ESTRATEGIA EMPRESARIAL - CAPÍTULOS 1 A 3

administração estratégica. O processo de administração estratégica é um conjunto seqüencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas. Um exemplo do processo de administração estratégica é apresentado na Figura 1.1. Não é de surpreender que este livro esteja organizado em torno desse processo. A missão de uma empresa O processo de administração estratégica começa quando uma empresa define sua missão. A missão de uma empresa é seu propósito de longo prazo. Missões definem tanto o que a empresa aspira ser no longo prazo, quanto o que quer evitar neste ínterim. São normalmente escritas na forma de declarações de missão. A Tabela 1.1 contém exemplos de diversas declarações de missão obtidas de empresas renomadas. li> Análise} externa ll>Esco!ha -ll>lmplem~ntação-ll>Vantage~ estrateg1ca estrateg1ca compet1t1va Missão -11> Objetivos { li> Análise interna Figura 1. 1 Processo de administração estratégica \ - -- - s:.· ::~c e>.:rõteg ica e vantagem competitiva ~ ;--::s !""lissões podem não afetar o desempenho da empresa. Conforme mostra a Tabela 1.1, a maioria das de missão incorpora muitos elementos comuns. Por exemplo, muitas definem o negócio em que a ::lli?::-csa operará- automóveis para a Ford; hardware, software e serviços de computadores para a IBM. Algu~2..5 deJinem como uma empresa competirá nesses negócios - fazer tudo…

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