Espirito empreendedor

Administração para Empreendedores Página 1 de 19 Capítulo 1 ESPÍRITO EMPREENDEDOR OBJETIVOS Ao completar o estudo deste capítulo, você deverá ser capaz de explicar e utilizar as seguintes ideias:  Empreendedorismo.  Empresa.  Indicadores de desempenho da empresa de sucesso.  Papel do empreendedor como administrador geral da empresa. Atividades de alta alavancagem. 1.1. Empreendedorismo A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empreendedor. Empreer é uma palavra que vem do latim imprendere, que significa "decidir realizar tarefa difícil e laboriosa" (Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, 2001), "colocar em execução" (D/c/i Aurélio, 1975). Tem o mesmo significado da palavra francesa entrepreneur, que deu ori ingiesa entrepreneurship. Esta última é utilizada para designar o comportamento do em| dedor. Traduz-se peia expressão que dá o título a este capítulo: espírito empreendedor. A ideia de um espírito empreendedor está de fato associada a pessoas realizadoras mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de negócios. Embora e> empreendedores em todas as áreas da atividade humana, em seu sentido restrito a p, designa a pessoa que cria uma empresa — uma organização de negócios. É dessa p que este livro trata. Se você se julga dessa forma, bem-vindo à leitura. 1.1.1. Empreendedorismo e prosperidade Muitas das pessoas mais prósperas do mundo começaram a vida como pequenos empreendedores, virtualmente do…

Compreender a organização como sistema que transforma recursos em produtos e serviços. • Compreender a definição de Empresa e Organização. 2. CONTEÚDOS • Organização e Empresa. • Sistema de Recursos e Objetivos. • Classificação das Organizações. 3. ORIENTAÇÕES PARA O ESTUDO DA UNIDADE Antes de iniciar o estudo desta unidade, é importante que você leia as orientações a seguir: 46 © Administração I 1) Para enriquecer seus estudos sobre os aspectos de uma…

distantes ainda. Nem sempre o que é visto em sala é empregado de maneira correta dentro das empresas. Para que o aluno tenha uma maior interação com o mercado de trabalho, foi incluída a disciplina de Estágio Curricular Aplicado, onde dá ao aluno a chance de chegar mais perto das organizações e de suas atividades, fazendo com que o aluno se aprofunde mais os seus conhecimentos e habilidades em áreas de seu interesse. Este relatório, composto de seis capítulos, tem o objetivo de…

Administração, especificamente nas organizações religiosas sem fins lucrativos. Entende-se que a Administração, faz parte da vida do homem deste os primórdios, pois “a história mostra que a maioria dos empreendimentos militares, sociais, políticos, econômicos e religiosos teve sua estrutura orgânica piramidal que retrata uma estrutura hierarquia, concentrando no vértice as funções de poder e decisão”, conforme Chiavenato (2000, p. 21).Os princípios da Administração estão presentes na…

ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR Um paralelo entre o administrador e o pedagogo Lilian BL M RESUMO: Ao falar em administração escolar vem a cabeça apenas professor, nesse caso o professor pedagogo, que é o profissional que atua na gestão escolar, porém o administrador e o pedagogo possuem muitas semelhanças quando se trata desse tema. Com esse trabalho objetiva-se traçar um paralelo entre o administrador e o pedagogo percebendo as competências que são comuns entre eles. A metodologia…

terceiro setor Captação de recursos financeiros em organizações sem fins lucrativos: a utilização de indicadores de gestão para os doadores e beneficiários dos projetos sociais AUTORES NILCEIA CRISTINA DOS SANTOS UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP nicsanto@unimep.br CLEUSA SATICO YAMAMOTO SUBLABAN Universidade Metodista de Piracicaba cysublaban@gmail.com MARIO SACOMANO NETO UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP msakomano@unimep.br ANTONIO CARLOS GIULIANI Universidade…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…