Exemplo Pratico Custeio Abc

fabricada (un.) 1.456 445 1.720 280 Quantidade vendida (un.) 1.423 410 1.540 245 Custo unitário ($) 5,35 10,24 1,75 28,45 Preço de venda unitário ($) 9,45 16,49 3,54 42,67 Para tanto, considere que: Foi utilizado o método de custeio por absorção no cálculo do custo unitário. Os custos indiretos de fabricação fixos foram rateados aos produtos com base nos custos totais e representam R$ 10.590,00. As despesas variáveis de vendas representam 7,35% dos preços. As…

FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO GESTÃO DE CUSTOS EM RESTAURANTES UTILIZAÇÃO DO MÉTODO ABC Dissertação de Mestrado ISABELA LAGINSKI LIPPEL FLORIANÓPOLIS 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO GESTÃO DE CUSTOS EM RESTAURANTES – UTILIZAÇÃO DO MÉTODO ABC ISABELA LAGINSKI LIPPEL Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da…

......................................................................................................12 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade a elaboração de projeto técnico, para obtenção de custeio agrícola junto ao Banco do Brasil. Para tal financiamento, a empresa de planejamento, buscou junto às notas produtoras do agricultor Zé Ruela da Silva, as medias de colheitas das safras anteriores, e também seu parque de maquinas e…

SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Importancia da contabilidade industrial 4 3. Sistema de acumulação de custos 6 4. Custeio por absorçao e custeio variavel 8 5. Custos indiretos de fabricação 9 6. Unidades equivalentes de produção 10 7. Produtos acabados e produtos em processo 11 8. Formaçao do preço de venda 12 9. Impostos sobre a venda 13 10. Margem de contribuição e ponto de equilibrio 16 11. A importancia de um sistema integrado

Oportunidade 20 2.4 Métodos de Apuração dos Custos Logísticos 21 2.4.1 Direct Product Profitability (DPP) ou Lucratividade Direta por Produto 21 2.4.2 Total Cost of Ownership (TCO) ou Custeio Total de Produtividade 21 2.4.3 Total Costto Serve (TCS) ou Custo Total para Servir 22 2.4.4 Custeio Baseado em Atividades (ABC) 22 2.4.5 Efficient Consumer Response (ECR) ou Resposta Eficiente ao Consumidor 23 3 Procedimentos Metodológicos 24 3.1 Tipo de Pesquisa 24 3.2 Histórico da Empresa 24 3.3…

custo de fabricação. • O Capítulo 4 traz os sistemas de custeio e entre outras informações: a finalidade dos sistemas de custeio: por absorção; direto; RKW, departamental e ABC; como analisar os custos indiretos e entender a influência que a escolha da base de rateio provoca no custo final dos produtos e serviços. • No Capítulo 5, apresentamos os sistemas de custeio para fins gerenciais e outras informações, como: a importância do custeio direto para fins gerenciais; o impacto que…

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS 4 CUSTEIO VARIÁVEL 4 CUSTEIO POR ABSORÇÃO 5 CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS 6 CUSTOS VARIÁVEIS E FIXOS 7 RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS 7 PRODUTOS EM PROCESSO 8 PRODUTOS PRONTOS 8 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 8 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 10 COM…

Questões e problemas, 158 Exercícios, 159 suMÁRIo 9 8 ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS, 162 8.1 Fundamentos de custos, 162 8.2 Classificação dos custos, 165 8.3 Apuração de custos, 171 8.3.1 Custeio por absorção integral, 171 8.3.2 Custeio direto, 173 8.3.3 Custo-padrão, 175 8.3.4 Custeio RKW, 176 8.3.5 Custeio ABC, 176 8.3.6 Apuração de custos para tomada de decisão, 182 8.4 Análise de custos, 185 8.4.1 Análise vertical, 186 8.4.2 Análise horizontal, 186 8.4.3 Análise de custo…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO COMPONENTE CURRICULAR: CUSTOS 2 PERÍODO: 5º 1 1 – Sistemas Integrados de Custeio SISTEMAS ERP ENTERPRISE RESOURCES PLANNING PLANEJAMENTO DE RECURSOS DO EMPREENDIMENTO Um software aplicativo que permite às empresas:  Automatizar e integrar parcela substancial de seus processos de negócios, abrangendo finanças, controles, logística ( suprimentos, fabricação e vendas ) e recursos humanos;  Compartilhar dados e uniformizar processos de…

confrontar os resultados das decisões reais com as decisões estratégicas estabelecidas. Decisões de investimentos, resultado com a captação de recursos, custo de oportunidade, mix de produtos, eficiência operacional e informações de desperdícios são exemplos que dificilmente são evidenciadas ao usuário de forma clara e em tempo hábil. Com isso, inúmeras vezes, acompanhamos a elaboração de relatórios gerencias por outros profissionais que não os contadores, que acabam perdendo espaços…