemente atrasado" George Halvorson, 2005 Chairman e CEO da Kaiser Foundation SS-5 Exercício: teste sobre Lean-Six Sigma 1) 2) 3) 4) O Six Sigma foi inventado pela: GE Motorola Toyota Allied Signal O Lean surgiu na: GE Toyota Allied Signal Motorola A principal proposta do Six Sigma é: Velocidade,…

para a tomada de decisões. Hoje em dia todos os negócios, independente do ramo ou faturamento necessitam de informações precisas para a tomada de decisões. O contador tem um importante papel dentro de uma empresa, pois sem ele seria impossível obter dados suficientes para a tomada de decisões, porque cabe a ele exercer essa função dentro de uma empresa, ou seja, fornecer, analisar e ordenar dados para saber a real situação da empresa. A contabilidade é muito antiga e sempre…

.... Exercícios ou problemas de aplicação para a microempresa 6 ..................... Resolução da equação do 2º grau 6.1 ...................... Formúla de Baskára 7 ...................... Relatório Final 8 ...................... Bibliografia Introdução O desafio proposto e desenvolvido teve como objetivo principal a elaboração de uma microempresa fictícia, baseandose nas situações-problema do cotidiano empresarial onde foram…

EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12. CONCLUSÃO 54 13. BIBLIOGRAFIA 55 1. INTRODUÇÃO No novo cenário comercial…

chega até o cliente final √ Isto ajudará você a entender a sua cadeia de valor e de seus competidores √ cortar custos √ remodelar os processos internos √ atingir maiores margens Check-list de oportunidades √ Existe um problema para ser resolvido? √ Existe um produto ou serviço que solucionará este problema? √ Nós podemos identificar com clareza os clientes potenciais? √ Nós podemos efetivamente implantar uma estratégia de mkt/vendas que seja exeqüível? (custo/retorno)…